小型代理会计规划

会计们应该要有足够的野心，一有空就应该学习，争取当个管理者。

中小公司都选择代理记账原因主要有以下几点：1、节约聘请会计人员的成本费2、税务申报立即确保公司财务管理平稳3、技术专业度有差别享有高质量技术专业财税服务4、保障财务工作连续性不因工作人员流失而受影响5、为公司开展财务管理及长远规划

会计，是一个较为特殊的行业，也是每一个组织中最重要的岗位之一，承担着组织命脉的重任。每一位会计人都在这个行业中规划着自己的生涯路线，所谓的职业生涯规划，就是指：一个人对其一生中所承担职务相继历程的预期和计划，包括一个人的学习，对一项职业或组织的生产性贡献和最终退休。会计人固然有其特殊性，但是也有一定的规律可循，经过我们在与不同的会计人才交流的过程中，也发现了其中的一些规律，我们在这里称之为会计人的生涯三部曲。会计由于其行业的特殊性，其谨慎性原则也限定了会计人的一些基本特征，严谨、务实、认真、保密、负责也构成了会计人的形象特征，也正因为有了这些特征，很多会计人的不善沟通、言辞的性格弊端也成为了一些局限因素。这里我们着重从各时期会计人的知识结构的调整进行阐述会计人的特点，希望会对每一位读者有一点点地帮助。从学生到职业人——前三年刚走出校门，一切都是新鲜的，一切又都是陌生的，学生时的豪情和对美好未来的憧憬会造成很大的失落感。毕竟，一个真正的职业人需要更全面的打造，需要重新认识社会、认识职业、认识工作。这也是一个很重要的时期，前三年的工作，是基础，是认识社会的第一步，正确的心态、务实的学习总结、良好的习惯是这一时期需要注意的很重要的。有很多人因为第一个职业选择的不恰当，造成心理的阴影，从而造成了对工作的偏见和失望，不能以积极的心态面对工作。而有的组织则提供了一个很好的成长环境，积极、合作、上进，这样的一个氛围给了每个人温暖的感觉，而且会对工作、对生涯充满信心，养成一个积极的心态。很多人都是从出纳做起的，从管理货币资金、票据、有价证券等的进进出出、填制和审核许多原始凭证做起，这些都是会计的基础工作。做好出纳工作并不是一件很容易的事，它要求出纳员要有全面精通的政策水平，熟练高超的业务技能，严谨细致的工作作风，以及良好的职业道德修养。很快，都会做到会计的岗位，此时，自己的知识特点就应该及时作出调整，从原先的基础工作调整到计核算和会计监督的职能上，学习职业素养的完善、人脉关系的理解、团队协作的意识等。一个职业人，最基本职业素养就是职业化、职业诚信以及职业口碑。前三年的时间，着重放在基础工作的夯实上。全面、扎实的做好本职工作，认真研究本行业的特点，养成良好的学习、工作、生活的习惯，培养自己的人脉意识，学会有效的沟通，培养自己的职业人意识，这些基础知识都是对以后进一步发展具有决定性作用的，这也是实现从一个学生到职业人的转变的重要条件。从普通会计到财务经理——第二个三年三年过去之后，基础工作已经基本熟悉，基本的职业素养也已养成，就会面临第二次的改变，也是自己职业生涯的第二部分。这三年，应该逐步的从普通会计的角色转变到管理者的角色。也就是从普通会计到财务经理的转变，前三年的修炼，基本的业务知识已经熟练，可以胜任自己的岗位。但是从自己提升的路线来看，要想获得进一步的发展，必须调整自己的知识结构，补充下一步的发展所需的知识。财务经理是专业较强的工作，一般会计师事务所都需要这样的人才，但现代企业对财务管理的要求越来越高，财务经理不但要有丰富的专业知识，还要懂得代理记账的业务，熟悉企业全面的经营管理工作，并积极介入企业各项决策，这样的角色使很多习惯于传统会计角色的财务人员不太适应。所以做一个现代的财务经理必须掌握更加全面的知识，基本的理财能力、沟通能力、领导能力、财务决策能力、协作能力、时间管理能力、创新能力、学习总结能力等构筑出一个优秀的财务经理的能力结构。首先就是管理意识的培养，站在一个管理者的角度上看财务，角度的不同，侧重点也相应的不同。如何协调上下级的关系，如何打造培养团队，如何辅助CEO决策当好参谋，都是这一时期重点要锻炼和培养的。学会计论坛其次就是在自身的学习总结上，及时地总结成功的经验和失败的教训，不停的改进工作中的问题，不停的进步。第二个三年的时间，专业知识仍然很重要，但是综合素质的提升却是起到决定性因素的原因，一个优秀的财务经理首先是此领域的专家，其次是一个优秀的管理者。从财务经理到财务总监——第三个三年财务总监是财务人员在职业生涯上成功的一个象征，不仅意味着高职位高待遇，而且一直是人才市场上的“抢手货”。许多从事财会工作人员都将财务总监作为自己的职业发展目标。国际上通常把企业财务部门一把手称为财务总监。财务总监要全面管理和领导企业财务工作，为企业赢利提供理性的决策依据，对企业的财务工作承担主要责任。财务总监作为财务领域的高层人才，必须具备哪些综合素质呢？管理和领导财务工作的能力、社会资源优势和敬业精神是财务总监必备的综合素质。财务总监必须擅长11管理能力，即：财务组织建设能力、企业内控建设能力、筹措资金能力、投资分析决策和管理能力、税务筹划能力、财务预算能力、成本费用控制能力、分析能力、财务外事能力、财务预警能力和社会资源能力。在这一时期，综合素质往往对职业生涯的进一步发展起到决定性的作用，一个优秀的财务总监，必须具备较高的综合管理能力以及资源整合能力。这也是实现从财务主管到财务总监的这一飞跃的必备条件。财务总监担任的不仅仅是企业财务负责人的角色，而是一个企业决策者的角色。或许9年的时间太短，从一个学生到CFO，或许也是一段遥远的路，但是认清自己的知识结构，制定好适合自己的发展规划和奋斗目标，加上每一天不懈的努力，每个人都会经历到从优秀到卓越的过程，每个人都会收获累累硕果！

