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菩萨蛮
成本会计是会计工作中较重要也较复杂的岗位，对从业人员的综合素质要求也相应要高，必须要做到：（1）会计知识面广，对成本理论和实践有较好的基础；（2）熟悉企业生产经营的流程（工艺过程），建议去各生产车间亲身学习，只有了解产品的工艺流程，才能对产品各个生产环节的成本准确核算。（3）刻苦学习、任劳任怨。成本工作涉及大量的数据及单据的整理，要有吃苦耐劳的精神。 且成本工作的成绩是很多人看不见的，要耐得住寂寞。（4）良好职业道德。(企业的真实成本要保密，对一些不必知道的人要保密，避免被人利用，造成行业间不正当的竟争)。（5）对计算机的操作要精通，一般的企业还没用完全的用软件核算成本，多半是内部ERP和手工结合，对数据的处理还是要用到大量的函数公式的运算。这样才能做到事半功倍。确定成本会计工作的组织原则和组织形式；任何工作的组织都必须遵循一定的原则，成本会计工作也不例外，它的组织原则主要有：（1）成本核算必须与成本管理相结合；（2）成本会计工作必须与技术相结合；（3）成本会计工作必须与经济责任制相结合。1、健全原始记录；原始记录是指按照规定的格式，对企业的生产、技术经济活动的具体事实所做的最初书面记载。它是进行各项核算的前提条件，是编制费用预算，严格控制成本费用支出的重要依据。成本会计有关的原始记录主要包括以下内容：(1)反映生产经营过程中物化劳动消耗的原始记录。(2)反映劳动消耗的原始记录。(3)反映在生产经营过程中发生的各种费用支出的原始记录。(4)其它原始记录。原始记录是一切核算的基础，成本核算更是如此。因此，原始记录必须真实正确，内容完整，手续齐全，要素完备，以便为成本计算、控制、预测和决策提供客观的依据。2、健全存货的计量、验收、领退和盘点制度；为了保证入库材料物资数量与质量，必须做好计量与验收工作，准确的计量和严格的质量检测是保证原始记录可靠性的前提；为了保证领、退的材料物资准确无误，还必须及时办好领料和退料凭证手续，使成本中的材料费用相对准确。由于材料物资等存货品种、规格多，进出频繁，尽管严格管理，但由于种种原因，账面不符还经常存在，所以对材料物资还得进行定期或不定期的清查盘点，进行账面调整，以保证库存材料物资的真实性，确保成本中的材料等费用更加准确。3、实施有效的定额管理；定额是指在一定生产技术组织条件下，对人力、财力、物力的消耗及占用所规定的数量标准。科学先进的定额，是对产品成本进行预测、核算、控制和考核的依据。与成本核算有关的消耗定额，主要包括：工时定额、产量定额、材料、燃料、动力、工具等消耗的定额，有关费用的定额如制造费用的预算等。消耗定额的制定是作为企业产品生产发生耗费应该掌握的标准。但由于消耗定额服务于不同的成本管理目的，可表现为不同的消耗水平。当企业编制成本计划时，是根据计划期内平均消耗水平所制定的定额；当定额作为分配实际成本标准时，是以能体现现行消耗水平的定额为依据来衡量的；当企业为实现预期利润而控制成本时，是根据企业实现预期利润必须达到的消耗水平作为衡量的尺度。定额制定后，为了保持它的科学性和先进性，还必须根据生产的发展、技术的进步、劳动生产率的提高，进行不断的修订，使它为成本管理与核算提供客观的依据。4、建立适合企业内部的结算价格；在生产经营过程中，企业内部各单位之间往往会相互提供半成品、材料、劳务等等，为了分清企业内部各单位的经济责任，明确各单位工作业绩以及总体评价与考核的需要，应制定企业内部结算价格。5、颁布科学、完善的规章制度。规章制度是企业为了进行正常的生产经营和管理而制定的有关制度、章程和规则。规章制度是人们行动的准绳，是实施有效的成本管理的保证。企业内与成本会计有关的规章制度主要包括：计量验收制度、定额管理制度、岗位责任制、考勤制度、质量检查制度、设备管理和维修制度、材料收发零用制度、物资盘存制度、费用开支规定以及其它各种成本管理制度等。各种规章制度的具体内容应随着生产发展、经营情况的变化、管理水平的提高等客观条件和变化，不断改进，逐步完善。
