回答数
8
浏览数
9450
你爱人她好漂亮
在大企业,制度健全、流程规范、分工明确,每个会计都是流水线中的一环,工作较单一。在小企业,没有制度、没有内控、没有分工,一个会计从头干到尾,工作全面且繁杂。在大企业能开阔眼界,知道会计应做成什么样;在小企业能历练能力,知道会计该怎么做。但无论在什么位置,都要表现出一定的高度。对财务总监而言,要有大局观,能站在行业的高度引领公司发展的方向;对财务经理而言,要有全局观,能站在公司整体利益的视角考虑部门的发展和变革;对一般会计人员而言,要有使命感,不简单把工作视同应付差事。会计是实践性学科,更多在于实践出真知。会计知识并不难,自学成才完全不成问题,从事会计工作不一定非得要接受专业教育。会计工作之难不在技能上,更多在沟通协调方面,如何用如簧之舌把财务的刚性要求宣贯下去。从这点看,成功的CFO大都是高情商的人。我曾不止一次向同事、朋友解释“财务与会计的概念孰大孰小”,“财务与会计的职能孰重孰轻”,“总会计师与财务总监的位置孰高孰低”,“高级会计师与注册会计师的水平孰优孰劣”。每一次解释我都有一种释怀,又多一个人理解了会计。
优质会计职称问答知识库