什么是会计财务管理

财务管理主要包括财务管理的基本理论和筹资，投资，运营，成本，收入与分配管理

会计、审计、财务管理之间有哪些区别？综合比较下，逻辑就清晰了对于高三考生和新高考考生家长，在如何选大学、选专业、新高考志愿填报方面都有一定的参考作用。

财务会计一门会计学科，主要是会计的账务处理，财务管理就是资金的筹资，投资的一些经营活动，以及盈亏指标的分析

财务管理主要包括财务管理的基本理论和筹资，投资，运营，成本，收入与分配管理，其中涉及预算与计划、决策与控制、财务分析等环节。

一、财务会计“向后看”，管理会计“向前看”，财务会计是核算已经发生的业务，财务管理是侧重于决策未来。二、财务会计提供综合性信息，管理会计提供细节性信息。财务会计只适合展示整个公司的综合性财务信息，使用者是外部的股东、债权人、供应商、股票分析师，以及公司高层管理者。管理会计可以帮助企业管理者进行日常经营活动的决策、计划和控制，是内部管理者应该使用的管理工具。三、财务会计强调信息准确性，管理会计强调信息相关性；四、财务会计必须符合会计准则，管理会计必须符合逻辑；企业财务会计报表必须按照公认的会计准则进行编制。管理会计则不需要严格遵循会计准则规定。五、财务会计与凭证打交道，管理会计与经营打交道；编制财务会计报表的人员并不需要了解企业的经营活动，只要有能够反映经营活动的凭证就可以工作。管理会计是为企业的经营活动服务的，所以不了解经营活动的人员一定无法开展管理会计工作。六、财务会计不涉及“人性”问题，管理会计涉及“人性”问题；财务会计是一种基本上“对事不对人”的财务工具，不需考虑对人的激励问题，仅靠凭证就可以完成相关工作；管理会计的工作涉及为管理者和普通员工设定目标和标准，并考核他们的工作绩效，这自然要涉及人的问题。

区别：简单地说财务会计主要是注重于系统的核算与监督工作为了企业各部门提供经营的参考数据，而财务管理则注重于内部管理方面，把握管控环节，堵住漏洞，因此在企业中所起的作用比财务会计更重要。财务会计指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作，通过一系列会计程序，提供决策有用的信息，并积极参与经营管理决策，提高企业经济效益，服务于市场经济的健康有序发展。财务会计主要是对企业已经发生的交易或信息事项。通过确认、计量、记录和报告等程序进行加工处理，并借助于以财务报表为主要内容的财务报告形式，向企业外部的利益集团提供以财务信息为主的经济信息。这种信息是以货币作为主要计量尺度并结合文字说明来表述的，反映了企业过去的资金运动或经济活动历史。 其特点是比较真实和可以验证。财务会计对外提供的信息反映了企业与投资者、债权人等有关方面的利益关系，受到这些信息使用者的普遍关注；他们往要以为主要依据，作出有关经济决策。以财务报告是经营者领导下的会计部门提供的，即信息的提供者与使用者是分离的。为的信赖，就需要对信息的加工、形成和传递的全过程进行严格的规范。会计原则、会计准则恙领土制度等财务会计的规范形式便应运而生。 财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。 财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理必须包括多方面的内容，如生产管理、技术管理、劳动人事管理、设备管理、销售管理、财务管理等。各项工作是互相联系、紧密配合的，同时又有科学的分工，具有各自的特点。财务管理的特点有如下几个方面：（一）财务管理是一项综合性管理工作 企业管理在实行分工、分权的过程中形成了一系列专业管理，有的侧重于使用价值的管理，有的侧重于价值的管理，有的侧重于劳动要素的管理，有的侧重于信息的管理。社会经济的发展，要求财务管理主要是运用价值形式对经营活动实施管理。通过价值形式，把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制，达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的。因此，财务管理既是企业管理的一个独立方面，又是一项综合性的管理工作。 （二）财务管理与企业各方面具有广泛联系 在企业中，一切涉及资金的收支活动，都与财务管理有关。事实上，企业内部各部门与资金不发生联系的现象是很少见的。因此，财务管理的触角，常常伸向企业经营的各个角落。每一个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系。每一个部门也都要在合理使用资金、节约资金支出等方面接受财务部门的指导，受到财务制度的约束，以此来保证企业经济效益的提高。 （三）财务管理能迅速反映企业生产经营状况 在企业管理中，决策是否得当，经营是否合理，技术是否先进，产销是否顺畅，都可迅速地在企业财务指标中得到反映。例如，如果企业生产的产品适销对路，质量优良可靠，则可带动生产发展，实现产销两旺，资金周转加快，盈利能力增强，这一切都可以通过各种财务指标迅速地反映出来。这也说明，财务管理工作既有其独立性，又受整个企业管理工作的制约。财务部门应通过自己的工作，向企业领导及时通报有关财务指标的变化情况，以便把各部门的工作都纳入到提高经济效益的轨道，努力实现财务管理的目标。

