100个会计成本问题

顺序分配法：供电分配率=352360383000=0.92修理部门=22200*0.92=20424一车间产品耗用=210000*0.92=193200二车间产品耗用=97500*0.92=89700一车间一般耗用=11200*0.92=10304二车间一般耗用=14800*0.92=13616管理部门=27300*0.92=25116修理费用分配率=3400006800=50供电车间=510*50=25500一车间一般耗用=3900*50=19500二车间一般耗用=1700*50=85000管理部门=690*50=34500会计分录 分配电费：借：辅助生产成本——修理车间生产成本——一车间 ——二车间 制造费用——一车间 ——二车间 管理费用贷：辅助生产成本——供电车间352360修理费用： 借：辅助生产成本——供电车间 制造费用——一车间 ——二车间 管理费用贷：辅助生产成本——修理车间340000交互分配法：（要算两次分配率，做两次分配）交互分配：供电分配率= 3400006800= 0.92元度修理分配率=352360383000= 50元小时供电车间应负担的修理费=510小时×50元小时=25500 元修理车间应负担的电费=22200度×0.92元度=20424 元供电对外分配总成本=352360+20424-25500=347284 元修理对外分配总成本=340000+25500-20424=345076 元交互分配分录：借：生产成本——辅助生产成本—供电25500 生产成本——辅助生产成本—修理20424 贷：生产成本——辅助生产成本—供电20424生产成本——辅助生产成本—修理25500 2.对外分配：供电分配率= 347284(383000-22200)=0.9625 元度修理分配率= 345076(6800-510)=54.8610元小时一车间产品耗用电费= 210000×0.9625= 元二车间产品耗用电费=97500×0.9625= 元一车间一般耗用的电费=11200×0.9625= 元二车间一般耗用的电费=14800×0.9625= 元厂部应负担的电费=374284-（上面所有金额）=元 一车间管理部门应负担的修理费= 3900×54.8610= 元二车间管理部门应负担的修理费=1700×54.8610= 元厂部应负担的修理费=345076-（上面所有金额）= 元 对外分配分录：借：生产成本——一车间 ——二车间 制造费用——一车间 ——二车间 管理费用 贷：生产成本——辅助生产成本—供电借：制造费用——一车间 ——二车间 管理费用贷：生产成本——辅助生产成本—修理（注：有些计算我可能有些差错，麻烦你计算一下啦~~）

1，直接分配法：机修车间的分配率为：20000(1000-300)=28.57基本生产成本为：600*28.57=17142元管理费用为：20000-17142=2858元供水车间的分配率为：40000（2000-800）=33.33基本生产成本为：1000*33.33=33330元管理费用为：40000-33330=6670元分录：借：基本生产成本 17142管理费用2858贷：辅助生产成本——机修 20000借：基本生产成本 33330管理费用 6670贷：辅助生产成本——供水 400002.交互分配法：机修车间和供水车间的分配率分别为：200001000=20，400002000=20分录为;借：辅助生产成本——机修车间800*20=16000——供水车间 300*20=6000贷：辅助生产成本——供水车间 300*20=6000——机修车间800*20=16000机修车间待分配费用;20000-6000+16000=30000供水车间待分配费用;40000-16000+6000=30000机修车间的分配率：30000（1000-300）=42.86供水车间的分配率：30000（2000-800）=25分录：借:基本生产成本 42.86*600=25716管理费用 30000-25716=4728贷：辅助生产成本——机修30000借：基本生产成本 25*1000=25000管理费用30000-25000=5000贷：辅助生产成本——供水 30000先发着一道题吧，也不知道你的问题还有效不？要是第二道还没弄明白的话，在给我留言好吧，我在把答案给你发上来！嘿嘿~~打这个好麻烦哦~~

