管理会计研究pdf

一、管理会计经历的四阶段

管理会计的产生和发展都是为组织内部的管理者和雇员提供信息。这些信息可以帮助管理者进行计划、控制和决策，以达到组织业绩最大化的基本目标。它大致经历了如下四个阶段：第一阶段强调成本确认，主要注重成本核算的真实和精确；第二阶段强调成本相关性，主要注重不同目的的不同成本信息要求；第三阶段强调成本决策分析功能，主要强调成本管理的战略价值；第四阶段强调成本的行为面，主要强调多人决策情形下各行为层面的激励和考评。

二、管理会计对企业经营的重要作用

（一）管理人员运用专门方法提供企业本身及其竞争对手的分析资料，帮助管理者形成和评价企业战略，从而创造竞争优势，以达到企业有效地适应外部持续变化的环境的目的。企业的生产经营过程是为满足顾客需要而设计的一系列作业的集合体，它表现为一个由此及彼、由内及外的“价值链”，通过了解整个行业的价值链来进行成本管理，更有助于企业战略目标的实现。

（二）向公司利益相关者提供非强制性相关信息。在这个领域内，有三个方面特别值得关注：一是未来预测信息。二是非财务信息。三是社会责任信息。

（三）辅助和审核管理决策。尽管这是管理会计的传统职能，但要从体现企业战略发展的需要和在长期经营中最佳使用经济资源的要求重新认识。

三、管理会计在我国企业应用中存在的问题

管理会计从西方引入我国虽然已达三十多年，但其实际应用状况却不甚理想。总的看来，管理会计的实际应用大体上存在着以下几个主要问题：

（一）管理会计的理论与实践脱节

管理会计的发展与应用是与一定的经济环境、社会环境相关联的，社会环境的变化导致企业组织形式的变化，企业组织形式的变化又会引起管理会计实务发生变化，最终导致管理会计研究的目的、内容、方法相应地发生变化。而对于我国目前管理会计的研究而言，主要集中于介绍引进国外最新研究成果上，西方国家管理会计的研究与发展是有其高度发达的经济背景的，我国管理会计的研究与发展应当立足于自身的经济条件，建立在自身的经济、社会环境基础之上。

（二）管理会计的方法在实务中的运用具有较大的局限性

由于传统管理会计的理论是依据特定的经济环境而建立起来的，它所确定的定量模型和假设在变化着的现实经济生活中有许多并不能成立，人们很难运用这些理论和模型来解决实际问题。

（三）实务界缺乏对管理会计的重视和系统应用

目前管理会计的应用主要是在沿海地区和外资企业、大型企业，而西部、中小型企业应用较少。这主要是因为管理会计的基层教育没有引起足够的重视！很多企业领导根本不懂管理会计，对其所能产生的经济效益没有清楚认识。

四、影响管理会计在我国企业应用的原因

（一）企业外部环境对管理会计应用的影响

管理会计与企业外部环境具有十分密切的联系，目前我国已建立的社会主义市场经济体制还不够完善，部分企业会计人员仍然是领导者的附庸，对企业的决策不是建立在管理会计的.方法基础上来制定，而是几乎全凭领导者的指令来决定，难以尽到管理会计人员应有的职责，导致了管理会计在企业中不能普遍应用。

（二）企业内部环境对管理会计应用的影响

我国多数企业很少运用管理会计的另一个重要原因是企业内部管理制度不完善，因为管理会计有些方法的应用是建立在较高管理水平基础上的。管理会计作为一种专门为现代企业进行决策服务的管理信息系统，正好满足了企业的这一需求。而现在中国多数企业尚未达到这种较高的管理层次，造成管理会计需求不足，从而影响了一些先进方法的应用。

（三）管理会计自身缺陷的影响

目前的管理会计可操作性差。我国的管理会计的理论研究仅限于对国外著述的翻译介绍，很多属于纯理论的探讨，不具有应用的针对性。管理会计的技术和方法主要采用数学和统计的方法，进行定量分析，大多为数学分析模型、数学规划模型、矩阵代数模型，令人望而生畏。在没有较好地结合我国实际情况的前提下，管理会计在理论层面上是缺乏可操作性的。

