成本会计条件

成本会计是指为了求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产费用的会计。成本会计的中心内容为成本核算。

1、健全原始记录； 原始记录是指按照规定的格式，对企业的生产、技术经济活动的具体事实所做的最初书面记载。它是进行各项核算的前提条件，是编制费用预算，严格控制成本费用支出的重要依据。成本会计有关的原始记录主要包括以下内容： （1）反映生产经营过程中物化劳动消耗的原始记录。 （2）反映活劳动消耗的原始记录。 （3）反映在生产经营过程中发生的各种费用支出的原始记录。 （4）其他原始记录。 原始记录是一切核算的基础，成本核算更是如此。因此，原始记录必须真实正确，内容完整，手续齐全，要素完备，以便为成本计算、控制、预测和决策提供客观的依据。 2、健全存货的计量、验收、领退和盘点制度； 为了保证入库材料物资数量与质量，必须搞好计量与验收工作，准确的计量和严格的质量检测是保证原始记录可靠性的前提；为了保证领、退的材料物资准确无误，还必须及时办好领料和退料凭证手续，使成本中的材料费用相对准确。由于材料物资等存货品种、规格多，进出频繁，尽管严格管理，但由于种种原因，账面不符还经常存在，所以对材料物资还得进行定期或不定期的清查盘点，进行账面调整，以保证库存材料物资的真实性，确保成本中的材料等费用更加准确。 3、实施有效的定额管理； 定额是指在一定生产技术组织条件下，对人力、财力、物力的消耗及占用所规定的数量标准。科学先进的定额，是对产品成本进行预测、核算、控制和考核的依据。与成本核算有关的消耗定额，主要包括：工时定额、产量定额、材料、燃料、动力、工具等消耗的定额，有关费用的定额如制造费用的预算等。消耗定额的制定是作为企业产品生产发生耗费应该掌握的标准。但由于消耗定额服务于不同的成本管理目的，可表现为不同的消耗水平。当企业编制成本计划时，是根据计划期内平均消耗水平所制定的定额；当定额作为分配实际成本标准时，是以能体现现行消耗水平的定额为依据来衡量的；当企业为实现预期利润而控制成本时，是根据企业实现预期利润必须达到的消耗水平作为衡量的尺度。定额制定后，为了保持它的科学性和先进性，还必须根据生产的发展、技术的进步、劳动生产率的提高，进行不断的修订，使它为成本管理与核算提供客观的依据。 4、建立适合企业内部的结算价格； 在生产经营过程中，企业内部各单位之间往往会相互提供半成品、材料、劳务等等，为了分清企业内部各单位的经济责任，明确各单位工作业绩以及总体评价与考核的需要，应制定企业内部结算价格。 制定结算价格的主要依据有： （1）内部转移的材料物资等，应以当时的市场价格作为内部结算价格； （2）材料物资、劳务等也可以以市场价格为基础，双方协商定价，即我们通常所说的“议价”，作为内部的结算价格； （3）企业生产的零部件、半成品等在内部转移时，可以用标准成本或计划成本作为内部结算价格； （4）在原有成本的基础上，加上合理的利润（即一定利润率计算）作为内部的价格。 除上述计价方法外，企业也可以根据生产特点和管理要求以及结算上具体情况来确定其合理的结算价格进行结算。 5、颁布科学、完善的规章制度。 规章制度是企业为了进行正常的生产经营和管理而制定的有关制度、章程和规则。规章制度是人们行动的准绳，是实施有效的成本管理的保证。 企业内与成本会计有关的规章制度主要包括：计量验收制度、定额管理制度、岗位责任制、考勤制度、质量检查制度、设备管理和维修制度、材料收发零用制度、物资盘存制度、费用开支规定以及其他各种成本管理制度等。各种规章制度的具体内容应随着生产发展、经营情况的变化、管理水平的提高等客观条件和变化，不断改进，逐步完善。

