无锡会计资产管理成本

1.审计权益采购合同并制作帐目表格;

2.不定期检查公司权益采购以及库存商品是否帐实相符，对进销存的财务数据正确性负责;

3.负责系统销售数据、准确归集并全面记录系统里各种库存商品的实际成本、其他系统数据核对工作;

4.参与公司涉及财务的各个流程，包括销售、采购、研发支出、广告收入和第三方平台结算等业务流程，了解电子商务运营的各个业务环节; 分析各环节运营成本并能提出有效的整改方法，落实并执行;

5.及时和各项目负责人沟通了解每个项目成本费用发生情况，提出合理成本控制意见和建议;

6.负责各项目成本费用的核算及利润的实现情况;

7.负责往来帐款审核以及账龄分析;

8.协助安排关联企业间资金划拨、往来账户间的管理;

9. 协助财务总监规范公司报销、费用审核、结算流程等;

10.分析检查公司财务收支和预算的执行情况，并对预算执行情况进行监督、控制和汇报。按时向公司提供必要的财务分析，并确保这些报告可靠准确;

11.监管经营状况、合法经营，规避经营风险;掌握经营成果和资金变动情况。

扩展资料：

成本核算是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。成本核算通常以会计核算为基础，以货币为计算单位。成本核算是成本管理的重要组成部分，对于企业的成本预测和企业的经营决策等存在直接影响。进行成本核算，首先审核生产经营管理费用，看其已否发生，是否应当发生，已发生的是否应当计入产品成本，实现对生产经营管理费用和产品成本直接的管理和控制。其次对已发生的费用按照用途进行分配和归集，计算各种产品的总成本和单位成本，为成本管理提供真实的成本资料。

参考资料来源：百度百科：成本核算

成本核算会计的日常职责：

1、负责收入、成本、利润的核算。

2.编制成本费用预算，并对预算执行情况进行分析。

3.成本资料的收集、整理和会计信息反馈

4.编制会计报表，编写财务情况说明书，对外报送各种会计报表和数据。

5、各种税费的提娶申报，增值税发票及销售发票的管理。

6.会同有关部门拟定固定资产管理办法。进行固定资产核算。

7.固定资产分类账、明细账的核算。

8.计提及分配固定资产折旧，编制有关部门固定资产报表。

9.办理固定资产的购建、调入、内部转移、租出、封存、报废、验收、调出等业务。

10.参与固定资产的清查盘点，分析固定资产的使用效果。

成本核算是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。成本核算通常以会计核算为基础，以货币为计算单位。

