基础会计学思维导图

一、用MindManager画会计的思维导图教程：

要说现在最火的学习软件是什么，那一定是——MindManager 思维导图 ，思维导图作为发散型的思维工具，能够让知识无穷尽的连接与扩展，仿佛一棵大树的枝叶不断伸展茂盛。在学习期间，善用思维导图，将知识内容填入思维框架，由此构建的知识是系统且可视化的。在绘制思维导图的过程中，人类的左右脑同时参与运作，即便是枯燥乏味的知识点，想记不住都难！思维导图的魅力，是传统笔记法无法替代的。

下面小编就带大家简单了解下如何运用思维导图软件MindManager来进行CPA复习吧。

第一步：

打开MindManager思维导图软件，新建一个空白的模版页，在中心主题的位置输入科目名称。

第二步：

翻开科目的专业书籍，从第一章第一节开始学习。一般来说，每一章节都会涉及重要的名词和介绍，这些可能是今后的考试内容。我们要提炼出核心的关键词和重要句子，录入到思维导图的主题里。

第三步：

每天学习多少知识，就将知识录入到思维导图中。每天整理的思维导图可以分享到手机上查看，有条件的也可以在软件里打印出来，方便随时查看随时复习。

注意事项：

不少人使用思维导图有一个误区，就是觉得书籍中这段重要，就把全段内容原原本本地抄录下来，其实这样是错误的方法。科学的方式是，在对原文有一定的理解和认识之后，提取关键词，用自己的语言来简单概括。长久坚持下来，你会发现自己对新知识的领悟和吸收能力，都会有明显的进步。

总而言之，想要通过CPA考试，一定要坚持学习，一定要学会运用正确的学习方法。相信，每个聪明上进的人，终将获得成功！

如果您想详细了解更多关于MindManager思维导图，可点击MindManager下载探索一下全新版本的新功能吧！

二、用iMindMap画会计思维导图教程：

会计专业是一个基数相当庞大的专业，它的高就业率和低门槛吸引了大批学子。在学习会计实务的基础时，构建一份思维导图可以使知识框架更清晰，重点难点一目了然，接下来就为大家介绍一下我用思维导图软件iMindMap构建的会计基础思维导图。