五、管理会计在我企业国应用的发展对策

（一）创造良好的管理会计应用环境

加快企业改革，尽快建立规范的现代企业制度，使企业真正对自己的一切行为负责。只有企业机制真正转换了，管理会计的应用才会由“别人要企业用”变成“企业自己要用”，使企业产生一种运用管理会计的内在驱动力。其次是对投融资要加大改革力度，改革传统的行政审批制度。这样，自我投资的项目完全由企业自己决策，将来责任也完全由其负责，真正做到谁出资，谁审查，谁负责。这将有利于科学的投资决策，也将大大促进现代管理会计在我国企业决策中的应用。

（二）努力提高企业决策者和会计人员的素质

企业经营决策者对管理会计的重视程度，直接影响到管理会计在企业中的普遍应用，因此有必要提高企业领导者的科学文化素质，并把懂管理会计作为企业领导者必须具备的条件之一。有了懂管理的领导队伍还不够，企业还要有精明强干的管理会计专业人员，进而提高他们的科学文化水平和业务素质，这样能使管理会计在企业中得到有效的应用和推广。

（三）大力开发管理会计软件，使管理会计逐步向电算化方向发展

管理会计要运用一些比较复杂的计算分析方法，采用计算机可保证运算的准确性，可减少大量的工作量，使管理会计人员能够准确、及时地为企业领导者提供预测、决策等方面的信息，满足企业领导者决策的需要；同时可以扩大管理会计的应用范围。

参考文献：

[1]成蓉晖,曹湘平.会计集中核算评述.财会月刊[J],2006,1

[2]谢延章,对行政事业单位实行财务集中核算的思考.经济研究参考[J],2004,9

管理会计主要为企业内部各个层次的委托人服务，为其提供加强经济管理、提高全面经济效益和社会效益的信息，是一种个性化的会计。管理会计主要是通过会计的数据来分析企业生产经营过程中存在的问题，是通过一系列的管理指标来进行分析的，提出生产经营中存在的问题，它是以财务会计为基础的分析。

浅析管理会计在应用中存在的问题

摘要： 会计伴随着社会的发展不断进步，而在这其中，人们一致认为主要归功于财务会计的发展，与其相对应的管理会计则由于历史原因、社会原因、环境原因，使其发展较为迟缓。所以无论从理论角度还是从实践上来看，开拓、研究并发展管理会计理论体系都具有重大意义。

一、管理会计在应用中存在问题分析

一)管理会计自身缺陷在应用中存在的问题.忽视基础理论研究。20世纪兴起的管理会计，尽管至今已有几十年的历史，但它的发展尚未达到成熟阶段，它在应用中尚处于初级阶段，可以说，管理会计还属于年轻的科学，必须在理论建设上狠下功夫。而我国会计界对它的研究尚未形成一套完整严密的基本理论体系和方法体系，仍停留在简单方法的介绍方面，忽视理论系统研究，缺乏对实用性、功能性和可操作性的追求。

理论研究注重以“物”为中心，忽视“人”的因素。在当今进入知识经济时代，现代化的管理是“以人为本”，既人性化管理，而我国把重点放在相关的具体操作方法和程序方面，忽视以人力资本管理的主线，未确立智力资源的基础地位和主导作用。

二)管理会计内容存在的问题.管理会计研究内容分散。在我国没有专门的研究机构和组织，即没有专门的管理会计研究杂志，也没有机构对研究作长期规划，分散了有限力量和资源。

同时管理会计研究范围无限扩大，加 劂 了人们对管理会计在认识上的偏差，不利于管理会计的发展。

忽视职能研究。理论界对管理会计的研究已有几十年，但研究成果用于实际的很少，原因在于研究成果与管理会计职能没有很好结合，管理会计到底在企业管理中能发挥何种作用没有研究透。

三)管理会计研究方法存在的问题.研究者的研究脱离实际。许多理论工作者因手头缺乏管理会计在实践中应用的案例而在研究中受阻;企业中从事实际工作的中高层管理者面对千变万化的经济现象，急需按照管理会计方法解决实际问题，又由于没有专门机构或人员去从事管理会计工作而难以如愿。造成理论研究和实践应用都发生了障碍。