财务会计对成本划分大致如下：

(1)按概念形成可分为理论成本和应用成本。

(2)按应用情况可分为财务成本和管理成本。

(3)按产生依据可分为实际成本和估计成本。

(4)按发生情况可分为原始成本和重置成本。

(5)按形成时间可分为历史成本和未来成本。

(6)按计量单位可分为单位成本和总成本。

(7)按计算根据可分为个别成本和平均成本。

(8)按包括的范围可分为全部成本和部分成本。

(9)按生产过程中的顺序关系可分为车间成本和工厂成本。

(10)按生产经营范围，可分为生产成本和销售成本。

(11)按与收益的关系可分为已耗成本和未耗成本。

(12)按与计划的关系，可分为计划成本和预计成本。

(13)按发生与产品生产的关系，可分为直接成本和间接成本。

(14)按成本在生产经营中资产的流动性，可分为运营资本和资本成本

扩展资料：

管理会计对成本的划分，包括但不限于以下：

(1)按与决策的关系，可分为相关成本和非相关成本。

(2)按与现金支出关系，可分为付现成本和沉没成本。

(3)按数量变化关系，可分为边际成本、增量成本和差别成本。

(4)按可否免除，可分为可避免成本和不可避免成本。

(5)按可否推迟发生，可分为可递延成本和预计成本。

(6)按发生可否加以控制，可分为可控成本与不可控成本。

(7)按性态，可分为变动成本和固定成本。

(8)按产品成本的构成情况，可分为主要成本和加工成本。

类似于成本费用合算的呀....应该不能.成本会计比较难..哈哈..普通会计毕业也不是一上手就能做的

成本核算会计的日常工作为：

1、完整地归集与核算成本计算对象所发生的各种耗费。

2、正确计算生产资料转移价值和应计入本期成本的费用额。

3、科学地确定成本计算的对象、项目、期间以及成本计算方法和费用分配方法。

4、理解成本的构成及与自身工作的关系，选择有利于成本控制的成本计算方法。

5、通过成本分析有效控制成本，结合企业自身情况，找到成本控制关键点。

扩展资料：

成本核算会计应遵循的原则

一、合法性原则。

指计入成本的费用都必须符合法律、法令、制度等的规定。不合规定的费用不能计入成本。

二、可靠性原则。

1、真实性就是所提供的成本信息与客观的经济事项相一致，不应掺假，或人为地提高、降低成本。

2、可核实性指成本核算资料按一定的原则由不同的会计人 员加以核算，都能得到相同的结果。真实性和可核实性是为了保证成本核算信息的正确可靠。

三、相关性原则

1、有用性是指成本核算要为管理当局提供有用的信息，为成本管理、预测、决策服务。

2、及时性是强调信息取得的时间性。及时的信息反馈，可及时地采取措施，改进工作。而这时的信息往往成为徒劳无用的资料。

四、分期核算原则

企业为了取得一定期间所生产产品的成本，必须将川流不息的生产活动按一定阶段（如月、季、年）划分为各个时期，分别计算各期产品的成本。

五、权责发生制原则

应由本期成本负担的费用，不论是否已经支付，都要计入本期成本。

不应由本期成本负担的费用虽然在本期支付，也不应主考试本期成本，以便正确提供各项的成本信息。

参考资料：百度百科-成本核算

事业单位财务管理的原则：

系统原则

财务管理是企业管理系统的一个子系统，本身又由筹资管理、投资管理、分配管理等子系统构成。在财务管理中坚持系统原则，是理财工作的首要出发点，具体要求做到以下几点：

(1)整体优化只有整体最优的系统才是最优系统。理财必须从企业整体战略出发，不是为财务而财务；各财务管理子系统必须围绕整个企业理财目标进行，不能“各自为政”；实行分权管理的企业，各部门的利益应服从企业的整体利益。

(2)结构优化任何系统都是有一定层次结构的层级系统。在企业资源配置方面，应注意结构比例优化，从而保证整体优化，如进行资金结构、资产结构、分配结构(比例)优化。

(3)环境适应能力强财务管理系统处于理财环境之中，必须保持适当的弹性，以适应环境的变化，达到“知彼知己，百战不殆”的境界。

现金收支平衡原则

在财务管理中，贯彻的是收付实现制，而非权责发生制，客观上要求在理财过程中做到现金收入(流入)与现金支出(流出)在数量上、时间上达到动态平衡，即现金流转平衡。企业的现金流入和流出的发生，是因营业收入与营业支出产生的，同时又受企业筹资与投资活动的影响。获取收入以发生支出为前提，投资以融资为前提，负债本息的偿还支付及红利分配要求企业经营获利或获得新的资金来源。企业就是要在这一系列的复杂业务关系中保持现金的收支平衡，而保持现金收支平衡的基本方法是现金预算控制。现金预算可以说是筹资计划、投资计划、分配计划的综合平衡，因而现金预算是进行现金流转控制的有效工具。

成本、收益、风险权衡原则

在理财过程中，要获取收益，总得付出成本，同时面临风险，因此成本、收益、风险之间总是相互联系、相互制约的。理财人员必须牢固树立成本、收益、风险三位一体的观念，以指导各项具体财务管理活动。具体要求如下：

(1)成本、收益权衡在财务管理中，时时刻刻都需要进行成本与收益的权衡。在筹资管理中，要进行筹资成本与筹资收益的权衡；在长期投资管理中，要进行投资成本与投资收益的权衡；在运营资金管理中，收益难以量化，但应追求成本最低化；在分配管理中，应在追求分配管理成本最小的前提下，妥善处理各种财务关系。

(2)收益、风险权衡收益与风险的基本关系是一个对等关系，高收益、高风险，低收益、低风险。但应注意的是，高风险并不必然带来高收益，有时甚至是高损失。可见，认真权衡收益与风险是很重要但也是很困难的。在筹资管理中，要权衡财务杠杆收益与财务风险；在投资管理中，要比较投资收益与投资风险；在分配管理中，要考虑再投资收益与再投资风险；在分配管理中，要考虑再投资收益与再投资风险。在整个理财中，收益与风险权衡的问题无处不在。一般情况下，风险与收益总是相互矛盾的，为追求较大利益，往往要冒较大风险，如果风险过大会减弱企业未来获利能力，如果收益过小也会增加企业未来风险。因此，财务管理的原则是：在风险一定的情况下，使收益达到较高的水平；在收益一定的情况下，将风险维持在较低的水平。

(3)成本、收益、风险三者综合权衡在理财过程中，不能割裂成本、收益权衡与收益、风险权衡，而应该将成本、收益、风险三者综合权衡，用以指导各项财务决策与计划。权衡即优化，决策的过程即优化的过程。财务管理中，各种方案的优选、整体(总量)优化、结构优化等，都体现了成本、收益、风险三者的综合权衡。

管理原则

在全面协调、统一的前提下，按照管理物资与管理资金相结合、使用资金与管理资金相结合、管理责任与管理权限相结合的要求，实行各级、各部门共同承担责任的财务管理，以调动全体员工管理的积极性，将各项管理措施落到实处，务求有效。

委托代理关系原则

现代企业的委托代理关系一般包括顾客与公司、债权人与股东、股东与经理以及经理与雇员等多种关系。企业和这些关系人之间的关系，大部分居于委托代理关系。这种既相互依赖又相互冲突的利益关系，需要通过“合约”来协调。在组成合约集的众多关系中，都会出现代理难题和代理成本。由于委托人与代理人之间在企业的经营过程中会有多次利益背离，委托人为了确保代理人的行为符合自己的利益，就有必要进行激励、约束、惩罚和监督，而这些强制措施都会带来代理成本。为了提高企业的财务价值，可以预见，企业将采取更加灵活多样的激励机制，如员工持股、利润分成、高层管理人员股票期权以及灵活的福利制度等，来降低企业的代理成本，同时也增加员工对企业的认同感。另外，对于财务合约中的债务合约、管理合约等的执行情况要进行监督，建立健全完善的约束机制。