慌乱心扉
可以这么理解,坏账准备是因为企业的应收账款存在收不回来的情况,所以企业会定期或者至少每年年度终了,对应收款项进行全面检查,预计各项应收款项可能发生的坏账,对于没有把握收回的应收款项,计提坏账准备。相当于是一个额度。当发生坏账时,用坏账准备冲减应收账款,坏账准备减少,应收账款减少,额度就减少。当企业又收回这笔应收账款时,相当于额度又还原了,所以坏账准备增加。
我不学不会
1.销售商品一批借:应收账款 5850 贷:主营业务收入 5000应交税金-应交增值税(销项税额)8502.客户所欠货款10万元不能收回,确认为坏账损失借:坏账准备 10 贷:应收账款 103.收回上年度已转销为坏账损失的应收账款8万元并存入银行借:银行存款 8贷:坏账准备 84. 收到某客户以前所欠的货款4000万元并存入银行 借:银行存款 4000 贷:应收账款 40002010年末“坏账准备”科目余额:150-10+8=1482010年年末计提坏账准备的会计分录 借:资产减值损失-计提的坏账准备 94贷:坏账准备94
十年佳期如梦
坏账准备是应收账款的备抵科目计提坏账准备借:资产减值损失 贷:坏账准备 确定减值损失借:坏账准备贷:应收账款 既然确认减值损失时,是坏账准备减少,坏账又收回来自然是反向做,做应收账款增加,坏账准备增加。坏账准备增加之后还是要冲减资产减值损失的,坏账准备减少,资产减值损失减少。坏账准备科目只是过渡。反冲坏账准备:借:坏账准备 贷:资产减值损失
你似我心你是我心
第一年:计提坏账准备850000*8%=68000借:资产减值损失 68000 贷:坏账准备68000第二年: 1)确认发生坏账20000借:坏账准备 20000贷:应收账款 200002)计提坏账准备950000*8%-(850000*8%-20000)=28000借:资产减值损失 28000 贷:坏账准备28000第三年: 1)确认发生坏账 6000借:坏账准备 6000贷:应收账款 6000 2)计提坏账准备900000*8%-(950000*8%-6000)=2000借:资产减值损失 2000 贷:坏账准备20000第四年: 1)收回已转销的坏账15000借:坏账准备15000贷:应收账款15000 2)计提坏账准备1000000*8%-(900000*8%+15000)=-7000 3)冲减已计提的减值准备 借:坏账准备7000 贷:资产减值损失7000因此累计计入资产减值损失的金额=68000+28000+2000-7000=91000
一生念
应该是:“月初应收账款贷方余额为300万元,坏账准备科目贷方余额20万元,本月实际发生坏账损失6万元,月底经减值测试,补计提坏账准备11万元,则该企业资产负债表应收账款项目金额为多少万元?”该企业资产负债表应收账款项目月末金额为=月初坏账准备科目贷方余额20万元5%元-6万元=394万元本月补计提坏账准备11万元不对劲,按5%计提,本月补计提5.7万就足够了。