一、概念和职能

1.概念

图片1：会计的概念

会计的概念是每个学者都必须明白的，这里有几个重点，就是会计的主要计量单位是货币，它的工作内容是核算和监督，目的是为特定单位进行经济管理活动。

在充分理解会计的概念的基础上进行学习，可以使后面的内容更加轻松。

2.职能

会计的职能包括基本职能和拓展职能。

图片2：会计基本职能

基本职能中包括核算职能和监督职能。核算职能是指会计对特定对象的经济活动进行确认、计量、记录和报告。这是会计最基本的职能。

值得注意的是，这里的四个核算手段是有顺序关系的，这其实也是会计核算的基本步骤。

监督职能是指对一定经济活动和核算内容的真实性、合法性和合理性进行审查。

图片3：会计拓展职能

拓展职能主要有三个，分别是评价经营业绩、参与经济决策和预测经济前景，这三个职能分别对应过去、现在和未来的活动，这个属于了解范围，不是重点。

二、基础信息

1.会计基本假设

基本假设是会计工作中必须有的意识，这四个基本假设分别是会计主体（这是会计核算的基本前提）、持续经营、会计分期和货币计量。

图片4：会计基本假设

这些假设是进行其他活动的前提。

2.会计基础

会计基础也叫做记账基础，是两种记账方式，权责发生制和收付实现制。

权责发生制本质就是以实际发生的业务为标准记账，账款的收入与支出不影响记账；收付实现制是以现金的实际收付为标准的，与业务发生的时间无关。

图片5：会计基础

在我国，财务会计使用的都是权责发生制，政府会计中的预算会计使用的是收付实现制。

3.会计信息质量要求

信息质量要求一共有八个，其中有三个是比较重要的，按重要性大小分别是谨慎性、实质重于形式和可比性。

图片6：会计信息质量要求

这三个在会计学习和工作中都是相当重要的，其余五个要求了解即可。

以上就是关于会计基础内容的思维导图极其图解，下面附上导图全图。在此小编要提醒大家，尽量少使用iMindMap破解版。

图片7：会计基础内容导图

希望这份导图可以对大家有所帮助，如果您也有类似需要，欢迎下载使用iMindMap制作精美导图。

思维导图01 思维导图01 自己经营了一家小公司，对于财务方面的问题不是很懂，学习这本会计书，一是出于之前学习宁向东教授的管理学课程留有的疑问，当时老师让我们去学习会计知识，但并没有推荐书目，二是自身公司经营的需要（学习+现实）。 In case自己记性不好，或有朋友共读此书相互讨论，特书此文。如有错误，希望不吝赐教，多谢~1、选书前提： 这本书我先在微信读书上看了一遍电子版，首先感觉是不难，其次感觉是有知识点还存疑，可以再推敲。宁教授讲管理学之初，提示我们从经管角度要懂点会计，但不必学得太深入（也许因为自学不容易？），遂购入纸书。这本书案例用的是一个柠檬摊的经营，例子生动活泼，讲解细致易懂；且微读评论里看到，财务专业的老师也推荐学生看这本书。2、学习时长： 本书有10章，俺每天学习一章。做思维导图，帮助信息逻辑化。不中断学习，周末也保持进度。tips：没有电脑可用纸笔记录，第二天再梳理，这样就能出去玩也不耽误学习了。（挖鼻3、课后答案： 整个讲解的过程中，贯穿着经营活动的种种内容，比如采购了20美元的柠檬，书中会提示你用“三张表”中的“资产负债表”记录。至于你自己记录的表对不对，书的最后是有答案的。tips：即便如此，还是建议蒙着答案自己填，才知道哪里不懂。（亲测有效4、学习工具： 电脑、微读、纸书。电脑做导图，微读是自学的辅助，看别人的下划线和注释。e.g.比如讲到后进先出法，很多书友注释了国内是不允许用的。5、学习目的： 每个人学习的目的可能并不同。或需考证，或仅感兴趣，或实际需要。自己找到自己的需求点就好。 以上，如果对你没用，及时关掉，请勿随意浪费自己宝贵的时间，哈哈。 ----------------------------------------------以下是读书笔记本笔记&正文---------------------------chapter one 第一章  现金、原始投资、资产、负债、应付票据、所有者权益、资产负债表、存货、盈利、费用1、生意的开始，你得先有第一笔资金，这是基础，也就是现金。为了记录生意，我们创建了一张表，这张表要记录的内容很简单，就是生意里面发生的所有事情。我们把这张表分为两半，左边记录我们有什么，右边记录谁拥有它。 2、这本书其实写的比较简单，这里是简单是商业逻辑上的简单。