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霸气回击我草你麻痹温柔回击我草你爹地
11、B.建议书 12、A.可行性研究 13、D.集体 14、C.企业领导集体决策 15、B.采购作业16、D.部门主管 17、D.价格谈判 18、C.暂估入账19、D.会计部门 20、A.销售部门
我是奇葩你是怪咖
1.首先是财务不兼容职位的设置分离,出纳不可以负责保险柜或金库的钥匙,由主管负责。2.现金支出流程不健全,现金的支出没有财务主管的监督与审核,需要进一步完善3.公司现金的盘点制度形同虚设,应加强月末、季末的实务盘存,切实做到帐实相符4.公司银企对账存在问题,应加强管理5.公司应对出纳、会计岗位进行轮岗,及时发现问题,避免财务舞弊
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