低值易耗品会计核算

为了反映和监督低值易耗品的增减变动及其结存情况，企业应当设置“周转材料——低值易耗品”科目。低值易耗品可采用一次转销法或分次摊销法进行核算。一、购入时：统一先在低值易耗品进行归集，会计分录如下：借：低值易耗品贷：银行存款二、领用时：根据不同的用途，进行合理的分类1、生产或项目领用使用，则借：生产成本-**贷：低值易耗品2、管理部门或销售部门使用借：管理(销售)费用---------***费(具体费用明细根据实际使用情况确定，如办公用，则是办公费，招待使用则是业务招待费，修理使用则进入修理费用，具体根据用途确定)贷：低值易耗品三、期末结存期末结存金额，为已购入但未使用的低值易耗品金额。四、低值易耗品的管理低值易耗品可根据各公司的不同情况进行管理，下面是进行管理中的一些要点，在具体的管理过程中灵活的选用1、低值易耗品领用应有领用单;2、低值易耗品应分类别进行管理，则管理时应根据类别不同，建立合适的分类编码体系;3、低值易耗品的领用，根据核算的具体要求，可分部门或分项目、分产品进行核算，在领用时要明确领用的具体用途;4、低值易耗品较多的单位，可以借助小型进销存软件或用excel建立数据库，进行辅助管理，从而降低日常的统计工作量;5、低值易耗品的保管和记账应分开，保管人员和财务人员应根据公司的具体情况，不定期进行盘点对账。

低值易耗品是指劳动资料中单位价值在10元以上、2000元以下，或者使用年限在一年以内，不能作为固定资产的劳动资料。它跟固定资产有相似的地方，在生产过程中可以多次使用不改变其实物形态，在使用时也需维修，报废时可能也有残值。由于它价值低，使用期限短，所以采用简便的方法，将其价值摊入产品成本。

为了反映和监督低值易耗品的增减变动及其结存情况，企业应当设置“周转材料——低值易耗品”科目。

低值易耗品可采用一次转销法或分次摊销法进行核算。

一、购入时：

统一先在低值易耗品进行归集，会计分录如下：

借：低值易耗品

贷：银行存款

二、领用时：

根据不同的用途，进行合理的分类

1、生产或项目领用使用，则

借：生产成本-**

贷：低值易耗品

2、管理部门或销售部门使用

借：管理(销售)费用---------***费(具体费用明细根据实际使用情况确定，如办公用，则是办公费，招待使用则是业务招待费，修理使用则进入修理费用，具体根据用途确定)

贷：低值易耗品

三、期末结存

期末结存金额，为已购入但未使用的低值易耗品金额。

四、低值易耗品的管理

低值易耗品可根据各公司的不同情况进行管理，下面是进行管理中的一些要点，在具体的固定资产管理过程中灵活的选用

1、低值易耗品领用应有领用单;

2、低值易耗品应分类别进行管理，则管理时应根据类别不同，建立合适的分类编码体系;

3、低值易耗品的领用，根据核算的具体要求，可分部门或分项目、分产品进行核算，在领用时要明确领用的具体用途;

4、低值易耗品较多的单位，可以借助小型进销存软件或用excel建立数据库，进行辅助管理，从而降低日常的统计工作量;

