商品销售的会计分录

带着刺
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网名再拽还不是输给了备注衣服再美还不是败给了校服

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销售货物的会计分录如下:

1、商品售出时

借:应收账款

贷:主营业务收入

贷:应交税费——应交增值税(销项税额)

2、结转产品的成本时

借:主营业务成本

贷:库存商品

3、收到销售货物的款项时

借:银行存款

贷:应收账款

初学者在编制会计分录时,可以按以下步骤进行:

第一:涉及的账户,分析经济业务涉及到哪些账户发生变化。

第二:账户的性质,分析涉及的这些账户的性质,即它们各属于什么会计要素,位于会计等式的左边还是右边。

第三:增减变化情况,分析确定这些账户是增加了还是减少了,增减金额是多少。

第四:记账方向,根据账户的性质及其增减变化情况,确定分别记入账户的借方或贷方。

第五:根据会计分录的格式要求,编制完整的会计分录。

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你太闪眼你太刺眼

1、销售产成品借:应收帐款(现金,银行存款)贷:主营业务收入应交税费—增值税销项税额2、结转已销售产成品成本借:主营业务成本贷:库存商品3、销售原料借:应收帐款(现金,银行存款)贷:其他业务收入贷:应交税费—应交增值税销项税额4、结转销售原料成本借:其他业务支出贷:原材料 5、月末结转期间损益借:主营业务收入借:其他业务收入贷:本年利润 借:本年利润贷:主营业务成本贷:其他业务支出

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时光总是捉弄人

销售商品,价款35万,增值税额59500元,成本182000元,增值税发票已叫对方,款未到。

做销售实现、结转成本、收到货款、集体消费税时分录?

1、销售实现

借:应收账款409500

贷:主营业务收入350000

贷:应交税费—应交增值税(销项税额)59500

2、结转成本

借:主营业务成本182000

贷:库存商品182000

3、收到货款

借:银行存款409500

贷:应收账款409500

4、计提消费税

应纳消费税=350000*消费税税率

借:营业税金及附加 (350000*消费税税率)

贷:应交税费—应交消费税 (350000*消费税税率)

一、销售商品,货款已收,账务处理如下:

1、如果企业是一般纳税人企业的,会计分录是:

借:银行存款

贷:主营业务收入

应交税费—应交增值税—销项税

2、如果企业是小规模纳税人企业的`,会计分录是:

借:银行存款

贷:主营业务收入

应交税费—应交增值税

二、主营业务收入科目是用于核算企业在销售商品、提供劳务等日常活动中所产生的收入。在“主营业务收入”账户下,应按照主营业务的种类设置明细账,进行明细核算。本账户期末应无余额。

借:应收账款

贷:主营业务收入

应交税费——应交增值税

会计分录是指对某项经济业务标明其应借应贷账户及其金额的记录,简称分录。 会计分录是由应借应贷方向、对应账户(科目)名称及应记金额三要素构成。 按照所涉及账户的多少,分为简单会计分录和复合会计分录。 简单会计分录指只涉及一个账户借方和另一个账户贷方的会计分录,即一借一贷的会计分录; 复合会计分录指由两个以上(不含两个)对应账户所组成的会计分录,即一借多贷、一贷多借或多借多贷的会计分录。

销售货物,货款未收 会计分录应该怎么做

借:应收账款——xx公司

贷:主营业务收入——xx

应交税费——应交增值税——销项税

借:银行存款

贷:主营业务收入

应交税费——应交增值税

借:主营业务成本

贷:库存商品

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蓝鲸深港含羞少年时光浅巷梦瑶少女

销售的相关会计分录如下:1、销售实现借:应收账款贷:主营业务收入应交税费-应交增值税(销项税额)2、结转成本借:主营业务成本贷:库存商品3、收到货款借:银行存款贷:应收账款4、计提消费税借:营业税金×消费税税率贷:应交税费-应交消费税×消费税税率拓展资料:销售销售是指以出售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品的行为,包括为促进该行为进行的有关辅助活动,例如广告、促销、展览、服务等活动。销售技巧:1、销售人员需要对客户做出的真实决定,以及何时做出决定之后的购买流程有一个更好的理解。2、提出正确的问题。大多数销售人员没有问正确类型的问题,应事先准备好问题,提问技巧很糟糕的影响是巨大的。这会导致拖延和反对,提供不正确解决方案的糟糕演示,没有区别于竞争对手,以及错失销售机会等形式的阻力。3、商业头脑。如果你要帮助你的客户变得更加成功,你需要了解企业通常如何运行,你的客户的行业如何运作,你的客户如何实现其市场目标,以及贵公司的产品如何才能帮助他们更好的服务于他们自己的客户,具备销售所需要的信誉。4、积极倾听。销售专业人士因一直对自己及其产品喋喋不休,而错过了重要的倾听。更为重要的是闭上你的嘴,让客户说话。是的,你应该引导谈话,然后倾听和正确的消化吸收,我们了解到很多客户真正需要什么,以使你能正确定位你的产品。5、提出有意义的解决方案。大部分销售人员声称这是他们最擅长的技能。事实上,作为经理,我们倾向于雇佣“能说会道”之人。在现实中,当谈到做演示,质量远比数量重要。当销售人员针对先前商定的需求,将重点放在呈现具体的解决方案上时,他们很少失败。6、管理你的情绪。销售人员向自身解释其成功和失败的原因的方式至关重要。形成一种风格,将逆境看作是暂时的,建立心理抗冲击力、情感韧性和耐性,以便从挫折中振作起来,并在适当的时候积极主动。

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