要想做好成本会计，自己的专业得过关，不然很多数据很难处理的，还有就是要找到一个好师傅，有人愿意教愿意带，才能有更好的发展。

想要做一名成本会计不难，学会怎么做账，成本怎么结算等等，依葫芦画瓢，时间加自己的细心就可以了。从我的角度来说，想要成为一名优秀的成本会计，需要如下条件;沟通能力&情绪管理能力成本会计在日常工作中会遇到形形色色不同部门的人，相对于其他会计的岗位，和其他部门对接的情况会比较多一些，因此一定的沟通能力是需要的，不敢开口的成本会计是没法顺利开展工作的。但是沟通多了总会有各类纷争，此时保持一个较好的情绪的临场反应是比较必要的。比如你举例的出入库审核的日常工作中，总会有人单子不齐就想来入库或者出库，如此反复几次还是不知道每次自己需要先做好什么工作，时间长了会不会生气？什么时候需要克制什么时候需要表达自己的情绪是一门很深的学问，一味发火或者一味忍让都会让自己陷入被动的境地。有的放矢才能让对方分清楚轻重缓急。2. 好奇心&钻研精神这个很好理解了，想要真正搞清楚成本的核算是否正确，就要深入钻研产品或者工艺。虽不是工科出身，但照样可以用自己的角度来理解产品和工艺，并将对应的数据映射到成本中去。3. 耐心&细心我曾经也觉得成本挺简单的呀，但真正钻研之后才发现其实细节非常多，如果不借助公司现有的系统和一些工具模型，想要自己打造一个新的模型，会发现有很多方面自己没有考虑到，很多问题需要克服。在这个过程当中可能会耗时很久也没有一个满意的结果，又或者东西做出来之后进行才发现自己的公式错了。。。情况很多，想要有成效，坚持下去是必不可少的。4. 时间管理能力在目前汽车行业严峻的行情下，每家公司的成本压力都是很大的。日常工作和领导层突如其来的任务如何安排？ 业务部门揪着成本问题不放要我解释怎么办？为什么实际毛利不如预期？等等等等，学习及钻研需要时间，日常工作需要时间，额外任务也需要时间？如何平衡呢，加班并不能解决所有问题，安排好自己的时间，总结经验，提升效率才是王道。

熟悉工作所需要的系统或软件 不同的公司可能使用的系统或软件也就不同，那么我们需要在短时间熟练掌握公司的系统或软件，入职前期非常关键，该加班要加班，让领导看见你的学习力，留下一个好印象。熟悉企业的各个生产部门和办公部门企业的各种活动都会产生成本，所以只有熟悉整个企业的框架结构，核算成本时才能够更加的得心应手，能够准确的知道资金的流向，工作汇报时才能更加的有条理。熟记公司的成本核算制度 每个公司有自己的成本核算制度，熟记公司成本核算制度，能够少走很多的弯路。然后就公司的制度进行成本核算，并将各个系统中的相关数据进行报表的制作及相关的凭证的核查。学会制作各种表格 定期向各部门索要支出数据，并按照公司的要求进行整理、并核对公司各项材料支出金额，规律性地制作出损耗表（耗用表）及成本率表（成本分析表）等。学会发现异常和解决异常 实时监控各个车间、各产品的成本。若产品成本出现异常，及时监测其变动的情况，并将异常上报至财务主管，并在主管的协助下就异常情况提出处理建议并及时上报公司领导。对成本的相关资料进行归档一个阶段的成本核算完成之后，有必要将成本的有关资料进行整理和归档，并建立查询系统以便后期查阅。编制和管理固定资产的费用明细，及时更新成本相关的数据库等

不同的企业有不同的要求，大公司有大公司要求小公司有小公司的要求，当然小公司的会计就要一人身兼数职。如果你想。做好这个会计工作，就必须要有忍耐性，要有耐心。

成本会计的任务主要决定于企业经营管理的要求。成本会计是企业经营管理的重要组成部分。但成本会计不可能完全满足企业经营管理各方面的要求，只能受制于成本会计的对象和成本会计的职能，为企业经营管理提供和所需要的数据和信息，并参与经营管理，从而达到降低成本、节约费用、提高经济效益的目的。

成本会计的任务包括审核、控制企业发生的各项费用；防止和制止各种浪费和损失，以降低成本、节约费用；核算各种生产费用、期间费用和产品成本；为企业生产经营管理提供所需的成本、费用数据；分析各项支出的发生情况、消耗定额和成本计划的执行情况，挖掘节约费用、降低成本的潜力，促进企业加强成本管理，提高经济效益。

成本会计的具体任务：

（1）正确计算产品成本，及时提供成本信息。

成本数据正确可靠，才能满足管理的需要。如果成本资料不能反映产品成本的实际水平，不仅难以考核成本计划的完成情况和进行成本决策，而且还会影响利润的正确计量和存货的正确计价，歪曲企业的财务状况。及时编制各种成本报表，可以使企业的有关人员及时了解成本的变化情况，并作为制订售价、作出成本决策的重要参考资料。

（2）优化成本决策，确立目标成本。

优化成本决策，需要在科学的成本预测基础上收集整理各种成本信息，在现实和可能的条件下，采取各种降低成本的措施，从若干可行方案中选择生产每件合格产品所消耗活劳动和物化劳动最少的方案，使成本最低化作为制定目标成本的基础。

（3）加强成本控制，防止挤占成本。

消除效益，加强成本控制，首先是进行目标成本控制。主要依靠执行者自主管理，进行自我控制，以促其提高技术，厉行节约，注重效益。其次是遵守各项法规的规定，控制各项费用支出、营业外支出等挤占成本。