5、低值易耗品的保管和记账应分开，保管人员和财务人员应根据公司的具体情况，不定期进行盘点对账。

一、购入时：

统一先在低值易耗品进行归集，会计分录如下：

借：低值易耗品

贷：银行存款

二、领用时：

根据不同的用途，进行合理的分类

1、生产或项目领用使用，则

借：生产成本

贷：低值易耗品

2、管理部门或销售部门使用

借：管理(销售)费用

贷：低值易耗品

扩展资料

低值易耗品按其用途一般可以分成：

1、一般工具:直接用于生产过程的各种工具。如刀具、夹具、模具及其他各种辅助工具。

2、专用工具：指专门用于生产各种产品或仅在某道工序中使用的各种工具。如专门模具、专用夹具等。

3、替换设备：指容易磨损、更换频繁或为生产不同产品需要替换使用的各种设备。如轧制钢材用的轧锟、浇铸钢锭的锭模。

4、包装容器：指用于企业内部周转使用，既不出租、也不出借的各种包装物品。如盛放材料、储存商品的木桶、瓷缸等。

5、劳动保护用品：指发给工人用于劳动保护的安全帽、工作服和各种防护用品。

6、管理用具：指管理部门和管理人员用的各种家具和办公用品。如文件柜、打字机等。

7、其他低值易耗品：指不属于以上各类的低值易耗品。

参考资料来源：百度百科-低值易耗品

低值易耗品不同于固定资产，一般来说它的价值较低（在10元到2000元之间），使用年限在一年以内，可以作为工具重复使用，但是易损耗。因此，财务上对低值易耗品的核算区别于固定资产。低值易耗品的摊销有三种方法，分别是：一次摊销法、分次摊销法和五五摊销法。工具原料企业会计准则一次性摊销法（1）领用时一次性摊销，按照低值易耗品实际的用途将其全部成本摊销进相应的科目。借：生产成本制造费用管理费用贷：低值易耗品（2）低值易耗品报废时，其残值冲减相应的费用成本借：原材料贷：生产成本制造费用管理费用分次摊销法如果一次性领用的低值易耗品价值较高或者数额较多，使用期限较短，可以采用分次摊销法进行核算。（1）领用借：待摊费用长期待摊费用贷：低值易耗品（2）摊销：根据低值易耗品实际的用途将其全部成本摊销进相应的科目。借：生产成本制造费用管理费用贷：待摊费用长期待摊费用（3）报废已经摊销完毕的低值易耗品应当将残值冲减相应的成本费用。借：原材料贷：生产成本制造费用管理费用对于提前报废的低值易耗品，应当将未摊销的金额减去材料残值的余额计入相应的成本费用。借：原材料生产成本制造费用管理费用贷：待摊费用长期待摊费用五五摊销法五五摊销法也算是分次摊销法的一种，即低值易耗品在领用时摊销50%，在报废时摊销剩余的50%。采用五五摊销法需要在低值易耗品下设三个明细科目“在库低值易耗品”、“在用低值易耗品”、“低值易耗品摊销”。（1）领用借：低值易耗品——在用低值易耗品贷：低值易耗品——在库低值易耗品（2）摊销，按照领用低值易耗品实际成本的50%进行摊销，按照领用用途计入相应的成本费用。借：生产成本制造费用管理费用贷：低值易耗品——低值易耗品摊销（3）报废时，摊销剩下的50%成本，同时材料的残值冲减相应的费用成本。借：原材料生产成本制造费用管理费用贷：低值易耗品——低值易耗品摊销冲销低值易耗品的成本借：低值易耗品——低值易耗品摊销贷：低值易耗品——在用低值易耗品

