做会计要怎么规划

从低做起，积累经验在跳槽咯

会计3到5年职业规划：

第一年：在现有岗位上充分学习、全面掌握相关会计专业技能。

第二年：中期目标是成为会计及相关职业的专家。

第三年：积累知识、财富及社会经验，寻找机会创业。

第四年和第五年可以结累知识、经验和财富，处处做有心人。在完成了上述两步规划之后，自己开业当老板，进入新的发展通道。

方案一：

立足会计行业，谋求更高发展。

第一步：短期目标——稳扎稳打，立足现有会计岗位求发展。

需抓紧时间，在现有岗位上充分学习、全面掌握相关会计专业技能。

在此之后，转换工作环境。

可计划离开目前家庭小作坊式的公司，在大中型企业谋求初级会计岗位。

需要提醒的是，转到大企业的任职初期，薪水或许得不到较大提升，但只要企业的文化氛围对自身职业技能的发展有利，也就达到了转换职业环境，进一步谋求发展的目的。

此后，争取用一年时间在新公司的岗位上立稳脚跟。

会计职业目标规划一

短期目标无疑是要抓紧时间学习，积累经验，快速的掌握会计相关的专业技能。在短期目标阶段，如果从事的是大企业，薪水方面的变得可能不会太大，但这种企业的文化氛围对于个人的学习和提高是非常有利的。

中期目标的话，可以规划成3年之内成为会计领域的行家，到了这个阶段，你应该拥有了一些专业的会计证书，比如CPA证书。此外，要在其他专业，比如说管理类有一定涉猎。到了长期目标阶段，自然就是经验累积到自己可以当老板，或者退而求其次，应聘一家大企业的公司会计主管。

会计职业目标规划二

能力方面的目标，可以细分一下，比如说半年内学会一件事(做一套会计账)，然后再半年参加会计专业的考试，最后自然就是拿到证书。经济目标的话，可以是第一年期望拿到的月薪是多少，第二年要有相应的提高。

这样一直往后推，结合企业的经营状况和发展潜力。再到职务目标，一开始肯定是从基础做起，接下来可以是2年内做到什么职位，5年后做到什么职位。

会计应如何规划职业生涯？会计的发展方向有哪些？

1.企业会计是大部分财务生的选择，刚开始进入企业从小小的出纳做到会计，到会计主管，到财务经理，最后做到财务总监，一个优秀的财务总监通常要帮助CEO做战略决策，精通投融资、风控、成本预算等各种财务技能，是CEO的左膀右臂。财务总监继续晋升，可以升为CFO，会计人能做到CFO，也算是此生无憾，而且CFO将来还有可能会出任CEO，财务出身的管理者，有着得天独厚的优势，他们更懂资本运作，更懂成本控制和投资，大局意识会更强，看的会更全面更长远，更容易变通。

2.会计的发展方向有企业会计、金融机构会计、行政事业单位会计、会计师事务所会计等。会计师会计:负责法务服务、税务代理、资产评估、代理会计服务、公司管理咨询等。、或事务所会计助理、有签字权的注册会计师等。国内很多中小企业，尤其是民营企业，会计岗位只需要“会计先生”，而不需要具备财务管理和分析能力的专业人士。此外，这些公司大多有相当初级的财务监督和控制系统。所以在他们创业之初，会计工作一般都是在自己的亲信(亲戚)手里。公司大了，财务复杂到亲信(亲戚)完全控制不了的时候，就会招外人记账。

3.可以进各种企业做会计，从底层做起，积累经验也不错，前景还可以。就是前期收益很低，但是经过几年的积累，收益很乐观。可以去各大银行，国企等单位。即使没有编制，这类单位的待遇也不会差，而且很稳定，晋升渠道也比较容易。发展前景和薪资待遇都不错。也可以去证券公司等单位。发展前景也不错，工资也不差。

做总监，先从一个小会计做起，做几年之后让自己成为财务部的总监。

要根据自己的目标进行确定，可以成为管理会计，也可以成为内部审计，发展方向是比较多的，可以从事银行，或者证券，金融机构的工作。

从职业分布来看，财务可以划入企业的主战场。这是因为在大的企业里财务能够创造非常大的价值。一个一定规模的企业财务总监能够拿到几十万甚至上百万的年薪，那是因为在那样的公司通过财务管理比如税务筹划、资金运营、内部控制等等能够创造几百万甚至上千万的价值，某种程度上比业务部门的价值并不小。比如房地产公司，财务能力甚至会成为公司的核心竞争力之一。而且随着管理的发展，财务会逐步的介入业务，大家对财务的重视程度会越来越高。将来的高层管理者，谁再说自己不懂财务那就不应该了

会计应如何规划职业生涯？会计职业发展规划：第一阶段：主要放到基础工作的压实上。全方位、扎实的提高工作能力，基本知识全是对以后进一步发展具备关键作用的，那也是实现从一个学生到职业人的改变的主要标准。

第二阶段：应当逐步的从一般会计的角色转变到管理者的角色。调整自己的知识体系，财务主管除了要有丰富理论知识，还需要了解公司全方位的经营管理工作，并积极干预公司每项管理决策。

第三阶段：成为一个出色财务主管。一个出色财务主管需要具备最基本的理财能力、沟通协调能力、管理能力、财务决策能力等。融洽各个部门之间的关系，打造出塑造精英团队，协助CEO管理决策当好参谋，全是这一时期关键要训练和培育的。

会计的发展方向有哪些？有财务会计，应收会计、应付会计都是属于小会计的范畴,一般管理方法一些帐务事项，应付会计一般是开展职工工资派发、费用报销制度、材料采购、授信贷款等对里、对外的现金支出项。应收会计担负计算与管理企业应收款项的重任，把握企业流动资金的命门穴。

还可以会计主管，会计主管被称作财务报表"中"结者，融合应收款与应对等财务报表，在月底及年末承担付款和提供财务报告，给财务管理或公司高层开展财务报表分析。会计主管一般是自小财务会计、小财务出纳的岗位逐渐升职。

还有财务主管，财务主管必须要有优良的专业能力，必须对公司的全面管理与经营提供有力的决策支持，但同时务必具备良好的职业道德规范。

税务经理，税务经理一定要税收领域的专家，既熟练现行政策，又避免现行政策，并且具有事先筹备的战略思维，掌管企业税务管理积累的经验和技巧，根据免税政策、降税、出口退税、税收减免等十几种方式为企业减税。一般是以税务主管升职而成。