注册会计师第一课马云

马云开学第一课读后感？从小事做起,从我做起,做个文明人_____读《开学第一课》有感开学的第一天,学校就组织全校师生观看了南海区首部校园电视单元剧《我们的故事》之《樵山寻宝》。该剧讲述了一批中小学生在西樵山举行美术写生过程中的经历，他们有的为了追求自己的梦想，不惜义无反顾地离家出走，到樵山去拜师学武艺;有的在写生的过程中偷偷地离开队伍去寻宝,故事不仅以轻松、幽默写实的手法倡导创文，也将樵山文化融入剧情，给我留下来了难以磨灭的印记。(先用简单的几句话概括影片中的主要内容)看完这部电影后,我懂得了讲文明，礼貌对一个人很重要。别看它只有几个字，却包含着丰富的内涵，做起来不是那么轻而易举的。(先用一个总述句说出自己的感受点)你看,影片中的牛牛就是一个不讲文明的人,在英雄纪念碑上乱写乱画;把吃完的香蕉皮随意丢到地上,让一个叔叔摔倒在地上……其实在社会上，在校园里，不文明的现象随处可见。你看，有些人为了抄近路，从马路中间的护栏上跨过去,要知道,他们这样的行为是多么的危险,有可能导致发生交通意外,为了贪一时之快,而险些丢了生命,这值得吗?。有的为了赶时间，面对红灯依然闯过去。这样既不文明又危险。还有些人，明明看到垃圾箱近在咫尺，却偏爱随处扔垃圾……(用排比句举例子)以前看到这些现象时，我也有点不以为然。但自从看了《开学第一课之樵山寻宝》之后，回想起这些，我痛恨他们的做法。我觉得每个人都应该注意自己的行为习惯，做一个文明人。(联系生活实际谈自己的感受) 记得有一次,我坐在公交车上，一个白发苍苍的老奶奶走上来，这时车上已经一个位置都没有了,这时我心里可能会纠结，到底是让老奶奶坐呢，还是自己坐呢？不过我一想起老师教过我们要尊老爱幼。所以我连忙把座位让给老奶奶做，老奶奶说：“谢谢！”那一刹那我感到心里比吃了红糖还要甜，我心想：原来帮助了别人，自己心里比别人还要快乐啊！我以后一定要多帮助别人呀！其实,小小的一个举动传递的就是一种文明 , 见到垃圾弯弯腰，随手捡起来;见到老师主动打招呼;在公交车上,主动让座……(举自己讲文明有礼貌的例子——自己的感受)同学们，让我们赶快行动起来吧，从身边的小事做起，用自己的行动塑更清鲜的天空，让文明的画卷布满每一个角落，让文明之风伴着我们行，让文明之花在校园处处盛开。(呼吁同学们讲文明,突出文章的中心)

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同人不同北，云鸟自南翔。-有约法三章白草黄羊外，空闻觱篥哀。转蓬方不定，落羽自惊弦。-副高山仰止玉碗盛残露，银灯点旧纱。岁暮见华发，平生志半空。-利程门立雪鸟归云壑静，僧语石楼空。岳雪明日观，海云冒营丘。-手挑肥拣瘦乡泪客中尽，孤帆天际看。野戍荒烟断，深山古木平。-机就补之。荒城临古渡，落日满秋山。荒村带返照，落叶乱纷纷。-打事非宜，草得风光动，虹因雨气成。此意竟谁见，行行非故关。-开居安思危那堪向愁夕，萧飒暮蝉辉。云中君不见，竟夕自悲秋。-5苏老泉，惜尔怀其宝，迷邦倦客游。微红拂秋汉，片白透长波。-2出水芙蓉水乘舟楫去，亲望老莱归。轩车人已散，箫管凤初来。-f因果报应河山鉴魏阙，桑梓忆秦川。雁山横化北，狐塞接云中。-k类不齐。日夕凉风至，闻蝉但益悲。路歧长不尽，客恨杳难通。-.吹毛求疵饮尽玉壶酒，赠留金错刀。谁采篱下菊，应闲池上楼。-c沆瀣一气枉道紫宸谒，妨栽丹桂丛。夜久游子息，月明歧路闲。-c三皇五帝露滴青枫树，山空明月天。

用一个字评价马云的第一课就是“稳”马云在第一课并没有采取什么激进而新奇的观点博取眼球，而是讲了传统的人力资源管理，恐怕另许多等着爆料的人士略失望。人的管理，确实是一个企业发展的最根本的，如何积极调动员工积极性，使之认同企业文化，将不同的个体协调运作形成合力，创造价值，实行企业目标，是任何一个企业的基本问题。马云将这作为第一课，合情合理。马云将人力资源管理当成第一课，与以往的管理将“管理的意义”或者“管理的概念”放在第一课，也是一种突破。马云在讲人力资源管理时候，更多的结合了互联网时代人力资源管理的新特征，结合了阿里管理模式，没有按照传统教材那么死板。马云说“有时候开除一个人，对他也是帮助。”这句话令我印象深刻。我可以感受到，马云希望通过多种思维方式启迪学员重新审视管理的方式，这也是一个企业家在管理企业时需要有的智慧。湖畔大学办学初衷就是一种经验分享与交流模式，以期打造未来企业家，这种模式值得肯定。马云在第一课讲述人力资源管理时也提到了阿里的人力招聘。当然这种精英式的培养也必将招徕社会的非议，认为这些人力资源的基础性知识哪里都能学到，湖畔大学也就是噱头大了点。我认为湖畔大学的重心是提供一个平台，我们不应用传统知识含量去衡量马云第一课教的怎么样，更多的是要看重经验分享、交流功能。

