深圳工务署会计处理

内设机构 机构名称职能介绍机关党委办公室（督查室）负责思想政治、党风廉政建设、纪检监察、机关作风、党群工作；负责署督查、督办和社会监督员等工作；承办机关党委党风廉政建设主体责任的相关具体工作。人力资源处负责本署公务员管理以及直属单位领导班子建设，负责机构编制和人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理；负责外事管理、退休人员管理和人事档案管理工作；负责指导直属单位开展人事工作。招标采购处负责招标文件和合同范本的编制和审定工作；负责招标采购政策的制订工作；负责组织项目的工程类、货物类和服务类招标工作。项目策划处负责项目前期策划综合管理和业务指导；负责组织开展项目可行性研究批复（含）之前的前期工作；负责设计质量和设计标准管理；负责代建工程项目管理工作。信息化与工程技术处负责工程技术和标准的编制和发布工作；负责“四新”技术推广工作；负责组织解决工程技术问题和重大施工技术方案评审工作；负责材料设备品牌库管理工作；负责技术委员会日常工作；负责专业技术组的日常管理工作；负责认可专业人员管理工作。工程督导处负责工程质量、安全、文明施工和绿色施工的管理工作；负责工程质量、安全、文明施工管理考核工作；负责工程竣工预验收；负责履约评价管理工作；负责工程保修和维修管理工作；负责安全领导小组办公室的日常工作。

工务署职能包括：

1、负责市政府投资建设工程项目的资金管理、前期审批事项报批、招投标管理、预决算和投资控制管理。

2、负责政府公共房屋本体结构性维修工程的监督管理。

工务署建立背景及作用：

建筑工务署，在我国大陆独深圳一家。建筑工务署这个机构是纪委防治工程腐败的“秘笈”。过去，政府哪个部门要投资建设工程，都是“自家开作坊”，设立一个临时机构来管理项目。由于是自己投资、自己建设、自己管理、自己使用，边勘察、边设计、边施工的“三边工程”和超计划、超概算、超预算的“三超工程”多不胜数，工程腐败也在所难免。

如何根治“工程上马，干部下马”，既让大楼建起来，又让干部不倒下，在广泛调研考察、借鉴国外经验的基础上，深圳市于成立了建筑工务署，把过去若干个政府部门分散管理的工程，变为由工务署集中统一管理。工务署为财政全额拨款的事业单位，全署人员的工资福利与工程无关。

深圳市建筑工务署是深圳市政府直属正局级参公管理单位。下设工程设计管理中心、工程管理中心、文体工程管理中心、教育工程管理中心。主要负责市政府投资工程项目（除水务和交通）的建设管理，项目类型涵盖文体教育、医疗卫生、口岸、市政、公园、保障性住房等。工务署成立19年来，将建“精品工程”作为不懈追求，注重在打造城市的建筑品位上不断探索和实践，截至2020年底，累计完成370多个关系城市发展和民生的重大项目，完成投资超过1450亿元，获得国家、省、市级奖项470余项，相继建成了深圳会展中心、大运中心、香港中文大学（深圳）、香港大学深圳医院、深圳湾滨海休闲带、福田口岸、市第三人民医院二期工程应急院区、深圳中学（泥岗校区）等一批优质重大项目和民生工程。【法律法规】《中华人民共和国劳动合同法》第十八条劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确，引发争议的，用人单位与劳动者可以重新协商。协商不成的，适用集体合同规定。没有集体合同或者集体合同未规定劳动报酬的，实行同工同酬。没有集体合同或者集体合同未规定劳动条件等标准的，适用国家有关规定。第十九条劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月。劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月。三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，不得约定试用期。试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限。