基础会计计算分析差旅

借:管理费用2230其他应收款 270袋贷现金2500

是几级科目下的差旅费？要看公司经营内容，一般为：：管理费用—差旅费不过一些公司由于经营范围不同也可以有：销售费用—差旅费，制造费用—差旅费，在建工程—差旅费等。差旅费，是指出差期间因办理公务而产生的交通费、住宿费和公杂费等各项费用。不同单位或部门对差旅费的具体开支范围的规定可能会有所不同。根据一个单位或部门的具体规章制度，规定限额内的差旅费可以按照一定的程序凭据报销。报销范围1、差旅费核算的内容：用于出差旅途中的 费用支出，包括购买车、船、火车、飞机的票费、住宿费、伙食补助费及其他方面的支出。 2、一般情况下，单位补助出差伙食费就不再报销外地餐费了，或者报销餐费就不再补助出差伙食费。 3、至于外地餐券不能计入差旅费中，税法上并没有相关的文件规定。 差旅费开支范围包括：城市间交通费、住宿费、伙食补助费和公杂费等。差旅费的证明材料包括：出差人员姓名、地点、时间、任务、支付凭证等。差旅费中列支补助按人均100元1天标准以内。

使用Excel文件进行，分析，相信财务都会用这个东西。

借：管理费用 2230库存现金270 贷：其他应收款-王某2500 另注意一点，借出时要做的一笔借：其他应收款-王某2500贷： 库存现金 2500

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第二题 1，借应交税费4万，贷银行存款4万 2，借短期借款10万，贷银行存款10万 3，借固定资产30万，贷实收资本30万，4，借库存现金3000，贷银行存款30005，借应付账款20万，贷银行存款20万，6借应付账款5000，贷银行存款5000，7，借银行存款15万，贷应收账款15万，8，借银行短期借款22万，贷固定资产清理22万，9，借其它应收款2000，贷库存现金2000，10，借银行存款1000，贷库存现金1000，11，借银行存款15万，贷短期借款15万，12，借生产成本5万，贷银行存款5万13，借原材料20000.－－原煤，贷应付账款20000，14借原材料－－润滑油2千，贷银行存款2千15，借生产成本30万元，贷银行存款10万，贷应付账款20万。

财务如何分析差旅数据？对于财务来说，企业的成本管控涉及到方方面面，我就单讲我专业范围内的一个：差旅成本。一般来说企业都会遇到以下几个问题：具体的机票钱酒店钱如何降下来；员工违反规定的行为如何去规避；领导和财务如何能更好地掌握公司的出差成本核算和管理；但是总的来说，大部分公司都是把注意力集中在第一项，即是花很大的力气去和航司或者差旅管理公司谈判如何能够获得更低的价格。低价对公司来说是好事，因为很直观，但是对于航司来说肯定不是好事，因为它的利润降低了，而降低利润意味着在其他地方的服务质量也会同步下降，航司不是傻的，肯定不会做过分让利的事情，只是这些下降的服务质量一般会分摊在每一个乘机人身上，公司普遍还感受不到，但长远来看，对双方都没有好结果，只会跟现在中国满大街低价吆喝的街市一样。而且企业的成本真的只能通过降价实现吗？之前航司的人分享过一个企业的案例，为了不要显得太假，航司连人家HR的名字照片都发上来了，应该是真实案例。具体的数字不太方便透露，大意就是通过与差旅管理公司联手，制定严格的政策管控，让员工无法通过漏洞越级享受不该有的差旅服务，例如无法定中午的贵价航班、以及四级员工不能享受一级员工的出差待遇等等。最终总成本下降了10%，再结合航司的大客户协议，最终整体下降了20%。在这种情况下，带来的结局才是双赢的。以上内容题主可以参考一下。财务管理者：差旅费用，占比虽小影响却大访谈发现，大部分企业的差旅费用支出相对企业总费用支出占比较小，很多公司甚至还不到5%，差旅费用长期以来一直未得到企业主的充分重视。根据调研数据表明，目前仅有14%的受访企业通过“专业差旅管理公司”进行出差预订。但其实差旅费用是继企业人力资源成本之后的第二大可控成本，同时差旅管理水平的高低也关系到企业整体的经营管理效率，因此调研中高达91%的财务管理者认为差旅费用管控在企业费用管理中占据重要地位。

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