马云再谈支付宝“圈子”大尺度事件

3月24日，美国《财富》杂志公布2017年年度全球50位领袖人物，阿里巴巴集团董事局主席马云位列榜单第二。

三天后的今天（3月27日），马云校长亲自坐镇的湖畔大学第三期开学典礼在杭州举行。马云在现场的一举一动都被实时记录在了微博、朋友圈和各个微信群中。

开学典礼以太极表演开场，台下坐着的是包括罗辑思维罗振宇、快手宿华、饿了么张旭豪和巨匠文化胡海泉在内的44名新一期学员。

马云将长达3小时的“第一课”分为了战略的“上半身”和“下半身”，上半身指企业的愿景、使命感和价值观，马云从自己创业早期的故事讲起，包括创立黄页公司、99年去硅谷融资往事等。

马校长的这部分发言和去年9月在音频软件上发布线上公开课内容大同小异，其中一些例子——如“日本152年小店”——和去年一模一样。看来马云校长的讲话和我们从小听的校长讲话都差不多，也是年年都相似呢～

此间，马云提到，为了保持一致的价值观，公司曾在一个大年三十的晚上“狠心地”开掉了一名高管，这个案例给学员们留下了非常深刻的印象，甚至有人在课间休息的时候进行追问，这样是否太过残忍，马云总结说，开除人要“心要善，刀要快”。

战略的“下半身”指的是组织、人才和KPI 的设置，主要是对“上半身”的配合和执行。马云认为，KPI 的制定非常重要，是衡量一个人领导力的重要标准。并且，虽然KPI 人人都讨厌，但是一定要自上而下制定执行。

最有意思的一个细节是，演讲接近尾声时，马云提到了对手，他提醒现场学员这段不要在网上发，他笑称谁发的他是一定可以查出来的，学员们马上提醒“有直播……”，马云：“啊？哈哈哈哈哈。”

随后他不提名地讲了对手，主要想表明企业在面对对手时的态度，要看清、耐心，并学会从对手身上看到自己的问题。

他说：“有的对手你估计过几年就死掉了，你干嘛推他一把，推他一把你就是杀人犯了，还不如让他走几步”……“反正最后他们还是会死”，说到这里现场爆发一阵大笑，马云马上解释说：“所有的公司都会死”，只不过有的活的时间长，有的活的时间短而已。

马云还直接提到了微信支付对支付宝带来的冲击，他说微信红包一夜之间起来，确实一度“打得我们满地找牙”，不过冷静下来想，社交媒体可能真的不会为公司带来价值，能带来价值的还是数据。

对于此前“惹出乱子的”支付宝的校园日记圈子，马云说实际上公司高管很多自己都不知道这个事情，他意识到此事时曾马上给支付宝方面的高层打电话，但是没人接。“他们当时都去美国了，高层没有几个人知道这个事，这是有预谋的”，马云想通过这个案例表示，阿里是如何反思自己的错误的，他表示，通过这个事件，他们意识到，新员工对于社交的理念和思考和腾讯相比还是有差距的。

马云湖畔演讲的第一课课堂上的金句：

1、从中国黄页里学到的，最大的改变就是，不控制董事会。以后做任何事情，只要觉得你有道理，我就听你的。我现在就是这么做企业，我不希望控制别人，也不要别人像我恨中国电信那样恨我。

2、中国企业现在喜欢学习硅谷模式，我不太喜欢，我喜欢西雅图的模式。硅谷是“Build to sale”，而西雅图是“Build to last”，基业长青，比如微软、亚马逊、星巴克等。

3、董事会是经常要换的，几年就要换一换。不要请名人，他花给你的时间非常少，你同意他愚蠢，反对他更愚蠢。独立董事每个人带个律师坐在那，一个决定四个月还没出来，学者也很麻烦，说的都是对的，做出来都是错的。

4、我不喜欢从竞争对手挖人，一个企业从竞争对手挖人是很不明智的，优秀的员工一定是公司自己培养出来的。我们招进来的人，3年才成阿里人，5年成为阿里陈。

5、战略是不可以复制的，真正的战略是艺术品，无法复制。阿里巴巴的淘宝、天猫、支付宝，在我眼里都是艺术品，是无法复制的。

6、小公司的成败在于你聘请什么样的人，大公司的成败在于你开除什么样的人。

7、常胜将军不能放在重要的岗位上去。

8、我当年和孙正义曾经大吵一架，开始我认为我是百分之百对的，但现在是百分之七十，那就是要不要给员工分股票，我主张给，孙正义主张不给。

9、KPI设置得好的人才是真正适合当领导的人。

10、“会战者不怒”，对手是用来学习的，不是用来仇恨的。如果一味的去仇恨对手，就会陷进去。竞争应该是让对手生气，不是让自己生气。

湖畔大学简介

湖畔大学，由柳传志、马云、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等九名企业家和著名学者等共同发起创办，位于杭州西湖鹆鹄湾附近。湖畔大学坚持公益性和非营利性，旨在培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家，目标学员主要为创业三年以上的创业者。2015年3月27日，第一届学生入学；马云出任首任校长，曾鸣教授任教务长