初级会计中顺序分配法

题主您好，之了很高兴为您解答！一、直接分配法不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况，将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位。适用于：辅助生产内部相互提供产品和劳务不多、不进行费用的交互分配、对辅助生产成本和企业产品影响不大的情况。优点：分配一次，计算简单；缺点：分配结果不够准确。二、交互分配法辅助生产费用通过两次分配完成，先在辅助生产车间进行交互分配，后将各辅助生产车间交互分配后的实际费用，按提供的劳务量或产品量在辅助生产车间以外的各受益单位间进行分配。优点：提高了分配的正确性；缺点：加大了分配的工作量。三、计划成本分配法辅助生产为各受益单位提供的劳务或产品，都按劳务或产品的计划单位成本进行分配，辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用间的差额采用简化计算方法全部计入管理费用。适用于：辅助生产劳务或产品计划单位成本比较准确的企业。优点：方便成本考核和分析，分清各单位的经济责任；缺点：成本分配不够准确。四、顺序（梯形）分配法按辅助生产车间受益多少的顺序分配；受益少的先分配，多的后分配，先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的费用。适用于：各辅助生产车间相互受益程度有明显顺序的企业。五、代数分配法根据解联立方程的原理，计算辅助生产劳务或产品的单位成本，然后根据各受益单位耗用的数量和成本分配辅助生产费用。适用于：已实现电算化的企业。优点：分配结果最正确，缺点：计算工作比较复杂。=希望能够帮助您，我是之了，您的会计挚友！望采纳！免费领取2019初级会计全套课程，欢迎一起探讨会计问题，不定期分享干货哦~

（1）先按交互分配法第一步，交互分配来计算来研究分配顺序，如A车间分配给B车间的金额更大，B车间分配给A车间的金额更小，那么就A车间排在前面；（2）将A车间的费用分配给各受益部门，包括B辅助车间；（3）将B车间的费用（含A车间分配来的费用）在除A车间之外的其他各受益总站分配。

顺序分配法亦称“梯形分配法”。在设置多个辅助生产车间，且相互提供产品或劳务的企业里，按照各辅助生产车间相互提供产品或劳务价值量的多少，顺序将辅助生产费用分配给其他辅助生产车间、基本生产车间和管理部门的一种辅助生产费用分配方法。在这种方法下，接受其他辅助生产车间提供产品或劳务价值量较少的辅助生产车间应排在前面，并按此标准逐一排列; 各辅助生产车间按其提供的产品或劳务量，将其发生的辅助生产费用 (包括排在前面的辅助生产车间分配计入的生产费用)，分配给排在后面的辅助生产车间以及基本生产车间和管理部门。如此顺序地逐个分配各个辅助生产车间的生产费用，排在前面的辅助生产车间虽接受排在后面辅助生产车间提供的产品或劳务，但价值量相对较少，可略而不计。因此，顺序分配法是辅助生产费用分配的一种简化方法，虽计算方法较为简便，但不能完整反映各辅助生产车间相互之间的费用分配情况，分配结果不够准确。这种方法只适于企业设置的辅助生产车间较多，且相互之间提供产品或劳务价值量有明显差别的情况下采用。

因该是时间顺序吧