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人生过程此生尽头
1、搞税务和政府补助的:这方向的人才要对政策熟,人面要要广,比如年初刚发了文,说是年金对个税的抵扣问题,你的企业适用与否这就要及时了解信息,及时熟悉文件,再比如,很多开发区年底对属地企业有各种奖励政策,可能只要你打个报告就能拿钱,这就要求我们人脉要广,到时候有人告诉你这方面的消息;2、搞核算的:这个方面要下的功夫就太多了,可以说是会计基本功,但要研究深就不容易了,会计是需要不断学习的职业,比如最近财政部就不断地发布对准则的修订稿,亲!三天不学习赶不上刘**呀!企业搞投资就可以分成控制和非控制,控制又可以分成同一控制和非同一控制,搞清算怎么处理,研发支出怎么入账,对下属单位资金集中怎么处理,远期期货收益怎么确认等等等等。
欲加之罪何患无辞
1.B正确。注册会计师在未取得会计师事务所的授权的情况下,是不可以以个人名义承接业务的。这是教材原话。2.A错误。在执行过程中,审计计划是可以根据实际情况适当修改的。3.A错误。过于绝对,不是“所有的”。4.B正确。教材原话。5.A错误。这也是教材原话,我记得“总体审计计划”应当包括被审计单位的基本情况、审计目的、审计范围及审计策略、重要会计问题及重点审计域、审计小组组成及人员分工、审计重要性的确定及审计风险的评估等等内容。
离倾
1、搞税务和政府补助的:这方向的人才要对政策熟,人面要要广,比如年初刚发了文,说是年金对个税的抵扣问题,你的企业适用与否这就要及时了解信息,及时熟悉文件,再比如,很多开发区年底对属地企业有各种奖励政策,可能只要你打个报告就能拿钱,这就要求我们人脉要广,到时候有人告诉你这方面的消息;2、搞核算的:这个方面要下的功夫就太多了,可以说是会计基本功,但要研究深就不容易了,会计是需要不断学习的职业,比如最近财政部就不断地发布对准则的修订稿,亲!三天不学习赶不上刘**呀!企业搞投资就可以分成控制和非控制,控制又可以分成同一控制和非同一控制,搞清算怎么处理,研发支出怎么入账,对下属单位资金集中怎么处理,远期期货收益怎么确认等等等等。3、搞内控的:现在国家要求上市公司都要搞内控自评了,这可是个大工程,你花上百万找事务所做都不一定能搞定,因为事务所的方向不在这,人家就想出个报告完事,搞内控一定要对企业有彻底的了解,不负责的事务所,就是给你做了几年年审了也不一定能做得好。4、搞财务信息化的:一切脱离信息化的内控都是耍流氓,信息化工作是企业内控的核心,大型集团公司想把管理搞好,没信息化是不可能的,可搞信息化又是个大工程,花钱多,时间长,搞不好花了上千万甚至上亿也就是个面子工程。5、搞资金的:表面上看资金无非收付,简单的的不能再简单了,可实际上资金是企业的血液,企业要盘活,资金是重中之重,从风险管理上看,资金管理也是最重要的,账做错了可以改,钱没了你找谁哭去?一个集团,只要把资金管好了,基本功也就做好了,脱离资金的管理都是空话。6、搞财务分析的:叔一直认为在很多企业财务分析就是个面子,给老板给领导做报告用的,但有里子就要有面子,写报告也是个专业技能呀!当然,好的财务分析一定要建立在财务工作扎实的基础上,前面几项做好了,花点时间,写好财务分析不在话下。
自闭症忧郁症
注册会计师不能独立承接业务,必须到事务所才能做审计,不过你也可以到一个上市公司做内部审计,但是现在中国的内部审计机构形同虚设,不主张去做内审。不过你可以到企业做财务人员,待遇要比正常员工高一些。
不再是我的所有
注册会计师是一个收入非常高的行业,因为很多公司都需要专业的会计师在单位当中,也属于中层人员的收入。如果是在小的地方,如有注册会计师证的话,你也可以同时兼任很多企业的会计工作。所以要么你就是找一个比较高收入的企业,要么你就是同时挂几个企业的帐,棚帮他们处理就行了,不需要坐班。