也就是说，我们有钱就可以开始创业吗？也许答案是不一定哦亲。最近有一些朋友，因为疫情原因，不满意现在的公司，裸辞了，但手头的资源并不足以支撑ta的下一份工作。比如二姑妈的亲戚是做生意的，我也要跟她学做生意。好吧，那她开你工资吗，你能不能变学边继续你原来的工作呢？e.g.书中的柠檬摊能顺利经营的前提是，有人买柠檬汁。 3、回到书中。柠檬摊初始投资假如不够，就可以去借款啦，这叫做“应付票据”，也就是你有了负债。这时候你的资产（表格左边），无论怎么加减，都要等于右边（负债+所有者权益）。 4、借到款之后，可以开始采购原材料进行产品生产了。假设我们用了现金采购，那么现金减少，存货增加，但资产总额不变，也仍然等于右边。 5、之后呼啦一下，库存卖光了。（生意太好了吧！）我们就赚到了利润。然后把赚到的利润加到现金里，右边增加一项，“本周盈余”，左右仍然相等。 6、接着，不幸的事情发生了，妈妈说你不能免费用她的玻璃杯，得付租金。现实中想做生意，一大笔投资是必须的，产品、房租、装修等等，这些叫做费用。除非你去闹市上摆个摊，费用可能还低点，但你的产品定位和闹市匹配吗，这又是个问题。 7、考虑再三，因为有了盈利，你想把欠款还了。现实中借钱这事，无论找私人还是银行，都会有利息，如果谁不要利息，可能是真爱了。（挖鼻本章小结 ：无论营业过程里发生了什么，左右一定是相等的。chapter two 第二章  毛利、净利润、利润表、现金流量1、上一章就讲了毛利，也就是销售收入-销售成本。用毛利再减掉费用，也变成了净利。净利我们叫经营底线。关于底线值，本书一概而过，这里补充一二。经营底线有两个公式，第一个就是如前所述的公式，也可变形为——利润=销售收入-总固定成本-总变动成本。画个二维坐标系，三条曲线根据公式得出第四条“利润”曲线，由最初的亏损（在坐标系下半部分），慢慢变为盈利（延伸到坐标系上半部分），与横轴时间交叉的点，就叫盈亏平衡点。 2、这里必须有个例子。假设你有一家线下实体店，因为疫情生意变得很不好，不仅没有流量，还要缴纳房租等费用，这时候考虑开一个网店，把实体店关掉，你觉得可行吗？答案还是不一定的。这要看你做线上店的成本，是不是比线下店更便宜。如果你开网店，线上没有生意，而且花了大把的时间和金钱去做网店的装修，还有人员工资等，这就是不划算。当然这是一种假设，正好让你反推，是不是我的产品有问题，是不是我平时的服务有问题，是不是我对客户的售后管理有为什么，为什么没有流量，为什么老客户没有回购，等等等等，而不是……嗯，我开个网店就好了。（热情做销售，理智搞运营。） 3、继续写这个经营底线的第二个公式：销量=固定成本单位边际贡献。公式太优美了（看不懂），我们照样举个例子。假设手头商品包括各种费用的成本是110元件，利润是10元，房租1100元，那么销量=110010=100件，才能抹平房租，也就是卖到100件以上俺们才有盈利。（哭，做生意不容易！）反过来，还可以核算边际贡献率和利润平衡的销售收入，为销售的规划打下基础。（这里不讲了，自己度去吧。） 4、讲这个有什么意义？嗯，如果你租了房子，就必须倒推出月销量、周销量、日销量，倒推后给自己设目标，做营销方案去配合目标的达成。如果你是团队长，就配合公司的日常计划，带领员工去完成每日的营销活动，达到设定的销量目标。不然公司死了，最后你也被下岗了——只有企业有了利润，员工才有工资、奖金，才有未来啊。 5、插播完毕后，第二章引入了利润表。关于为什么要制作利润表，俺猜，不制作的话，不知道某一个时期的利润如何，也就不知道计划做的对不对，也就不知道根据计划制定的与公司发展、赚钱的所有动作对不对。啊，一个人本来计划读一本会计书，走到图书馆，嗯？东游西逛，浪费了两个小时没有选好一本书去静静的看，这是一种成本浪费。对于企业来说，要想实现盈利，养活员工，还要为社会做出贡献，还远着呢！（摔 6、两张表的关联：净利润、存货。两张表中关于这两项的记录必须是一样的，不然你的表就出问题咯。chapter three 第三章 留存收益、贷款、赊账、应付账款、应付票据1、第三章第一个概念是留存收益。这里是以周来统计，所以会把上周的利润“滚存”（咕噜噜）到下一周的“现金”栏。 2、至于为什么到银行贷款？可能是因为爸爸不是马云，没有那么钱支撑俺的生意；或者爸爸说他想锻炼一下俺，不借钱给俺，只好到银行贷款。众所周知，贷款是要还利息的，所以爸爸，你确定从小没有财商锻炼的俺，能平安度过还贷这一关？ 3、至于为什么赊账？