内部审计是审会计吗

内审,职能是“审”，是对财务等的工作进行审查核实，发表意见，供相关部门改正，从而提高各方面的合规合法性，防范舞弊，加强内部控制，提高绩效。而财务主管，是主管财务的，管理企业资金的筹集与运用。现在很多企业财务与会计没有分家，财务主管更多的职能是管理日常会计处理工作，设立内部会计制度，管理从编制记账凭证、登账到编制会计报表的全过程。具体账务处理，是会计做的。但是，由于各种局限性，可能做得并不正确。内审在查账时需要指出，供相关人员改正的。参考：企业内部审计工作的目标与发展趋向：（1）堵塞漏洞、消除隐患，防止并及时发现和纠正各种欺诈、舞弊行为，保护企业财产完整，是内部控制所要达到的基本目标，同时这也是内部审计机构的基本职责。通过对企业经济业务活动的内部审计，防微杜渐，及时发现管理中存在的漏洞和违法、违章的苗头，就是内部审计人员在日常内部审计工作中的重点。（2）规范企业会计行为，保证会计资料真实完整，提高会计信息质量，确保国家有关法律、法规和内部规章制度的贯彻执行，是内部控制的又一基本目标。内部审计在保证内部控制达到这一目标上是责无旁贷。企业内部财务审计是内审的基本内容之一，内审是对企业会计资料真实完整的再监督。（3）根据企业的发展目标，在切实提高传统的财务审计质量并改进完善企业各项会计管理基础工作的前提下，将审计工作的重心转移到内控制度与经济效益审计范畴，为宏观管理服务。促进内部审计的职能由单一的监督职能向监督、管理与服务多种职能转变，以适应现代企业发展的要求。内部审计的根本目的是改善经营管理-提高经济效益。

公司内部审计其实是公司最后最重要的一道关口，防范错弊，将风险扼杀在摇篮中，对企业的长治久安是功不可没的。这就决定了审计绝不是查查账就可以了，还应该通过与被审单位沟通，持职业怀疑的态度关注企业的业务流程，梳理流程，总结风险点，帮助企业规避风险。公司其他部门可能各部门说各部门的好，但审计应该做企业的第三只眼，站在相对独立的角度去看问题，敢于向高管问责。当然这一切的前提是董事长重视审计，并赋予审计应有的权利。经营方面的损失。

一般来说现代内审有以下几个作用：

（1）风险评估及预防风险评估是指内部审计对风险的识别及评价和评估相应措施应对风险的过程和方式。风险预防是指内部审计通过对企业各方面经济活动的检查监督，找出薄弱环节，尽早提前发出警报，起到风险的预警作用，再进行风险控制。内部审计通过将风险评价和风险预防做为审计工作的重点，经常而及时地了解企业各方面的状况，发现企业存在或是可能存在的潜在风险，进行分析，建立健全风险评价机制，帮助企业高层注意风险的管理和控制。

（2）监督与再控制企业由于经营规模不断扩大、经营业务日趋复杂等使得企业高层很难直接控制各方面的经济活动。在这种情况下，管理层需要专门的监控机构对企业的以上情况进行监督与评价，达到其控制企业的目的。内部审计不仅要对内部控制制度的执行情况进行监督和控制，还要对内部控制的健全性、有效性进行评价，并提出改进以后工作绩效的建议。

(3)咨询职能随着市场风险变得越来越复杂，集团下属企业自身判断能力是不足，以及企业各部门业务专业知识的狭窄，内部审计作为一种独立、客观的确认工作和咨询活动，它在企业中承担着咨询的职能。内部审计能针对企业中存在的不合理事项进行制止，预防出现更大的管理漏洞和经营方面的损失。

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内部审计工作不属于会计岗位，但有些小单位因为没人，也不愿单独设部门，就放在财务部门，但从职能来看，的确不属于会计岗位，但你可以拥有会计证，并参与财务培训，也可以转到会计部门或岗位

单位内部审计不是属于会计岗位。内部审计是属于内部监督的主要部门，审计要保持相对独立性，审核会计所作的凭证账簿的时候如果是会计岗位，岂不成了既当运动员又当裁判员啦，缺乏公正性。但一般单位内部审计人员都是从会计岗位干起的，包括也保留着会计资格证，可以走会计系列职称等等。

内部审计不是会计人员的职责1.公司可视需要，可设置内部审计机构，上市公司监管严格，都会设置内部审计机构。2.从组织架构图来看，内部审计机构是公司董事会下的监督机构，而会计机构设置在总经理之下，主要体现的是一个职能机构，两者相同之处（如：都具有监督职能），也有不同之处（如：职责不一样，隶属不一样）。3.内部审计有专业的考试课程，没规定从业人员一定要考。

楼上的 懂都不懂 还装砖家。~~ 内部审计不是会计人员的职责，内部审计是内审部或内控部 或风险管理部的职责。是挂在监事会下面的。与财务部无任何关系。之所以造成内部审计时会计人员的职责 主要是人力资源部招聘能力太低，认为内部审计就是财务