这个问题往大了讲，就涉及对于会计的定位，年营业额多少才算中小型公司，公司里的那些钱进钱出，老板自己心里有数，他们对于会计的要求就是会做做账而已。而且在公司设个财务部，一个会计一个出纳是标配吧，又占地又多几张嘴，这些都是成本，直接把公司财务外包给代理记账公司何乐而不为。总而言之，如何实现利润最大化是企业追求的目标，资本趋利是天性。所以企业选择代理记账最终还是节约成本。

第一年把基础会计理论和实务学好，第二年报考会计从业证：就是：基础会计，财经法规，电算化。如果考到会计从业证，有机会就去报考助理会计师。第二年就多专业，第三年基本不在学校。所以好好听课，做题。我都是会计专业。

第一阶段：着重放在基础工作的夯实上。全面、扎实的做好本职工作，基础知识都是对以后进一步发展具有决定性作用的，这也是实现从一个学生到职业人的转变的重要条件。第二阶段：应该逐步的从普通会计的角色转变到管理者的角色。调整自己的知识结构，财务经理除了要有丰富的专业知识，还要熟悉企业全面的经营管理工作，并积极介入企业各项决策。第三阶段：成为一个优秀财务经理。一个优秀财务经理需要具备基本的理财能力、沟通能力、领导能力、财务决策能力等。协调上下级的关系，打造培养团队，辅助CEO决策当好参谋，都是这一时期重点要锻炼和培养的。会计发展方向有：财务会计，金融机构会计 会计事务所会计

代理记账是指社会中介机构即代理记账公司、会计师事务所、个人代理记账者进行的记账、算账、报账、代办纳税等业务。接下来小编给大家网络收集整理的代理记账工作计划。

代理记账工作计划

代理记账公司业务开发相对有一定的难度。工作计划看你们自己的目标了，根据公司的目标些会好些，但是，你的经营范围肯定不能这么写，这你肯定比我清楚!最重要的当然是公司长远规划和利益分配。利益分配好协调，规划就不好说了，多沟通。

代理记账存在的问题

1.对于《会计法》代理记账的宣传力度不够，造成目前许多小型经济组织、特别是广大的个体工商户，对“代理记账”知之甚少，认识不足，理解不够。

2.对于“代理记账”的措施不是很得力。当前对于应当委托代理记账的小型经济组织和应当建账的个体工商户而言，主要存在两方面的问题，一是应当建账而不建账的现象十分普遍，二是许多“受托代理记账人”不具备合法资格。这不仅干扰了法律的严肃性，而且容易派生出许多其他问题。

