会计存货决策作业

2019年显然是一个科技互联网的小年，真正谈的上的亮点产品或者企业不多，之前的明星企业纷纷折戟却也成了一个常态。贸易战带来的外部环境的不确定性，以及内部金融市场的整顿，都让整个行业显得有些腹背受敌。浮夸风逐渐过时，大家纷纷把目光重新聚焦到了营收和利润上。可以说今年是拨乱反正，返璞归真的一年，但我更愿意用一个词来形容，那就是：黎明前

存货成本与存货决策的关系是什么？存货成本是存货决策的重要信息，包括购买成本、储存成本、缺货成本。存货成本低是存货决策的标准，即求存货成本的最小值。

管理会计需要的存货决策是自由的。

盘点方式：

1、传统的盘点方式：打印盘点表格，然后按照货架的顺序，手写表格登记商品条码、名称和数量，最后一一录入系统，有些费力，且偶尔会出错。

2、盘点机盘点：按照盘点机的表格格式做出商品包导入机器，然后依次盘点每一个商品，在盘点机中录入数量，盘点完毕后，将盘点数据导出，最后再在电脑上导入到收银系统中。相比较传统盘点方式要方便很多，但是盘点机的价格还是有些高的。

3、收银系统盘点

会计账务处理流程：

1、主营业务核算

商品购进时,由采购人员根据购货发票填制商品验收单(入库单),商品验收单(入库单)要有超市负责人、商品验收人、采购人、微机录入人、主管会计签字,进货单金额应与微机录入单进金额一致,出纳根据手续完备的原始单据予以付款并填制记账凭证。

会计分录：

借：库存商品(验收单售价合计)

贷：库存现金(银行存款、应付账款)

商品进销差价(验收单进销差价合计)

2、商品销售时,根据每日电脑提供的销售统计表及收银员收款统计表同收银员实际交款单核对。

会计分录：

借：库存现金(银行存款、应收账款)

贷：主营业务收入(按电脑提供的销售统计表)

对电脑提供的收银炅收款统计表同收银员实际交款单有差额的,长短竞部分应挂其他应(收)付款借项或贷项。

3、月末根据计算出来的进销差价率计算进销差价,差价计算单要有计算人及复核人签。

扩展资料：

超市会计成本核算：

1、售价核算

优点：计算简单、方便、直观

缺点：无法得到毛利；

2、移动加权平均

优点：能到每个品项的当前库存成本

缺点：管理相对批次简单，得到的毛利也相对准确；

3、批次

优点：管理精细，在各业务中都可指定发生当前业务的商品是属于哪个批次的

缺点：管理成本太高；

参考资料：百度百科-超市盘点

财务中学习存货管理是更好地让货物流通，少积压，根据存货的多少，可以估计收入和成本。

《会计准则第1号——存货》规定“存货成本包括采购成本、加工成本和其他成本”。存货成本计算方法有以下几种：1、先进先出法：先进先出法是先购入的存货先出货，其成本属于实物成本，计算机处理时成本价格应由计算机自动分析获得，其单位成本价格应不具有可修改性，出货时用户只录入出货数量，不录入成本单价，由计算机自动分析获得成本单价。为此，计算机必须按时间先后顺序记录购货数量及成本额。该方法的出货成本是按最早的购货价格确定的，用户不能随意挑选存货价格以影响当期利润，因此其存货成本最接近现行的市场价格，能较好的反映资产负债表存货的价值。2、个别计价法：个别计价法对出货成本进行个别计价，适合于对成本较敏感的，如大型，存货部门购入存货后，要由各部门领用，在成本核算较严格的情况下，各部门的领入成本直接和效益奖金挂钩，这时候必须对成本进行个别计价，即必须按照部门所需产品的市场价格进行计价。在计算机处理上，必须使用户既能录入数量，又能录入成本单价。该方法最接近会计上按成本进行计价的原则，但相对也比较复杂，即使采用计算机，工作量可能也比较大，适用于一般不能互换使用的存货或容易识别、存货品种数量不多、单位价格较高的产品。3.加权平均法：是一种全月一次加权平均法，它是根据期初存货结存和本期收入存货的数量和进价成本，于月末一次计算存货的全月加权平均单价，以求得本期发出存货成本和结存存货成本。这种方法必须到月底才能获得成本价格，和计算机即时即得的管理特点相违背，因此没有采用其管理的必要性。 4.移动加权平均法：这种方法因为其简单性，是计算机设计中普遍采用的一种方法，工程师在设计存货管理程序时，可能不知道这种管理方法的会计学名称，但都采用该方法的管理思路。按照这种方法，在入库时，计算机增加存货的库存量和库存额，在出库时库存额除以库存量即为单位成本。该方法是手工管理下非常繁琐的一种方法，但在计算机管理下却是程序设计最简单的一种方法，因此大多数供应商都把这种方法作为存货管理的主要方法。5.计划成本法：这种方法按计划成本进行度量，在每一种产品上设置该产品的单位计划成本额，出库时由计算机自动获得该成本。计划成本法下计划成本额的确立需要相当的可操作性，必须建立在充分调研使之具有充分可行性的基础上，但确立的存货计划成本往往随着时间的推移越来越不具有可操作性，因此在存货管理中和实际管理工作中并不多见。

1、可以帮助企业仓库管理人员对库存商品进行详尽、全面的控制和管理；2、帮助库存会计进行库存商品的核算；3、提供的各种库存报表和库存分析可以为企业的决策提供依据；4、实现降低库存、减少资金占用，避免物品积压或短缺，保证企业经营活动顺利进行。存货作为一项重要的流动资产，它的存在势必占用大量的流动资金。一般情况下，存货占工业企业总资产的30%左右，商业流通企业的则更高，其管理利用情况如何，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。因此，一个企业若要保持较高的盈利能力，应当十分重视存货的管理。在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差别是很大的。通过实施正确的存货管理方法，来降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，才能最终提高企业的经济效益。