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误人眼扰人耳
会计五大职能:
1、会计的反映职能:
(1)会计主要是从数量方面反映各单位的经济活动情况,通过一定的核算方法,为经济管理提供数据资料。
(2)反映职能应包括事前,事中、事后的反映,即贯穿于经济活动的全过程。
(3)会计对实际发生的经济活动进行核算,要以凭证为依据,要有完整的和连续的记录,并按经济管理的要求,提供系统的数据资料,以便于全面掌握经济活动情况,考核经济效果。
2、会计的监督职能:
会计监督主要是利用会计资料和信息反馈对经济活动的全过程加以控制和指导,包括事前、事中和事后的监督。会计监督的目的在于改善经营或预算管理,维护国家财政制度和财务制度,保护社会主义公共财产,合理使用资金,促进增产节约,提高经济效益。
3、会计的参与经营决策职能:
从各种备选方案中选出最优方案,以获得最大的经济效益。决策在现代化管理中起着重要的作用,正确的决策可以使企业获得最大效益,决策失误将会造成重大损失与浪费。因此,为企业取得最大经济效益奠定基础的参与决策的职能,是会计的一项重要职能。
4、会计的核算职能:
会计的核算职能,是指会计以货币为主要计量单位,对特定主体的经济活动进行确认、计量和报告。会计核算贯穿于经济活动的全过程,是会计最基本的职能。
5、会计的控制职能:
首先应当明确的问题是现代会计控制的对象与目标。其次,从现代会计控制的基本内容方面考察。再次,现代会计控制的基本依据与指导思想。同时,应当把微观、中观与宏观控制结合在一起。
扩展资料:
会计的其他职能:
管理会计职能:
1、做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测。一个企业只有对当前和长远目标作出客观的预测,才能为企业决策者提供第一手信息。
2、建立经济指标体系、落实经济责任制控制经营全过程。根据企业经营目标,分别落实到各部门。采用比价采购、倒推目标成本等方法,具体下达经济责任指标。
3、做好资金筹集工作,加强现金流量管理。资金是企业的血液。管理会计应选择低风险、低成本的最优融资方案,为企业注入新鲜血液。相反,一个企业盈利水平再高,但缺乏资金筹划,缺乏资金管理,该回笼的资金不能及时收回,造成企业缺血,也会给企业带来致命的打击。
4、建立严谨的核算议价体系,加大奖惩力度。现代企业管理十分注重充分调动人的积极性,从而贯彻落实企业经济目标。这就需要建立责任会计制度,按照各自的经济责任,做到人人肩上有指标,责权利相结合,以经济手段奖惩、控制各级企业组织行为,不断完善工作,发挥人的主观能动性。
5、参与企业经济决策。决策是企业经营管理的中心,也是各部门的主要工作职责,怎样为企业决策者提供准确的决策信息,是各职能管理部门的中心工作之一。
参考资料来源:百度百科-会计
参考资料来源:百度百科-会计职能
有病无药
会计基本职能(一)会计核算职能(以货币为主要计量单位,通过5个环节,对特定主体经济活动进行3项工作,从而提供信息的功能)1、会计核算的特点(1)以货币为主要计量单位:注意“主要”两个字,言外之意就是除了货币计量单位外还可以以实物量及劳动量作为辅助计量单位。(2)具有完整、连续、系统性:完整性:所有会计对象都要核算连续性:核算连续进行,不能中断系统性:提供的会计数据能成为一个有机整体会计核算职能5:五个环节-确认、计量、记录、计算、报告3:三项工作-记帐、算帐、报帐7:七种方法-设置会计科目和帐户、复式记帐、填制和审核会计凭证、登记帐簿、成本计算、财产清查、编制会计报表(二)会计监督1、含义:会计监督职能:对特定主体的经济活动的合法性和合理性进行监督会计监督就是通过预测、决策、控制、分析、考评等具体方法,促使经济活动按照规定的要求运行,以达到预期的目的2、特点:(1)通过价值指标来进行(2)对企业的经济活动的全过程进行监督,包括事前、事中和事后监督(3)依据是合法性和合理性二者联系与区别:核算是监督基础;监督是核算的质量保证
你的拳头只能为我而硬你的眼泪只能为我而流
会计职能包括具体内容如下:
1、核算职能
(1) 款项和有价证券的收付;
(2) 财物的收发、增减和使用;
(3) 债权、债务的发生和结算;
(4) 资本、基金的增减;
(5) 收入、支出、费用、成本的计算;
(6) 财务成果的计算和处理;
(7) 需要办理会计手续、进行会计核算的其他事项。
2、监督职能
会计的监督职能,是指对特定主体经济活动和相关会计核算的真实性、合法性和合理性进行审查。真实性审查,是指检查各项会计核算是否根据实际发生的经济业务进行。合法性审查,是指检查各项经济业务是否符合国家有关法律法规,遵守财经纪律。
执行国家各项方针政策,以杜绝违法乱纪行为。合理性审查,是指检查各项财务收支是否符合客观经济规律及经营管理方面的要求,保证各项财务收支符合特定的财务收支计划,实现预算目标。
拓展职能
1、预测经济前景:判断和推测经济活动的发展变化规律,以指导和调节经济活动,提高经济效益。
2、参与经济决策:根据信息对备选方案进行可行性分析,提供决策相关信息。
3、评价经营业绩:做出真实、客观、公正的综合评判。