3.在代理记账法律关系中，受托人的法律地位问题，应该说一直没有得到彻底的解决，实践中争议很大。

4.代理记账机构潜力未充分发挥。目前代理记账机构的数量在不断增加，但整体规模普遍较小，代理业务范围不宽。真正能提供受托单位会计核算、税收筹划、纳税申报、内部审计、工商税务注册年检、财税咨询等全方位会计服务的机构很少。

5.代理记账机构设立不规范。代理记账机构必须有3名以上持有会计从业资格证书的专职从业人员，且主管代理记账业务的负责人必须具有会计师以上专业技术职称资格。但实际执行中，相当部分的代理记账机构不符合此规定。

6.代理记账机构内部管理混乱。实际执行中很多代理记账业务操作不规范、内部管理制度不健全现象十分普遍，部分代理记账机构的内部管理制度即使制定也是形同虚设。

7.代理记账机构执业质量不乐观。会计核算方面尚存在许多不规范之处，一些会计核算未能以权责发生制为基础，对所代理公司未按《公司法》计提法定公积金、法定公益金的现象也较普遍，代理编制的年度财务会计报告都只有基本会计报表，均未按制度规定的要求提供会计报表附注的内容等。

8.是代理记账业务收费标准混乱。在收费标准上，各家代理记账机构悬殊较大，有些代理记账机构甚至通过低价进行恶意竞争，还有部分代理记账机构自身的经营收入核算不规范，隐匿收入现象也较普遍。

代理记账推行的措施

1.继续宣传代理记账的重要意义和作用。新修订的《会计法》目前正处于推广宣传阶段，我们应当借《会计法》宣传的东风，大力宣传代理记账的积极意义和重要作用，进一步突出代理记账的法律地位，增强人们，特别是一些规模较小的经济组织及个体工商户对代理记账的认识，努力开创代理记账新局面。

2.采取针对性措施，积极推动代理记账的实施。关于代理记账的推动及实施，我们认为除了有关部门单位大力宣传以外，应当由税务部门牵头推动其实施。一是税务部门同规模较小的单位组织，特别是一些规模较小的经营组织和个体工商户联系紧密，推广工作力度大;二是税务部门本身有这方面的经验，一方面，税务部门在建制建账上有着丰富的经验，另一方面，前几年税务部门曾进行过组织、督促小型经济组织及个体工商户建制建账工作，只是由于种种原因没有坚持下来;再有就是现有的税务师事务所可以马上开展这项业务。当然，代理记账仅仅靠税务部门一家是不够的，其他符合法律要求的中介组织和机构，也应当积极开展这方面的业务，为代理记账创造必要的条件。

3.尽快明确在代理记账过程中受托人的法律地位问题。我们认为，代理记账本身只是一项单纯的账务处理工作，受托代理记账人员既非委托人内部会计人员，也不是财务会计报告的审计人员，因此，受托代理人不应当同时履行会计监督职能或审计职能。他们所能负责的只是对原始凭证进行形式上的审核，而非实质上的审核，当然也不可能深入实地去进行账实核对工作，否则，就有可能超出代

理记账的范围。那么，由于委托人提供原始会计资料而生成的有关财务会计报告及相关资料出现虚假或不实，自然就应当由委托人承担相关责任，包括法律责任。当然，如果这种虚假或不实是由于受托人的过失所造成，那么，他不仅要承担相关责任，而且还要负责赔偿因此而给受托人造成的损失。

专业人员为企业服务的过程中，会帮助企业用足用好税收政策，避免因信息不畅，精力所限理解不准确，而多交错交税费，给企业造成不必要的经济负担。同时，本公司提供的税务咨询税务筹划等业务使企业达到合理税负的目的。本公司专业人员可以根据企业的经营情况，提出管理建议及财务监控措施，最大限度地避免企业因管理不善而造成经营效益受损，达到效益最大的目的。