半夏微凉半夏殇
想要做一名成本会计不难，学会怎么做账，成本怎么结算等等，依葫芦画瓢，时间加自己的细心就可以了。从我的角度来说，想要成为一名优秀的成本会计，需要如下条件;沟通能力&情绪管理能力成本会计在日常工作中会遇到形形色色不同部门的人，相对于其他会计的岗位，和其他部门对接的情况会比较多一些，因此一定的沟通能力是需要的，不敢开口的成本会计是没法顺利开展工作的。但是沟通多了总会有各类纷争，此时保持一个较好的情绪的临场反应是比较必要的。比如你举例的出入库审核的日常工作中，总会有人单子不齐就想来入库或者出库，如此反复几次还是不知道每次自己需要先做好什么工作，时间长了会不会生气？什么时候需要克制什么时候需要表达自己的情绪是一门很深的学问，一味发火或者一味忍让都会让自己陷入被动的境地。有的放矢才能让对方分清楚轻重缓急。2. 好奇心&钻研精神这个很好理解了，想要真正搞清楚成本的核算是否正确，就要深入钻研产品或者工艺。虽不是工科出身，但照样可以用自己的角度来理解产品和工艺，并将对应的数据映射到成本中去。3. 耐心&细心我曾经也觉得成本挺简单的呀，但真正钻研之后才发现其实细节非常多，如果不借助公司现有的系统和一些工具模型，想要自己打造一个新的模型，会发现有很多方面自己没有考虑到，很多问题需要克服。在这个过程当中可能会耗时很久也没有一个满意的结果，又或者东西做出来之后进行才发现自己的公式错了。。。情况很多，想要有成效，坚持下去是必不可少的。4. 时间管理能力在目前汽车行业严峻的行情下，每家公司的成本压力都是很大的。日常工作和领导层突如其来的任务如何安排？ 业务部门揪着成本问题不放要我解释怎么办？为什么实际毛利不如预期？等等等等，学习及钻研需要时间，日常工作需要时间，额外任务也需要时间？如何平衡呢，加班并不能解决所有问题，安排好自己的时间，总结经验，提升效率才是王道。
又生
组织成本会计工作，就要做到：
一、成本会计的机构设置
成本会计机构是指在企业中直接从事成本会计工作的机构。本会计机构的分工包括成本会计机构内部的组织分工和企业内部各级成本会计机构之间的组织分工。成本会计机构内部的组织分工既可以按成本会计的职能分工，亦可以按成本会计的对象分工。各级成本会计机构之间的组织分工有集中工作和分散工作两种方式。
二、成本会计人员配备
在企业的成本会计机构中，配备足够数量、能够胜任工作的成本会计人员，是做好成本会计工作的关键。成本会计人员应该认真履行自已的职责、遵守职业道德，坚持原则，遵纪守法，正确行使自己的职权。
三、成本会计的制度规定
成本会计的法规和制度是组织和从事成本会计工作必须遵守的规范，是会计法规和制度的重要组成部分。成本会计法规和制度的制定，应该按照统一领导、分级管理的原则。每一个企业应根据国家的有关规定，结合本企业生产经营的特点和管理要求，具体制定本企业的成本会计制度、规程和办法。
扩展资料：
成本会计工作组织应当遵循的原则有：
1、成本核算必须与成本管理相结合；
2、成本会计工作必须与技术相结合；
3、成本会计工作必须与经济责任制相结合。
现代成本会计的基本内容是：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本检查。
浮华落尽
一、 核算方法的选择
无论什么工业企业，无论什么生产类型的产品，也不论管理要求如何，最终都必须按照产品品种算出产品成本。按产品品种计算成本，是产品成本计算最一般、最起码的要求，品种法是最基本的成本计算方法。若有需要或管理上是按订单生产，可使用分批法。
同时因小企业一般不对外筹集资金，不向公共部门报送报表，所执行的也就不是严格意义上的《企业会计制度》或《小企业会计制度》，执行的是参照税法规定的一种四不像的尽量能起到一些避税效果的会计政策。这在本文所要介绍的核算方法上也能体现出来。
二、 相关科目设置及核算思路