忽视实际应用。在管理会计研究中，研究思路狭窄，理论脱离实际，使用的技术方法比较复杂难懂，从而大大影响管理会计在实际应用中的范围和效果。目前我国的管理会计研究，主要关注欧美管理会计的发展，总结其好的研究成果和做法形成系统性的评价，进而解释我国的实践活动和解决管理中的问题，但很少深人实践，总结成功企业的经验，提炼出新的理论。

四)企ak~l-部环境中存在的问题.大量数学概念的运用增加了其复杂性。由于管理会计是侧重于企业经济活动“量”的方面进行规划和控制。所以管理会计的一切活动，包括预测、计划、决策、控制、分析、考核等都要用到数学的方法，而且管理会计越发展，所运用的数学概念就越来越深。但事实是，大量数学概念的使用不仅削弱了管理会计的可理解性，而且更增强了其复杂性和模糊性。

管理会计的应用缺乏良好的经济体制环境。管理会计的执行必须要有一个完善的经济体制环境。我国已建立了社会主义市场经济体制，但到目前为止，还不够完善，以前计划经济的传统观念依然存在，这些都使管理会计在实际运用中不能充分发挥其作用。

五)企业内部环境中存在的问题.企业管理者管理意识薄弱。我国企业领导者中有许多没有系统掌握现代科学管理知识，有的根本不懂管理会计。管理会计行为是企业的管理行为，而不是对企业账务的核算行为，目前受到传统做法和习惯势力的影响，管理意识较为薄弱。现代市场经济要求企业家不仅要懂经营，更要懂管理，其中包括会计和财务管理。

会计人员素质与管理会计要求存在差距。会计人员的素质包括其知识层次、知识结构、价值观和职业水准。我国现阶段会计人员的总体素质比较低，虽然有些会计人员学习过一些管理会计知识，但大多数处于纸上谈兵阶段，没有进行系统的实际操作。

.管理会计在电算化应用中存在的问题。在开展会计电算化的企业中，存在重核算、轻管理的问题，计算机的'应用仅停留在事后算账的水平上，不具备进行事中控制和事前预测的能力。目前管理会计在电算化中的问题是：将会计电算化应用于记账算账上，电算化的作用仅发挥了微不足道的一小部分，而且会计人员的计算机知识有限，再加上管理会计的软件开发严重滞后，需要正确引导。

二、对提高管理会计应用水平的几点建议

一)管理会计观念的更新.转变管理会计的目标。从决策评价标准来看，传统的管理所采用的标准主要是利润最大化和现金净流量最大。从企业管理目标来看，上述决策标准是不全面的，它没有考虑到企业的长远规划，还忽略了市场经济条件上最为重要的因素——风险。因此，现代管理会计的目标应是追求企业价值最大化，立足于企业的长远发展，权衡风险与报酬的关系。

形成动态的管理观念。管理会计作为企业管理的决策支持与控制系统，必须服从2l世纪企业经营管理的需求，树立动态管理观念。根据企业内、外部条件的变化及时进行相应的调整，不断地进行分析、比较和选择，在动态中寻找最佳的平衡点。

形成时问价值观念。时间价值包括：会计人员自身工作的时间价值、资金的时间价值、会计信息的时间价值和企业的价值观念的形成。时间价值观念是企业文化的因素，以适应现代管理所需要的文化氛围，有效的实现其过程控制。

二)管理会计内容的调整和拓展.人力资源管理问题。坚持以人为本、充分挖掘和使用人力资源将成为现代企业管理首要解决的问题。管理会计在进行预测、决策、规划与控制的过程中，必须将提供的会计信息与对人的管理结合起来。

风险管理问题。企业的任何一项行为都带有～定的风险，企业可能因冒风险而获得超额利润，也可能招致巨额经济损失。风险管理的最佳办法不是回避，因为回避风险在一定程度上意味着回避收益、回避投资机会和收益机会。因此在市场经济条件下，存在着风险系数越大，收益率越高的经济规律，财务管理者必须具备风险与收益对等观念，深刻领会新型管理的新观念。

成本管理方面。新的市场竞争环境要求企业管理者转移成本管理重心，拓展成本控制视角。成本管理的重心应当逐渐从生产制造成本转移到研制开发成本方面、从成本控制转移到成本计划。