白裙如初
财务bp是一种财务组织模式创新形式,是财务转型的模式之一,同时也是新模式下的一个新兴财务岗位。
财务BP是一个连接财务部门与业务部门,利用财务专业帮助业务部门解决问题的关键岗位。财务BP人员不但要对企业的财务、税务等各方面进行管理及分析。
同时要兼顾业务方面的模块,例如企业的KPI计算分析,企业风险评估及企业预算成本的管理等业务,从而为企业利润带来更大的收益。
财务BP作为新兴财务岗位,发展前景大,市场需求多,岗位薪资高,是市场的热门职业对象。
财务bp岗位职责:
1、负责建立健全财务BP服务流程;
2、负责为业务部门提供多种财务解决方案,协助处理业务部门涉及财务相关工作;
3、负责梳理及处理业务部门涉及的财务相关流程问题,为业务部门流程优化提供财务支持;
4、建立财务收益管理模型,进行财务预测、提示风险;
5、对业务部门各项目进行事前、事中、事后跟踪管理,业务盈亏测算、活动测算;
6、品牌提出的其他合理需求、提供财务支持;
7、深入了解各品牌业务模式,对接业务与财务衔接工作。
画情透骨
财务bp需要:初级会计职称、中级会计职称。
财务bp职能细分:在一些企业,也已经出现了BP岗位的细分,除了不同的事业部BP,大型集团财务也会按照业务板块职能划分四个方向的财务BP:投资型BP、BG型(运营商企业消费者)BP、平台型BP、区域型BP。
不同行业的企业需要的财务BP侧重也不同,比如零售业侧重财务BP(销售方向)、高新科技企业侧重财务BP(研发方向)等,这也是组织精细化管理的进一步体现。
财务bp企业价值模型:
通过促成财务与业务的全面协同,提升内部沟通的效率和组织运作的敏捷性,实现企业内部信息的互通与增值。此外,财务BP全程参与业务经营活动,通过发挥财务专业的优势。
将有效的管控和敏锐的洞察贯穿于运营管控、组织运作、业务流程、系统数据与制度政策等企业经营的各个层面,实现财务管理活动前端化,定制化,为管理层的决策提供更精准的信息,完整支撑企业的价值活动。