注册会计师战略常考点

战略：主要掌握重难点2018年战略共有7章，其中第五章公司治理是2017年第四章战略实施中的第五节，所以今年公司治理的重要性应该是更加加强了一些。战略的重点是第2、3、4、6章的战略分析、战略选择、战略实施、风险与风险管理，考生如果备考时间不充分的话，可以把战略科目的这4个章节进行重点记忆，然后通过题目来巩固一下即可，把更多的时间留给其他科目的备考。注会考生普遍认为战略比较容易，多多背书，只要把书本中各种理论烂熟于心就行啦。其实真的投入到战略的学习中，大家一般会觉得就算你考前狂背考时依旧感觉不会，觉得自己背的都没考到，但实际上就是那些经典理论，只是考的比较活而已。其实大多数考生对整本书都要了如指掌，考试的时候时间很紧，所以一定要尽可能的把试卷写满。如果你现在仍对备考心存迷惑的话，不妨将自己的备考科目先进行难度划分，然后在备考过程中着重去看这些重难点，这样后期做题的时候就会对知识点的考察更加敏感一些。

【导读】对于2021年考生，想要在规定的时间内完成注册会计师考试，快速拿到相应的证书，就需要对注册会计师各科目的重难点进行全面了解，制定针对性学习策略，同时也要掌握一些好的、有效的刷题方法，这样才能保持更高的学习热情和效率，今天给大家带来的是注册会计师《战略》科目重难点及刷题方法学习，下面就来全面了解一下。

一、注册会计师战略科目重难点

第一章战略与战略管理

1.公司的使命

2.战略管理过程

3.战略变革管理

第二章战略分析

1.宏观环境分析

2.产品生命周期

3.五力模型

4.战略群组分析四个意义

5.钻石模型

6.决定企业竞争优势的企业资源判断标准

7.企业能力分析

8.企业的核心能力的基准类型

9.价值链分析

10.波士顿矩阵

第三章战略选择

1.一体化战略的使用条件

2.多元化战略的优点、风险

4.发展战略的主要途径

5.并购战略的类型、动因、失败的原因

6.战略联盟

7.成本领先战略的适用条件及风险

8.差异化战略的优势、适用条件

11.蓝海战略

12.市场营销战略

13.研究与开发战略的类型、动力来源及定位

14.发展中国家对外直接投资的动因

15.新兴市场的企业战略

第四章战略实施

1.组织结构服从战略理论

2.信息技术在战略管理中的作用

第五章公司治理

三大公司治理问题

第六章风险与风险管理

1.企业面对的风险种类

2.内部控制系统

二、注册会计师战略刷题方法

1.开始做主观题

很多人在第一轮学习的时候只做客观题，那么再第二轮注会战略复习的时候就要开始做简答题和综合题了。如果大家不动手去做，总觉得应该就是那样答的，盲目的自信会让你在考试中吃大亏。在考试的时候没有惯用的解题思维，会出现答不全或者根本不会答的情况，所以案例题是一定要做滴。刚开始做不知道怎么答，很正常，心态千万不要崩，平心静气先读题，然后列出题目要求写出记住的知识点，再根据案例找依据。

2.该背还得背

都第二轮啦~~~该背的知识点一定要牢背。请不要完全放弃《战略》教材，考试是很全面的，你还得多看《战略》教材。战略的主观题55分，如果平时没注重记忆和背诵，到考场上就无法用专业的语言和文字来作答，就会出现不知道该怎么回答或者答不全的情况，所以老师强调过的该背的一定要背，而且要背的滚瓜烂熟。

3.阅读案例

也有很多人不重视《战略》教材后面的例题，认为不重要，大错特错。教材上的案例基本上历年考题，这几年经过增增减减，尤其2020年教材删了很多老的案例，也新增了很多案例题，留下来的基本上是经典，阅读这些案例题能帮助锻炼考试思维逻辑。

4.熟悉机考系统

不用多讲，现在考试是机考，战略文字整卷题目文字1W+，要提前习惯用系统看题。

关于注册会计师《战略》科目重难点及刷题方法学习，就给大家介绍到这里了，希望对大家能有所帮助，也希望大家能够稳扎稳打，在重难点知识指引下，高效刷题，更多注册会计师通关经验分享，欢迎大家持续关注，现阶段，希望大家能抓紧时间进行学习，祝大家成功!

【导读】注册会计师考试科目有6个，其中有一个就是战略科目，战略科目重要考点有很多，发展战略就是其中之一，发展战略包括三种基本类型，分别是一体化战略、密集型战略、多元化战略，当然不同战略考察侧重点有所差异，各自具有不同的特点、作用、适用条件等等，今天给大家整理了注册会计师战略重要考点：多元化战略，接下来我们就来具体学习一下。

1.概念：多元化战略指企业进入与现有产品和市场不同的领域，当现有产品或市场不存在期望的增长空间时，企业通常会考虑多元化战略。

2.实施多元化战略的原因：

①现有产品或市场中持续经营并不能达到目标;

②企业由于以前在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金;

③与在现有产品或市场中的扩张相比，多元化战略意味着更高的利润。

3. 分类：

①相关多元化：又称同心多元化，指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略，有利于企业利用原有产业的产品知识、制造能力、营销渠道、营销技能优势来获取融合优势。适用于当企业在产业或市场内具有较强的竞争优势，而该产业或市场成长性或吸引力逐渐下降时;

②非相关多元化：又称离心多元化，指企业进入与当前产业和市场均不相关的领域的战略。

4. 优点：

①分散风险;

②能更容易从资本市场中获得融资;

③当企业在原产业无法增长时涨到新的增长点;

④利用未被充分利用的资源;

⑤运用盈余公积;

⑥获得资金或其他财务利益(如累计税项亏损);

⑦运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场;

5. 风险：

①来自原有经营产业的风险;

②市场整体风险;

③产业进入风险;

④产业退出风险;

⑤内部经营整合风险。

注意：相关多元化的相关性可以是产品、生产技术、管理技能、营销渠道、营销技能以及用户等方面的类似。

关于注册会计师战略重要考点：多元化战略考点，就给大家介绍到这里了，希望考生们能学习起来了，作为注会的重要考点，大家在学好基础以后，一定要进行知识点巩固，认真进行考点练习，加油!