财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。主要内容包括：财务的目标与职能、估价的概念、市场风险与报酬率、多变量与因素估价模型、期权估价、资本投资原理、资本预算中的风险与实际选择权等。主要有以下几点：1、筹资管理企业筹措的资金可分为两类。（1）企业的权益资金，企业可以通过吸收直接投资、发行股票、企业内部留存收益等方式取得。（2）企业负债资金，企业可以通过向银行借款、发行债券，应付款项等方式取得。2、投资管理以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出。3、营运资金管理（1）保持现金的收支平衡。（2）加强对存货、应收账款的管理，提高资金的使用效率。（3）通过制定各项费用预算和定额，降低消耗，提高生产效率，节约各项开支。4、利润分配管理（1）确定合理的分配政策。（2）正确处理各项财务关系。财务管理基本原则：1、 风险收益的权衡——对额外的风险需要有额外的收益进行补偿。2、 货币的时间价值——今天的一元钱比未来的一元钱更值钱。3、 价值的衡量要考虑的是现金而不是利润。4、 增量现金流——只有增量是相关的。5、 在竞争市场上没有利润特别高的项目。6、 有效的资本市场——市场是灵敏的，价格是合理的。7、 代理问题——管理人员与所有者的利益不一致。8、 纳税影响业务决策。9、 风险分为不同的类别——有些可以通过分散化消除，有些则否。10、 道德行为就是要做正确的事情，而在金融业中处处存在着道德困惑。财务管理工作重点：1、加强统筹协调和配合，明确国有资本经营预算的支持方向和重点。国有资本经营预算的收入规模需要不断扩大，支出方向和重点需要进一步明确，国有资本存量需要逐步盘活，努力使国有资本经营预算集中解决国民经济重点行业重要资源短缺，加大研发投入和自主创新的支持力度，改造传统产业和发展战略性新兴产业，促进企业实现转型升级和发展方式转变。2、进一步深化国有企业改革。在确保国有控股的前提下，进一步完善产权交易市场，通过整体改制上市、引入非公经济等战略投资者等多种方式，盘活庞大的国有资本存量，促进国有企业投资主体多元化，形成产权明晰、机制灵活、管理科学的国有企业内部约束机制，建立和完善现代企业制度。3、借鉴国际经验，实现企业财务管理与国际对接，建立首席财务官制度，完善企业治理结构。同时，研究建立企业财务总监委派制度，明确财务总监的地位作用、职责权限和工作要求等，促进财务总监代表出资人参与企业重大经营决策。 四是构建企业财务管理能力认证体系，提升企业财务管理能力，推动企业强化内部约束和财务管控，实现管理创新。拓展资料：财务管理循环的主要环节包括： （1）制定财务决策，即针对企业的各种财务问题制定行动方案，也就是制定项目计划。 （2）制定预算和标准，即针对计划期的各项生产经营活动拟定用具体数字表示的计划和标准，也就是制定期间计划。 （3）记录实际数据，即对企业实际的资本循环和周转进行记录，它通常是会计的职能。 （4）计算应达标准，即根据变化了的实际情况计算出应该达到的工作水平。例如‘’实际业务量的标准成本‘’、‘’实际业务量的预算限额‘’等。 （5）对比标准与实际，即对上两项数额进行比较，确定其差额，以实现例外情况。 （6）差异分析与调查，即对足够大的差异进行深入的调查研究，以发现产生差异的具体原因。 （7）采取行动，即根据产生问题的原因采取行动，纠正偏差，使活动按既定目标发展。（8）评价与考核，即根据差异及其产生原因，对执行人的业绩进行评价与考核。 （9）激励，即根据评价与考核的结果对执行人进行奖惩，以激励其工作热情。 （10）预测，即在激励和采取行动之后，经济活动发生变化，要根据新的经济活动状况重新预测，为下一步决策提供依据。

财务管理学习首先设定一个假设，是一个生产型企业的财务管理；其目的是---增加股东财富

（一）会计与财务管理的关系会计是记录企业资金的活动；财务管理是分析企业资金的活动；简单理解就是：会计做成报表，财务管理分析报表。