导读：纵观我国绝大部分的小微企业，企业的投资者同时就是经营者，所有者凭借经验和感觉进行管理，追求利益最大化是财务管理的最终目标。但是企业的财务管理不仅仅只是财务核算工作，还需要更多创新管理。而专职会计成本高？投资者不懂财务？让小微企业财务管理成难题。作为服务以及转嫁企业风险的方式，财务代理给小微企业带来了曙光。但是，如何选择正确的财务代理公司获得更好的服务呢？接下来，让我们一起走进中国最大财税服务平台了解看看.. “生产规模小、资本构成低，专职会计增加成本”、“好会计难找难养”、“兼职会计没空理我”，于是企业老板想：财务自己来做吧，无非就是财务核算工作？！结果，才过了一个月，发现要应付银行的对账单，大量的交易记录以及票据，着实头大！而且该报的税没报，还被罚了款，公司里其他的业务也顾不上处理，折腾下来，发现得不偿失.. 这是某外贸公司何总的苦衷。正如账益达客户经理刘先生所说：这样的情况，在小微企业不难发现，目前认为的，小微企业的财务工作由兼职会计或者经营者自己负责，会搭配记账软件。但是也仍存在一些问题，比如兼职会计一个月只能安排几天时间处理，无法真正做到财务管理工作，而记账软件也需要专业人士来操作且不能保证做的账务正确。且随着国家的财税政策发展，一些财务工作以及税收计划越来越复杂，非专业人士已经应付不了。因此财务代理这一特有的形式孕育而生并扩大发展需求... 财务代理有何优势？有没存在什么问题？ 财务代理在减少成本方面一个突出的优势：节省专职会计的开支，且办公硬件设备上也减轻了负担，财务代理公司拥有一批专业资深的财务会计税务师，能帮助中小型企业在财务上做到省时、省钱，用足国家政策，获得法律保护，规避财务风险，应对各执法部门的检查，他们熟悉国家及地方财务及税务法规、政策，可提供全方位的财务会计核算，进行全面、综合、连续、系统的核算和监督，建立健全的会计核算账户体系，保证财务信息的真实可靠，做好企业发展的参谋。一些具备多年经验的财务代理服务提供商，在完成代理记账服务的基础上，还能够为企业提供诸如财务咨询、财税筹划、财务顾问等专业服务，作为一种转嫁企业财务风险的方式，财务代理无疑能够避免很多潜在的财务事故。 财务代理作为财会服务领域的细分行业，契合了企业的财务需求，行业成长性无疑值得关注。 在聊天中，账益达刘经理也和我们谈到了目前一些财务代理机构存在的问题：在快速发展的同时，财务代理行业也存在一些突出问题，如代理记账机构规模普遍较小，发展良莠不齐，代理业务范围不宽；代理记账业务收费标准较低，许多代理记账机构处于微利经营状态；会计资料交接麻烦、不够规范，如果没有办理交接手续，发现遗失或毁损时无法查找，存在大量未办理营业执照和代理记账机构许可证的地下代理记账机构和个人兼职会计。 财务代理公司该如何选？ 据统计，一般在一个城市只有不超过10%的财务咨询公司、财务代理公司、代理记账公司等中介公司具备代理记账资质。小微企业在选择财务代理公司时，应该选择由当地财政部门颁发的资质证书的中介机构，还有考虑其在行业内的口碑，签定合同时应约定由会计师资格以上的人员为其代理记账、代理报税，如果因记账错误、报税错误应承担赔偿责任的条款。并约定企业对代理记账的账套、会计凭证等资料有所有权。 另外，建议在选择财务代理公司时，去考察代理记账公司的技术能力和文化背景，是否有专业的会计做账流程和质量控制体系，要注重流程化和规范化。认真阅读合同条款和服务内容，看财务代理是全面代理还是单项代理等。 目前财务代理的市场环境没办法完全改变，但是账益达可以做的是，最大程度要求自己，解除中小企业的疑虑，做一个便捷、安全、全面、贴心的财税服务平台。账益达通过规范化的管理制度、标准财务架构、统一的技术标准、服务工作岗位和预定目标的设计，向企业提供统一的，可追溯和可检验的服务，杜绝人为因素。同时，账益达为企业设计了有关于账务保密、防泄漏、防盗用的安全机制，企业可随时查阅服务状态进度、调用打印各种相关数据及报表。 应该说，小微企业是幸福的，尽管遇到的困难很多，但是小微企业的内功修炼，有了财务代理公司，相当于有了大师指点和武功秘笈，相信未来，实施正确的财务管理的企业会是这商业武林的胜者！