1，一次摊销采用这种方法是在低值易耗品领用时，将其价值一次转作生产费用或有关支出，计入当期损益，作为当期收入的抵减数。实际这是一种简便核算方法，低值易耗品的价值是在使用过程中逐渐消耗的，并不是使用一次就消耗了全部价值。适用范围：适用于单位价值较低或使用期限较短、容易损坏、破碎、而且一次领用不多的低值易耗品。正因为它的价值较低，数量不多，所以一次全部计入当期的成本费用也不会对本期的利润造成太大的影响。例：某企业本月份各部门领用工具如下：部门计划成本加工车间800元管理部门300元根据领料凭证，作会计分录如下：借：制造费用800管理费用300贷：低值易耗品11002，分期摊销采用这种方法时，在低值易耗品领用时，将其全部价值先计入待摊费用或长期待摊费用账户，然后根据低值易耗品的价值和耐用期限计算每期摊销额，分期摊入各期的有关成本、费用账户。适用范围：适用于价值较高，使用期限较短的低值易耗品。因为价值较高，所以不能一次性计入当期的费用，根据使用期限分期摊销，又不会导致待摊费用的摊销期限较长。账务处理：领用时：借：待摊费用（长期待摊费用）贷：低值易耗品摊销时：借：制造费用（管理费用）贷：待摊费用报废时：借：制造费用（管理费用）原材料（回收的残值）贷：待摊费用3，五五摊销采用这种方法在领用时按低值易耗品价值的50%进行摊销，报废时，摊销其余的50%价值；然后现注销在用低值易耗品的价值和已摊销的低值易耗品摊销额。需设置这样几明细科目，在库低值易耗品、在用低值易耗品、低值易耗品摊销三个明细科目。例：设某企业采用五五摊销法对在用低值易耗品进行核算。某车间领用库存新低值易耗品一批，实际成本为2000元。领取低值易耗品时，作会计分录为：借：低值易耗品--在用低值易耗品2000贷：低值易耗品--在库低值易摊销时：借:管理费用1000贷:低值易耗品-低值易耗品摊销1000待报废时：借:管理费用1000贷:低值易耗品-低值易耗品摊销1000再注销低值易耗品摊销：借:低值易耗品-低值易耗品摊销2000贷:低值易耗品-在用低值易耗品2000从税法的角度出发，能在当期确认的损益，应尽量在当期确认，这样能减少当期利润，从而达到延迟纳税的目的。举个例子，2006年实现利润100万元，应纳税33万元。如果其中有50万元能转移至2007年再实现利润，那么2006年只需纳税16.5万元，对你公司而言，即使你不把差额的16.5万元拿去投资，只放在银行里吃利息，利息收入也相当可观了。当然，如果有其他的目的，象上市公司为了提高当期股份而使当期的利润上升等等，就会让一些费用摊销不进入当期损益。

1， 一次摊销采用这种方法是在低值易耗品领用时，将其价值一次转作生产费用或有关支出，计入当期损益，作为当期收入的抵减数。实际这是一种简便核算方法，低值易耗品的价值是在使用过程中逐渐消耗的，并不是使用一次就消耗了全部价值。适用范围：适用于单位价值较低或使用期限较短、容易损坏、破碎、而且一次领用不多的低值易耗品。正因为它的价值较低，数量不多，所以一次全部计入当期的成本费用也不会对本期的利润造成太大的影响。例：某企业本月份各部门领用工具如下：部门计划成本加工车间800元管理部门300元根据领料凭证，作会计分录如下：借：制造费用 800管理费用 300贷：低值易耗品 11002， 分期摊销采用这种方法时，在低值易耗品领用时，将其全部价值先计入待摊费用或长期待摊费用账户，然后根据低值易耗品的价值和耐用期限计算每期摊销额，分期摊入各期的有关成本、费用账户。适用范围：适用于价值较高，使用期限较短的低值易耗品。因为价值较高，所以不能一次性计入当期的费用，根据使用期限分期摊销，又不会导致待摊费用的摊销期限较长。账务处理：领用时：借：待摊费用（长期待摊费用）贷：低值易耗品摊销时：借：制造费用（管理费用）贷：待摊费用报废时：借：制造费用（管理费用）原材料（回收的残值）贷：待摊费用3，五五摊销采用这种方法在领用时按低值易耗品价值的50%进行摊销，报废时，摊销其余的50%价值；然后现注销在用低值易耗品的价值和已摊销的低值易耗品摊销额。需设置这样几明细科目，在库低值易耗品、在用低值易耗品、低值易耗品摊销三个明细科目。例：设某企业采用五五摊销法对在用低值易耗品进行核算。某车间领用库存新低值易耗品一批，实际成本为2000元。领取低值易耗品时，作会计分录为：借：低值易耗品--在用低值易耗品 2000贷：低值易耗品--在库低值易摊销时： 借:管理费用 1000 贷:低值易耗品-低值易耗品摊销 1000 待报废时： 借:管理费用 1000 贷:低值易耗品-低值易耗品摊销 1000 再注销低值易耗品摊销： 借:低值易耗品-低值易耗品摊销 2000 贷:低值易耗品-在用低值易耗品 2000从税法的角度出发，能在当期确认的损益，应尽量在当期确认，这样能减少当期利润，从而达到延迟纳税的目的。举个例子，2006年实现利润100万元，应纳税33万元。如果其中有50万元能转移至2007年再实现利润，那么2006年只需纳税16.5万元，对你公司而言，即使你不把差额的16.5万元拿去投资，只放在银行里吃利息，利息收入也相当可观了。 当然，如果有其他的目的，象上市公司为了提高当期股份而使当期的利润上升等等，就会让一些费用摊销不进入当期损益。