（1）基本生产车间领用材料40000元，其中：直接用于甲产品生产A材料10800元，直接用于乙产品生产的B材料18000元，甲、乙产品共同耗用的C材料10000元（按甲、乙产品的定额消耗量比例进行分配，甲产品的定额耗用量为440公斤，乙产品的定额耗用量为560公斤），车间一般耗用1200元。辅助生产车间领用材料2300元。共计42300元。借：基本生产成本——甲产品 10800贷：原材料——A材料 10800借：基本生产成本——乙产品 18000贷：原材料——B材料 18000借：基本生产成本——甲产品 4400[10000*440(440+560)] 基本生产成本——乙产品 5600 [10000*560(440+560)]贷：原材料——C材料 10000借：制造费用——材料费 1200贷：原材料——？材料 1200借：辅助生产成本——材料费 2300贷：原材料——？材料 2300（2）结算本月应付职工薪酬，其中：基本生产车间的工人工资18240元（按甲、乙生产耗用的生产工时比例分配，甲产品生产工时为300小时，乙产品工时为500小时），车间管理人员工资2850元，辅助生产车间职工工资1710元，共计22800元。借：基本生产成本——甲产品 6840[18240*300(300+500)] 基本生产成本——乙产品 11400 [18240*500(300+500)] 制造费用——工资 2850 辅助生产成本——工资 1710贷：应付职工薪酬 22800（3）计提固定资产折旧费。基本生产车间月初在用固定资产原值100000元，辅助生产车间月初在用固定资产原值40000元。月折旧率1%。借：制造费用——折旧费1000（100000*1%） 辅助生产成本——折旧费 400（40000*1%）贷：累计折旧 1400（4）基本生产车间和辅助生产车间的其他支出分别为1350元和620元，均通过银行办理转账结算。借：制造费用——其他费用 1350 辅助生产成本——其他费用 620 贷：银行存款 1970（5）辅助生产车间（机修车间）提供劳务2515小时，其中为基本生产车间提供劳务2000小时，为管理部门提供劳务515小时。辅助生产成本=2300+1710+400+620=5030借：制造费用——辅助费用 4000[5030*20002515] 管理费用——辅助费用 1030[5030*5152515]贷：辅助生产成本 5030（6）基本生产车间制造费用按生产工时比例在甲、乙产品之间进行分配。制造费用=1200+2850+1000+1350+4000=0400借：基本生产成本——甲产品 3900[10400*300(300+500)] 基本生产成本——乙产品 6500[10400*500(300+500)]贷：制造费用10400（7）甲产品各月在产品数量变化不大，生产费用在完工产品与在产品之间的分配，采用在产品按固定成本计价法。乙产品直接材料在生产开始时一次投入，直接材料费用按完工产品数量和月末在产品数量的比例进行分配，直接人工和制造费用成本项目采用约当产量比例法进行分配。乙产品本月完工产品100件，月末在产品50件，完工率为50%。甲产品月初在产品成本为9500元，其中：直接材料费用4000元，直接人工1200元，制造费用4300元。乙产品月初在产品成本14500元，其中：直接材料费用6000元，直接人工3500元，制造费用5000元。甲产品采用在产品按固定成本计价法，在产品成本和月初成本一样，借：库存商品——甲产品 25940 贷：基本生产成本——甲产品 25940 （10800+4400+6800+3900）乙产品采用约当产量分配法，直接材料=18000+5600+6000=29600，完工产品应分配的直接材料=100*29600150=19733.33在产品应分配的直接材料=50*29600150=9866.67直接人工=11400+3500=14900完工产品应分配的直接人工=100*14900（100+50*50%）=11920在产品应分配的直接人工=50*50%*14900（100+50*50%）=2980制造费用=6500+5000=11500完工产品应分配的制造费用=100*11500（100+50*50%）=9200在产品应分配的制造费用=50*50%*11500（100+50*50%）=2300乙产品的完工产品成本=19733.33+11920+9200=40853.33乙产品的在产品成本=9866.67+2980+2300=15146.67借：库存商品——乙产品40853.33贷：基本生产成本——乙产品40853.33

机会成本是你没有选择的但能带来最大的利润，是选择某一方案而放弃另一方案从而丧失的潜在利益。而会计成本是指企业在经营过程中所实际发生的一切成本，如工资、水电费、租金、原材料……。