职业化管理会计

见下面内容:

1、建立成本控制思路。常说思路决定出路，企业在成本控制运作成本管理前，应当建立正确的成本控制思路。因为国际形式在变、国家政策在变、市场需求在变、企业的供应量在变，这就需求企业管理者应当建立适应变化的管理意识和理念，形成新的管理思路。在成本控制方面，树立现代市场经济的成本控制新理念，形成人本特色的成本管理观念，树立全员、全系统、全方位的三全成本控制理念，加强产品成本信息和价值链的管理，提高企业创新精神，但对影响产品的创新和质量方面的成本不可盲目去控制。2、更新成本管理观念。长期以来，我国企业对成本管理的理解仍然停留在片面地降低成本水平，强调节约和节省上。对成本的狭隘理解，使我国企业的成本管理方式落后，甚至失败。纵观世界发达国家的企业成本管理，无论是作业成本法还是成本企划，其运用的都是系统的、全方位的成本战略管理观念，从使用的具体方法到参与的人员，无不体现了这一点。如果仍然停留在陈旧的成本管理观念上，企业的成本管理是不会提供有用的成本信息的。3、提高企业人员素质。欧美等发达国家的企业之所以能运行如此复杂的作业成本法和成本企划，与它们先进的企业文化、人员素质、组织管理方式是分不开的。如在成本企划中，成本降低方案是--个全员参加的过程，不论是第--线的生产人员还是专职成本分析人员，都对企业的技术特点、生产流程有清楚的认识，并有责任参与、配合，而不单单是成本核算人员的事。这就对人员素质和协作的有效性提出了很高的要求。4、结合实际，切忌生搬硬套。日美的成本管理模式差别如此之大，不是偶然，与其各自的传统文化背景和企业内部组织方式的差别有密切关系。日本企业的工作方式强调合作、信任，其组织方式以横向合作为主，不同于美国的纵向控制，有严格的上下级之分，这就是日本企业采用更强调合作、协调的成本企划，而不照搬作业成本法的原因。李绘芳老师建议中国企业在借鉴外来先进成本管理经验时，也要注意结合自身实际。5、提高创新精神，塑造成本管理文化。提高企业创新精神，将企业成本管理文化塑造成企业文化的一部分。创新才能引领企业的发展，同时消除认为成本无法再降低的思想，对企业全体员工进行培训教育，让企业各级管理人员及全体员工充分认识到企业成本降低的潜力、途径和方法，人人应对成本管理和控制有足够的认识和执行力。还要加大对成本控制的奖惩力度，形成成本分析体系，不断改进和提高。

1、先写职业规划：自我认知，包括职业认知、职业兴趣、职业能力与适应能力、职业价值观、胜任力；2、写职业状况分析，包括家庭环境分析、学校环境分析、社会环境分析、职业环境分析3、写职业目标定位，包括职业目标、我的职业发展路径是；4、写具体实施规划：短期一般为3-5年，中长期一般为5-10年；5、再写评价调整原则，评价时间规划调整；6、最后写结论。拓展资料：1、会计是一个中文词，读作Ku à iJi，英文名称为accounting。会计有两层意思，一是会计工作，二是会计人员。会计工作是根据会计法、预算法、统计法和各种税收法律法规，核对记账凭证、财务账簿和财务报表，并从事经济核算和监督的过程。以货币为主要计量单位，采用特殊方法，对一个单位的经济活动进行会计核算和监督的经济管理工作；会计人员是从事会计工作的人员，包括会计主管、会计监督与会计、物业管理、出纳等。2、五个基本特征：会计是一种经济管理活动。会计是一种经济信息系统。会计以货币为主要计量单位。会计具有会计和监督的基本功能。会计采用一系列特殊的方法。会计方法一般包括：会计方法、会计分析方法和会计检验方法。会计对象是指会计和监督的内容，特指社会再生产过程中可以用货币表示的经济活动，即资本运动或价值运动。3、会计目标，又称会计目的，是会计工作所要求完成的任务或标准，又称财务报告目标。我国企业会计准则明确规定了会计的目标：会计的目标是为财务报告使用者提供与企业财务状况、经营成果和现金流量有关的会计信息，反映企业管理委托责任的履行情况。 并帮助财务报告的使用者做出经济决策。会计资格考试（俗称会计证，有的地方也叫工作证），一般每年有两次考试机会。上半年是3月份报名，当年6月份考试；下半年是8月报名，11月考试。 2017年3月，会计从业资格证被纳入国家行政许可许可范围。 2017年11月4日，全国人大常委会决定修改《中华人民共和国会计法》等11部法律，正式决定取消会计从业资格证书。至此，伴随着中国会计行业20多年的发展，会计从业资格证已正式落下帷幕。会计行业准入证上升为初级会计职称证。