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攻她城占她心
一。建筑公司会计工作应该注意以下几点:1、能吃苦耐劳,必要时需要下工程现场。2、了解工程施工、工程材料的基本概念、性质、行情。3、精通建筑行业会计相关法规,有经验。4、表现出干练、豁达。二 ,施工企业的成本项目与成本计算对象施工费用是指施工企业在一定时期内发生的生产耗费的货币表现。按照经济用途所作的分类,便称为施工企业的成本项目,其内容包括下述各项:1..人工费:指企业从事建筑安装工程施工人员的工资、奖金、职工福利费、工资性质的津贴、劳动保护费等。2.材料费:指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用和周转材料的摊销及租赁费用。3.机械使用费:指施工过程中使用自有施工机械所发生的机械使用费和租用外单位施工机械的租赁费,以及施工机械安装、拆卸和进出场费。4.其他直接费:包括施工过程中发生的材料二次搬运费、临时设施摊销费、生产工具用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费等。5.间接费用:指企业各施工单位(如工程处、施工队、工区等)为组织和管理施工生产活动所发生的各项支出,包括施工单位管理人员工资、奖金、职工福利费、行政管理用固定资产折旧费及修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、取暖费、水电费、办公费、差旅费、财产保险费、检验试验费、工程保修费、劳动保护费、排污费及其他费用。三, 在实际工作中,工程成本计算对象的确定应与施工图预算相适应,并结合具体情况分别作如下处理:1.建筑安装工程一般应以每一独立编制施工图预算的单位工程作为成本计算对象。2.一个单位工程由几个施工单位共同施工时,各施工单位都应以同一个单位工程作为成本计算对象,各自计算自行完成的部分。3.规模大、工期长的单位工程,可以将工程划分为若干部位,以分部位的工程作为成本计算对象。4.同一施工地点、同一结构类型、开竣工时间相接近的若干单位工程,可以合并作为一个成本计算对象。5.改建、扩建的零星工程,可以将开竣工时间相近、属于同一建设项目的各个单位工程,合并为一个成本计算对象。6.土石方工程、打桩工程,可以根据实际情况和管理需要,以一个单项工程作为成本计算对象,或将同一施工地点的若干个工程量较小的单项工程合并为一个成本计算对象。为了全面地反映和监督各项施工费用的发生情况,施工企业一般应设置“工程施工”、“辅助生产”、“机械作业”、“工程结算成本”等成本类账户。
笑嫣然醉浮生一世
工程核算与成本控制主要包括以下几个方面的内容:
1.材料
材料是构成建筑产品的具体有型物,材料费用是建筑产品费用的最大部分,一般占总费用的60%―70%,因此材料管理是项目取得经济效益的重要途径之一,材料管理应有以下几个方面:
(1)保证材料质量。用于建筑上的材料要满足两个方面的质量标准:一是材料自身的质量标准,大部分的材料都有其行业标准;二是施工合同或设计所要求的质量标准。
(2)选择适合的供应商。合适的供应商必须满足施工要求,做到供应及时且不积压。这要求我们选择好供应商,一般应选择信誉高、规模大、抗风险强的供应公司。
(3)制定材料采购和使用计划。材料采购应根据工程进度计划制定,健全和完善材料使用制度,加强监管,避免铺张浪费和减少损耗,提高周转性材料的使用率。充分利用半成品和成品。
2.人工
众所周知,劳动力是诸施工生产要素中最基本、最活跃并起决定性作用的因素。同时,建筑业又是劳动密集型行业,因此,人工管理的好坏将直接关系到项目能否取得预期目标。项目管理人员要管理好各项目人工的工资和奖金费用,既要保证项目上员工的积极性,又要控制项目成本。
3、机具
机械设备使劳动生产率大为提高,且能够完成人力无法完成的工作。合理安排机具使用,提高设备的完好率、利用率、使用效率,避免机具闲置,认真编制和实施机械进、退场计划。
由此可见,工程施工项目的成本管理不仅涉及的人员多、部门广,想平衡好各项资源配置难度也比较大。1m筑造是建筑工程行业标准化的工具箱管理软件,其中的项目成本及公司费用管理工具就是以简单直观的方式,实现项目成本的动态监督和公司费用的控制,为企业保证盈利。
使用1m筑造项目成本管理工具可以轻松实现:
精确监控各项目成本,包括项目、机具、人工等;
支持随时随地查看各项目进展,对项目的具体运营情况了如指掌;
自主选择项目成本控制的细度,提高工作效率;
支持实时与预算金额进行比较,最大限度的避免超支和亏损;
支持追踪项目成本的发生来源,轻松掌控项目;
地瓜收到土豆请讲
我给你讲讲标准的工程核算啊,首先你要明白工程核算和产品核算是两套体系,工程核算的应用《建造合同》准则,标准方法是完工百分比法。完工百分比的核心就是用成本与合同总成本的比例,去计算完工进度,根据完工进度去结转合同收入。所以你要深刻理解完工百分比核算的特殊性,严格与工业会计区分开。工程会计的成本核算准确性尤为重要。基本要把握成本和期间费用的区分,什么都进成本可能利润好看,但是势必增加你的风险,并且当你最终的核算成本超过预算成本很多的话又是你的责任。具体结账步骤是:1.假设你项目从10年开始12年结束,合同总成本是100,合同总收入是1602.10年你发生的成本是30,所以你的进度就是=30100=30%,相应收入结转就是=160*30%=483.11年发生成本40,假设此时工程部通知预计总成本由100改为120了,此时总进度=70120=58%,收入总结转是=160*58%=93,当年应该确认的收入=93-48=454.12年项目结束,成本据实,收入用总收入倒挤。最后就稍微和你提一下工程核算的实务工作,随着项目走的时候,你可能经常会发现一些发票确实,分包队有时候甚至不能给你发票,但作为会计你一定要把好关,不合格的发票绝不报销入账。 不知道是否解释清楚了
控制了我的情绪掩饰了我的冲动
1、全面负责项目会计核算工作,贯彻国家财经政策、法令、制度,落实公司财务管理办法,制订项目部年度财务工作计划,及具体的会计处理方式,并负责实施;2、协同材料、预算等部门制订切实可行的材料管理办法,参加材料采购合同的评审工作,负责预付、应付帐款的清理,参加材料清查盘点以及库存材料的分析;3、参与拟订适合本项目的成本管理办法、经济计划、业务计划,会同预算部门编制成本费用计划,控制分析其执行情况,积极组织成本核算,保证工程发生的成本费用和工程形象进度基本保持一致,确保成本、费用及利润的真实性,符合配比原则;4、协助项目经理控制业务招待费支出;5、会同劳资部门制订工资管理及发放办法,依法计提工资附加费及其他费用,并按时上交公司财务部;6、建立工程价款台帐及其他往来帐,经常与业主对帐,协调处理好与业主的关系,按月编制资金计划,及时收取工程款;7、定期监督出纳员进行库存现金盘点,保证帐帐、帐实相符;8、审核项目各项收支,监督项目部的各项经济行为,复核有关凭证、帐薄,编制各类会计报表;9、为项目部的经济决策提供资料,积极参与项目各项经济活动,处理好与项目各业务部门的关系,保证各部门间各项核算数据资料的统一性;10、配合公司会计人员继续教育,组织财务人员学习《会计法》,财务会计制度及公司各项规定,推广会计电算化工作;11、做好领导布置的其他工作。