不再分别设置基本生产成本和辅助生产成本两个科目，将其合并为一个生产成本科目，不按产品设明细帐，直接设原材料、工资及福利费、电力（燃料动力）、制造费用等几个二级明细科目对大项费用进行归集。因为一般中小企业经营范围有限，产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同，除了主要原材料能归属到具体产品外，其它项目并不能归属到具体产品，核算到产品没有实际意义。但当所用原料及所产产品区别较大，可以按产品设明细帐；也可不设，而用成本核算表代替，即所谓的以表代帐。
因中小企业车间划分不明显或虽明显但传递手续不完善，制造费用科目不按车间设明细帐，直接设机物料、修理费、折旧等几个二级明细科目对车间费用进行归集。同时因中小企业管理人员多参加生产管理，对这种由管理人员参与且发生不会太多、金额不会太大的与生产有关的差旅费、办公费没必要再设制造费用。差旅费什么的二类科目。而是直接记入管理费用。制造费用月底不先进行分配，而是转到生产成本科目后统一分配。
原材料范围，在满足需要的前提下，只把产品构成比例较大的几种做为原材料，这样即能减少工作量，又因非主要原材料提前进入了成本，可起到一点避税作用。
对车间月末已领未用的原材料，酌情处理：若价值较低，归入当月即可；若价值较高，算入下月。
废品损失只在管理上做处理，不单独做成本核算。
若管理上或生产工艺上非常有必要，设自制半成品科目。否则不设。
不设在产品科目。生产成本科目月末余额即为其成本。
不设低值易耗品科目，直接记入制造费用---机物料或修理费明细科目，同时设备查帐以备管理需要；若需要设，亦采用一次摊销法，入帐同时即进行分配。
关于折旧，建议按税法规定的年限计算，可省去纳税调整的辛苦。税法没有明确规定的，再参考财务制度的规定。
对于在产品构成中所占比重较小且数量众多的存货建议采用实地盘存制计算每月实际消耗量。
三、 日常工作及成本资料的取得
（一）日常
1、 成本计算离不开仓库和车间等单据的传递、归集、整理等，这就需要企业起码有相应的管理制度。如库房管理制度。
2、 生产过程中的各种记录、生产通知单、领料单、入库单等资料要及时转交会计部门。
3、 日常发生的与生产有关的费用归入生产成本或制造费用科目。
（二）月底
1、 计提折旧，结转制造费用科目到生产成本科目。
2、 取得原材料库月报表，先比对已入财务帐原材料与库房所报购入数量是否有出入，若有应属发票未到者，要估价入帐。原材料发出采用加权平均法。
3、 取得工资相关资料，计提工资及福利费。
4、 由生产车间相关部门提供各工序在产品数量及完工程度。
四、 成本费用分配方法
（一）原则：
1. 分配方法要符合企业自身的生产技术条件，要能体现受益原则。
2. 分配标准的选择原则强调所选择的标准与待分配的费用之间有一定联系，并且容易取得。
3.能分清受益对象的直接记入，分不清的按一定标准记入。
（二）方法
1、 能直接归属到某产品的原材料等大项费用直接归入相应产品。
2、 其它成本费用一律采用产值比例法分配，即按各产品的产值占总产值的比例进行分配，在产品按约当产量计算产值参与分配。
成本会计最核心的是了解企业的生产流程和各个关键的作业，及时地分析每个月的成本波动。所以在确定整体思路的前提下，成本核算体系要有一定的灵活性，关键要在成本理论的指导下解决管理层关心的问题，将企业的业务和财务完美的相结合起来。
吻你匿书
首先,成本会计人员应在部门主管的指导下开展工作,对企业的产品特点,生产工艺流程等都要进行一个深入了解,对其使用的材料有一个准确的把握,对核算方法有一个大致的方案。成本会计要知道,企业购进的每种生产物料,都将进入到成本里,不会变会其它的,其次,成本会计对物料的进出,要有一个监控的措施,否则你很难保证你的成本会正确,很多企业的仓库管理人员,都是非会计专业出身,因此,成本会计给予业务指导就是必然的,把你想要的流程与结果告诉他,然后你日常审核他们的单据与流程,不对的再优化,再指导,反反复复,在你的调教下,一位精通业务的仓管员就出来了。第三,你要对成本核算结果进行每月一次的分析,要看看成本变化的原因是在哪儿,这些原因是不是经得起实事的检验?