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童话很美好现实很残忍
同学你好,很高兴为您解答!
财务会计和管理会计。这些很容易记忆的。
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冷了就给自己一个拥抱
一、不和谐的会计环境对会计行为规范化的挑战 会计事业的科学发展要求会计行为规范化,按照会计法规、准则、制度的要求处理会计事项,否则会计事业就难以实现科学发展。但就当前我国会计的内外环境看,难以实现会计行为的规范化,一是内部环境存在企业治理结构不完善,缺乏有效的内部制约机制,导致“内部人”控制,个别人说了算,使企业的会计行为处于个人利益支配之下,难以做到规范化;二是外部环境,存在国家会计管理和社会审计监督乏力的问题,造成违法受益,执法吃亏现象长期得不到解决。外部约束乏力,使一些掌权者私欲膨胀,为所欲为。而会计地位的受控性又使会计成为个别人以权谋私的工具。因此会计环境对会计行为规范化的挑战成为会计难以和谐发展、科学发展的重要因素。 二、知识经济会计对传统会计的挑战 随着我国经济进一步融入一体化的世界经济体系,大大加快了我国企业知识化的进程,不少企业已成为知识型企业。这就要求企业建立和完善知识经济会计体系。一是突破传统会计将企业看成是单纯盈利组织。谋求企业利润最大化的观念,树立社会责任观念,建立和完善社会责任会计体系,对企业应尽的社会责任及应承担社会责任而支付的社会成本进行确认和计量。对企业不仅考核自身效益,而且考核社会效益;二是要突破传统会计以物力资本(即传统的资本)为中心的核算体系,将人力资源作为资本,以人力资本为中心,人力资本与物力资本共享企业剩余,建立人力资源会计核算体系,对人力资源的价值进行确认和计量,以挖掘人力潜力和人才智能,增强企业竞争能力;三是要突破传统会计以实物资产为重点的核算方法,适应知识经济企业无形资产为主体的特点,建立和完善无形资产会计核算体系,对企业的无形资产进行全方位的确认和计量,将无形资产作为核算的主要对象。 三、增强企业竞争能力对会计管理素质的挑战 财务管理在企业管理中处于中心地位,在我国财务与会计合一的现行体制下,日愈激烈的市场竞争,要求会计人员参与企业管理,为企业经营者当好参谋助手,以增强企业竞争能力。但日前我国会计人员多为核算型人员,都不适应企业竞争对会计管理的要求。 四、战略管理会计对传统会计的挑战 战略管理会计是企业经营战略管理在会计管理中的体现,其突出特点是具有长期性、全局性、指导性、竞争性。主要是为企业提供外部市场和竞争对手的会计信息,分析企业在竞争中所处的地位,帮助企业制定和实施战略计划。战略管理会计站在长远的发展高度。谋求企业竞争能力的增强,它不仅重视数量,而且更重视信息导向、发展趋势,通过一系列战略性业绩指标来帮助企业决策者了解自身在竞争中的位置及竞争对手情况,包括成本、价格、市场占有等方面的指标。
至少比你好
第一,会计有助于提供决策有用的信息,提高企业透明度,规范企业行为。企业会计通过其反映职能,提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量方面的信息,是包括投资者和债权人在内的各方面进行决策的依据。第二,会计有助于企业加强经营管理,提高经济效益,促进企业可持续发展。企业经营管理水平的高低直接影响着企业的经济效益、经营成果、竞争能力和发展前景,在一定程度上决定着企业的前途和命运。为了满足企业内部经营管理对会计信息的需要,现代会计已经渗透到了企业内部经营管理的各个方面。第三,会计有助于考核企业管理层经济责任的履行情况。企业接受了包括国家在内的所有投资者和债权人的投资,就有责任按照其预定的发展目标和要求,合理利用资源,加强经营管理,提高经济效益,接受考核和评价。会计信息有助于评价企业的业绩,有助于考核企业管理层经济责任的履行情况。
寻你的模样
新世界会计教育——当代会计需要面临的十大挑战一、不和谐的会计环境对会计行为规范化的挑战 会计事业的科学发展要求会计行为规范化,按照会计法规、准则、制度的要求处理会计事项,否则会计事业就难以实现科学发展。但就当前我国会计的内外环境看,难以实现会计行为的规范化,一是内部环境存在企业治理结构不完善,缺乏有效的内部制约机制,导致“内部人”控制,个别人说了算,使企业的会计行为处于个人利益支配之下,难以做到规范化;二是外部环境,存在国家会计管理和社会审计监督乏力的问题,造成违法受益,执法吃亏现象长期得不到解决。外部约束乏力,使一些掌权者私欲膨胀,为所欲为。而会计地位的受控性又使会计成为个别人以权谋私的工具。因此会计环境对会计行为规范化的挑战成为会计难以和谐发展、科学发展的重要因素。 二、知识经济会计对传统会计的挑战 随着我国经济进一步融入一体化的世界经济体系,大大加快了我国企业知识化的进程,不少企业已成为知识型企业。这就要求企业建立和完善知识经济会计体系。一是突破传统会计将企业看成是单纯盈利组织。谋求企业利润最大化的观念,树立社会责任观念,建立和完善社会责任会计体系,对企业应尽的社会责任及应承担社会责任而支付的社会成本进行确认和计量。对企业不仅考核自身效益,而且考核社会效益;二是要突破传统会计以物力资本(即传统的资本)为中心的核算体系,将人力资源作为资本,以人力资本为中心,人力资本与物力资本共享企业剩余,建立人力资源会计核算体系,对人力资源的价值进行确认和计量,以挖掘人力潜力和人才智能,增强企业竞争能力;三是要突破传统会计以实物资产为重点的核算方法,适应知识经济企业无形资产为主体的特点,建立和完善无形资产会计核算体系,对企业的无形资产进行全方位的确认和计量,将无形资产作为核算的主要对象。 三、增强企业竞争能力对会计管理素质的挑战 财务管理在企业管理中处于中心地位,在我国财务与会计合一的现行体制下,日愈激烈的市场竞争,要求会计人员参与企业管理,为企业经营者当好参谋助手,以增强企业竞争能力。但日前我国会计人员多为核算型人员,都不适应企业竞争对会计管理的要求。 四、战略管理会计对传统会计的挑战 战略管理会计是企业经营战略管理在会计管理中的体现,其突出特点是具有长期性、全局性、指导性、竞争性。主要是为企业提供外部市场和竞争对手的会计信息,分析企业在竞争中所处的地位,帮助企业制定和实施战略计划。战略管理会计站在长远的发展高度。谋求企业竞争能力的增强,它不仅重视数量,而且更重视信息导向、发展趋势,通过一系列战略性业绩指标来帮助企业决策者了解自身在竞争中的位置及竞争对手情况,包括成本、价格、市场占有等方面的指标。