大家往往容易把低值易耗品和固定资产难以区分开来，很容易混淆。但是它们两个是完全不同的两个概念，并且低值易耗品特点是单位价值较低，使用期限相对于固定资产较短，在使用过程中基本保持其原有实物形态不变。那么，接下来小编来为大家介绍。 低值易耗品的账务处理 为了反映和监督低值易耗品的增减变动及其结存情况，企业应当设置“周转材料——低值易耗品”科目。 低值易耗品可采用一次转销法或分次摊销法进行核算。 一、购入时： 统一先在低值易耗品进行归集，会计分录如下： 借：低值易耗品 贷：银行存款 二、领用时： 根据不同的用途，进行合理的分类 1、生产或项目领用使用，则 借：主营业务成本-** 贷：低值易耗品 2、管理部门或销售部门使用 借：管理(销售)费用---------***费(具体费用明细根据实际使用情况确定，如办公用，则是办公费，招待使用则是业务招待费，修理使用则进入修理费用，具体根据用途确定) 贷：低值易耗品 三、期末结存 期末结存金额，为已购入但未使用的低值易耗品金额。 四、低值易耗品的管理 低值易耗品可根据各公司的不同情况进行管理，下面是进行管理中的一些要点，在具体的管理过程中灵活的选用 1、低值易耗品领用应有领用单; 2、低值易耗品应分类别进行管理，则管理时应根据类别不同，建立合适的分类编码体系; 3、低值易耗品的领用，根据核算的具体要求，可分部门或分项目、分产品进行核算，在领用时要明确领用的具体用途; 4、低值易耗品较多的单位，可以借助小型进销存软件或用excel建立数据库，进行辅助管理，从而降低日常的统计工作量; 5、低值易耗品的保管和记账应分开，保管人员和财务人员应根据公司的具体情况，不定期进行盘点对账。 低值易耗品在账务处理中，要根据业务的性质，合理的计入成本或费用中，从而核算出实际的耗费情况。低值易耗品跟固定资产有相似的地方，在生产过程中可以多次使用不改变其实物形态，在使用时也需维修，报废时可能也有残值。 小编在上面为大家比较详细的介绍了低值易耗品的相关账务处理，大家现在都清楚了吧！最后告诉大家：低值易耗品摊销的主要方法有一次摊销法、分期摊销法、五五摊销法、净值摊销法几种，希望大家能够好好的进行一下复习。 文章来源：东奥会计在线

低值易耗品可采用一次转销法或分次摊销法进行核算。一、购入时：统一先在低值易耗品进行归集，会计分录如下：借：低值易耗品贷：银行存款二、领用时：根据不同的用途，进行合理的分类1、生产或项目领用使用，则借：主营业务成本-**贷：低值易耗品2、管理部门或销售部门使用借：管理(销售)费用---------***费(具体费用明细根据实际使用情况确定，如办公用，则是办公费，招待使用则是业务招待费，修理使用则进入修理费用，具体根据用途确定)贷：低值易耗品