成本分析是最重要的,这就是复查的必要程序,有些成本会计核算完后就没有做这块,所以成本乱七八糟的他也不知道,这就是成本会计的失职。（1）会计知识面广，对成本理论和实践有较好的基础；（2）熟悉企业生产经营的流程（工艺过程）； （3）刻苦学习和任劳任怨； （4）良好职业道德。 3、确定成本会计工作的组织原则和组织形式； 任何工作的组织都必须遵循一定的原则，成本会计工作也不例外，它的组织原则主要有： （1）成本核算必须与成本管理相结合； （2）成本会计工作必须与技术相结合； （3）成本会计工作必须与经济责任制相结合。 1、健全原始记录； 原始记录是指按照规定的格式，对企业的生产、技术经济活动的具体事实所做的最初书面记载。它是进行各项核算的前提条件，是编制费用预算，严格控制成本费用支出的重要依据。成本会计有关的原始记录主要包括以下内容： (1)反映生产经营过程中物化劳动消耗的原始记录。 (2)反映活劳动消耗的原始记录。 (3)反映在生产经营过程中发生的各种费用支出的原始记录。 (4)其他原始记录。 原始记录是一切核算的基础，成本核算更是如此。因此，原始记录必须真实正确，内容完整，手续齐全，要素完备，以便为成本计算、控制、预测和决策提供客观的依据。 2、健全存货的计量、验收、领退和盘点制度； 为了保证入库材料物资数量与质量，必须搞好计量与验收工作，准确的计量和严格的质量检测是保证原始记录可靠性的前提；为了保证领、退的材料物资准确无误，还必须及时办好领料和退料凭证手续，使成本中的材料费用相对准确。由于材料物资等存货品种、规格多，进出频繁，尽管严格管理，但由于种种原因，账面不符还经常存在，所以对材料物资还得进行定期或不定期的清查盘点，进行账面调整，以保证库存材料物资的真实性，确保成本中的材料等费用更加准确。 3、实施有效的定额管理； 定额是指在一定生产技术组织条件下，对人力、财力、物力的消耗及占用所规定的数量标准。科学先进的定额，是对产品成本进行预测、核算、控制和考核的依据。与成本核算有关的消耗定额，主要包括：工时定额、产量定额、材料、燃料、动力、工具等消耗的定额，有关费用的定额如制造费用的预算等。消耗定额的制定是作为企业产品生产发生耗费应该掌握的标准。但由于消耗定额服务于不同的成本管理目的，可表现为不同的消耗水平。当企业编制成本计划时，是根据计划期内平均消耗水平所制定的定额；当定额作为分配实际成本标准时，是以能体现现行消耗水平的定额为依据来衡量的；当企业为实现预期利润而控制成本时，是根据企业实现预期利润必须达到的消耗水平作为衡量的尺度。定额制定后，为了保持它的科学性和先进性，还必须根据生产的发展、技术的进步、劳动生产率的提高，进行不断的修订，使它为成本管理与核算提供客观的依据。 4、建立适合企业内部的结算价格； 在生产经营过程中，企业内部各单位之间往往会相互提供半成品、材料、劳务等等，为了分清企业内部各单位的经济责任，明确各单位工作业绩以及总体评价与考核的需要，应制定企业内部结算价格。 制定结算价格的主要依据有： （1）内部转移的材料物资等，应以当时的市场价格作为内部结算价格； （2）材料物资、劳务等也可以以市场价格为基础，双方协商定价，即我们通常所说的“议价”，作为内部的结算价格； （3）企业生产的零部件、半成品等在内部转移时，可以用标准成本或计划成本作为内部结算价格； （4）在原有成本的基础上，加上合理的利润（即一定利润率计算）作为内部的价格。 除上述计价方法外，企业也可以根据生产特点和管理要求以及结算上具体情况来确定其合理的结算价格进行结算。 5、颁布科学、完善的规章制度。 规章制度是企业为了进行正常的生产经营和管理而制定的有关制度、章程和规则。规章制度是人们行动的准绳，是实施有效的成本管理的保证。 企业内与成本会计有关的规章制度主要包括：计量验收制度、定额管理制度、岗位责任制、考勤制度、质量检查制度、设备管理和维修制度、材料收发零用制度、物资盘存制度、费用开支规定以及其他各种成本管理制度等。各种规章制度的具体内容应随着生产发展、经营情况的变化、管理水平的提高等客观条件和变化，不断改进，逐步完善。