现在生意不好做，本喵若干年前刚刚工作，因为初生牛犊不怕虎，去银行贷了十几万开始经营一个酒吧，期间还在公司打工，差点累个半死。重点是，酒吧的酒、厨房的部分消耗品都是经销商铺货，每月固定结账。如果你能赊账，说明对方还是看好你的。当然了，人家愿意跟你玩，你也要按时结账，不要搞账目游戏不结算。 4、不知别的行业，老东家每年的固定资产投资和维保，都涉及部分建工项目。而这些项目，多少都存在应付账款。这里面除了行业本身利润影响，企业要保有一定的现金流，还有应付账款的支付多多少少和企业的管理模式脱不开干系。还有一些企业管理的内部信息不宜公开，此处告一段落。（呆 5、总之，你如果欠人应付账款、应付票据，应该按照约定及时结算。你自己现金不好看，利润不好看，导致别人的公司长时间拿不到结算款，别人不好过了，你以后也不好过。这算是中游影响下游？以及你好过了，让别人无路可走，那也谈不上什么高大上的企业影响力了。哎呀，能力越大，责任越大，你说是不？ 6、Q：应付账款和应付票据的区别？A：有无利息。应付账款短期内还清，比如经销商铺货在你店里的商品，月结还是季度结，要有个安排和交代。现在反思一下我自己的公司，假设去铺货，是想得到什么？如果对方销售情况不好，是因为什么？能为对方提供什么支持和帮助？如果对方日子很好过，偏偏不给结算，是不是考虑去借一双慧眼？（或者自插双目。）最后是应付票据，一般是针对银行等金融机构。本喵知道有朋友欠了马爸爸六位数，现在跟消失了差不多，这样就别出来混了吧？chapter four 第四章 应付工资、应收账款、坏账、利息、待摊费用、权责发生制、收付实现制、创意会计1、第四章是一些操作层面的知识点。比如柠檬摊做大了，开始跃跃欲试要做柠檬摊资管公司，雇佣了几个员工，当然要发工资。问题是，这个操作对吗？这里有个key word叫核心业务与扩张策略。离核心业务越远，承担的风险越大。有一种战略性投入叫做入股，比如visa面对paypal和alipay的竞争时，入股了square公司。关于核心业务和扩张，感兴趣可以加我微读或者微信~嗯。 2、关于应收账款，过去我老东家是甲方，比较强势，因此没有太多经验处理应收账款的问题。特别是制造型企业，经销商做销售是建立在品牌、品质的基础上的，客户如果用习惯了某种产品、品牌，很难轻易更换产品。对于经销商来说，拿货习惯从某个品牌固定走，也不会随意更换产品和品牌（除非赚不到钱，或者不跟厂家玩了）。 3、坏账的话，从银行业听过。比如企业很大，政府为了救市，防止企业倒闭，开辟了金融池往里面注水，这样你企业想倒别人都要拉你一把（实际上没人想倒闭吧）。更现实的例子是你借钱给别人，如果他突然跑路了，你手拿借条也没用。在这点上，我国老百姓对金钱的观念还是蛮好的，善于储蓄，不乱花钱。当然了也要注意避免乱入所谓投资的坑。 4、利息，很简单的概念了。房贷有利息，车贷有利息，借款有利息，存钱也有利息。最近想考证，在考察网上的教辅机构，有一家奇葩了，注册资本5000w，到账日期2068年。也就是它18年开的，注册资本要到50年后才用到账。虽然这是去工商或者市监局申请的，属于正常操作，但看了看它家企业信息查询平台上的法律风险，太多条了，跟别的公司扯皮，跟自己的雇员老师扯皮。嗯，实力劝退。（人和企业都要爱护自己的羽毛，多讲道理，以德服人。） 5、关于待摊费用是这本书里才接触到的。实际工作中没有遇到过，也没注意过。本书案例是讲保险的，付了三年保费，今年只摊销今年的费用。（嗯？那为什么要一次性付三年，每年一付它不香吗？） 6、权责发生制当然是vs现金收付制的。这个名词在俺自己公司拿到营业执照，又到税务备案时用过。当时不知是何意，所以咨询了懂行的朋友。权责发生制指的是会计核算的方法之一，就是某事件A发生，就记录；而现金收付制，则是有现金出入时才记录。二者记录同一个公司同一段时期的结果并不同：权责发生制的利润更好看；现金收付制，啊我的妈，让俺亏损。（所谓盈利被用到固定资产投资中去了~所以盈利≠现金，后面会讲。） 7、仔细想想，什么时候你会把权责发生制的报表给人看？当然是去贷款时。那什么时候会给别人看亏损的表？好吧，也许是纳税时。为了避免这种偷税漏税的行为，国家肯定会有相关法律约束，衡量的标准就是你有无库存，你的库存时候有利于你的盈利。例如俺们国家就规定企业必须使用权责发生制，而行政事业单位则可选择收付实现制，因为前者能更好的反映企业的真实财务状况和盈利能力。 （此文太长，打算另起一篇做part B~）