库房会计创新

对不起我已经没有力气
  • 回答数

    8

  • 浏览数

    5254

首页> 会计职称> 库房会计创新

8个回答默认排序
  • 默认排序
  • 按时间排序

花盆里的橘子树

已采纳

一:记好出库数、入库数,做到实数与账本上相同。

二:做账的方法要看是什么材料、入出库量大不大,如果出入库量不大,就很好操作,在文具店买个材料账本或者自己用个笔记本都可以做账了。

三:如果仓库的货物种类多,进出库频繁,可以使用Excel表格做账。

四:记好出库、入库数就行,但你得把握一点,见货就入账,见出就做出库。只要记清见货入账、见货出库,先进先出的原则。

147评论

我是你的小太阳呢

设定一个专门的仓库主管,来协调各方面的工作,我们公司就是这样子的。。主要还是看人啦。。

16评论

独暖我心

库存控制是企业仓储管理的一个重要组成部分,它是在满足顾客服务要求的前提下通过对企业的库存水平进行控制,力求尽可能降低库存水平、提高物流系统的效率,以提高企业的市场竞争力。

76评论

谁笑我有始无终

看你用手动帐本还是电子帐本 一般说来帐本都有自己的格式结构 在仓库还要看你管理的物品多少来定你需要什么样的帐本 一般说来,物种在50以下的时候,你可以做分类帐本,50以上的时候,最好用电子帐本,不做分类 仓库手工账目里主要记录: 分类帐本是把每一种物品的型号分开来记帐的一中做法 日期,进货数量,出货数量,出货凭证号(生产批次代码),结余存货量 在帐本的开始一栏里,应记录你交接时接受数量。 仓库电子台帐 这类就要用到Excel表,主要记录 收货日期,收货数量,货物名称,货物生产代码,采购定单代码, 出货日期,出货数量,出货名称,生产批次代码,结存数量, 等等因素,当然不同的生产厂家会有不同的要求格式。 出与仓库来说,是没必要记录金额的,金额的记录是采购方面来记录和定制的。 再根据你上边所说,你的出货量大于了今日的进货量,当然就用了你以前的库存,你需要一些单据,就是收货的单据,仓库发出的单据,把这记如你的帐本,就行了,如果没有库存,当然就发不出货。

118评论

原来永远是瞬间

如何做仓库帐务工作程序 为了使仓库业务完好地、杂乱无章地记载和核算,充沛发挥仓库帐的作用,要按一定程序停止仓库帐务工作。仓库帐务工作程序如下: 1.依据查脸实物进出库的悄况填制仓库凭证(这项工作通常是由保管员担任,以后各项工作是由帐务员负贵)。 2.依据仓库凭证注销仓库明细分类帐及有关辅助、备查帐薄,进出库频繁的,每月定期(如每三天或五天)依据仓库凭证分类汇总收入、发出金额,注销每本明细帐的汇总帐页。 3.月终,将每个帐户停止结算,注销当月收入、发出、结存栏的合什数。 4.依据仓库凭证或仓库明细帐结算材料,编制仓库定期(每月、每季等)报表。 5.定期将仓库各个帐户的金额合计汇总数与会计的对口总帐帐户核对。 6.依据实物清点状况填制盘存表,并据此调正仓库明细帐结存栏的数字,或据此开设新帐户。 仓库帐务员必需按上述程序停止帐务工作,不能先记帐后制单、先编月报表后记帐,也不能以表代帐。

84评论

初心还在心底待着不动

一、做手工账的方式

1、认真做好入出库手续,写好入库供货全称和出库领用部门,入库出库认清货物的品名,规格,数量,然后按规定统计联和每月入库出库的数量月报表,及时送到财务。

2、不过有的会计会叫仓管入出库要登写:单价和成本额,其实仓管对入出库不必要登写:单价和成本额,因为会计账中必须有单价和成本额,一般会计都是采用加权平均法来计算成本的,会计分工统计和你仓管月报表入出库的各数量规格相同,会计记账后产生了出库的成本价额。

3、如果会计采用先进先出法计算成本的,也是会计统计的事,因此说:要求仓管入出库登写:单价和成本额是浪费的时间的。 设置月报表,上月结存量,本月入库量,本月出库量,本月结存量。在月报表上设置行列品名一定要和仓库账账页顺序相同,这样抄月报表时快准确,不会产生串户。

二、仓管的工作流程如下,各个流程都需要做账的工作:

1、工作层面:收货-->保存--->保护--->备货--->出货--->记录;

2、功能层面:进货报告、物料结构报告、出货报告、预警报告等。

三、拓展资料:关于做账

1、做账,指会计进行账务处理的过程。从开始记账入册直到结算的全过程以及其中的环节都叫做账,是指会计进行账务处理的过程,一般从开始填制凭证到编制报表结束的整个过程(也称会计实务)。

2、在过去计划经济年代里,会计只是被动地执行国家规定完成上述过程就可以。随着市场经济不断完善,经济业务不断创新,如何更准确、更合理地处理每一笔业务成为会计必修的一门技术。至此,会计作账就被赋予特殊的意义,不再局限过程而是解决如何做的更好。

3、会计做账近几年被很多人重视,主要与我国的会计教育有关。很多学校只注重理论教育,导致很多学校的大学毕业生毕业后不会做账,这让很多人人为地将会计学习分为会计理论和会计做账两个部分,一个侧重于理论,一个侧重于实务。而会计恰恰是一门技能性很强的课程,会计做账越来越受到人们的重视。各个学校都纷纷开设类似的培训班。

4、企业做账流程

1.根据原始凭证编制记账凭证

2.根据记账凭证编制科目汇总表

3.根据记账凭证和科目汇总表登记会计账簿(包括总账和明细账)

4.根据会计账簿(主要是总账)编制会计报表(包括资产负债表和损益表)

5.根据会计报表编制纳税申报表

6.年终结转损益(也可以逐月结转损益)

7.编制年度会计报表(包括资产负债表,损益表,现金流量表)

8.根据年度会计报表编制所得税年报和其他各税种的汇算清缴自查表

(参考资料:百度百科:做账)

77评论

人生太多不如意何必要跟狗

由于仓库如果管理不好,会成为资金的一个漏口,所以财务人员要认真对待仓库存货的管理,不能仅停留在库存准确性方面。目前不少企业要做到较好的程度,都不太容易,如果把仓库做为一个大的资金库看的话,我们的财务经理人真的需要从全新的角度,并结合公司的实际情况,把仓库的筹划管理看作一个重要工作来做。而不能仅认为这是仓管的事,财务人员对仓库存的管理,可以提出自已的建议,由于仓库就像一个水笼头,这个地方会时不时出现堵塞的现象,当然这与许多原因有关,需要我们在制度上进行完善。财务部仓库管理职责:为加强财务对公司仓库的管理力度,强化对公司存货的管理,降低存货风险,提高存货周转率减少资本占用,最大限度地降低物流费用,增强企业竞争力,特制订本规定。 一、入库(退库)的管理: 1、公司内部调拨2、公司直发客户 3、商品退货4、残损机退库 原则:所有进入公司仓库的货物,除按公司现有的程序执行外,还必须经分公司财务经理审核后方可办理调拨、直发手续或退库手续,分公司财务经理对调货的全过程进行跟踪,确保资产的安全。 公司财务经理必须熟悉各类单据的流程和公司的存货管理的相关制度。对于入库(出库)单据审核的内容包括:各类单据是否按公司规定的流程进行逐级审批,签字的完整性检查;内部调拨是否符合公司实际情况,有无囤货现象;直发客户是否真实,有无风险;退货是否有总部相关部门的批准等。 二、出库的管理: 1、商业发货 2、内转出库 3、维修领用 原则:所有出库的单据必须经过公司现有的审批制度办理各类出库单,凭单出库,公司财务经理须强化本部门员工工作的原则性、责任性,加强对各类出库单据的审核,杜绝不合法单据的产生。 三、出入库单据的管理、检查和核对 1、仓管员对仓库出入库单据的合法性、有效性、真实性负责,财务经理必须不定期地对仓库的出入库单据的进行检查、核对,但每月不能少于一次;重点检查入、出库各类单据是否真实、单据记录数是否账面记录一致、签字是否完整、大小写是否规范一致、是否符合公司政策、单据的时效性检查、单据管理是否规范、单据档案管理是否完整、安全等。以防止可能发生的风险。 2、公司财务经理应对分公司开具并留存的各种进出库单据的完整性负责,确保分公司留存的各种进出库单据完整、准确、有效、安全。四、存货帐务处理的形式和帐务核对 1、按目前公司仓库的单据流程,公司财务使用用友财务软件核算存货的收发,仓库使用条形码(仓库管理系统)记录收发,公司财务经理必须对仓管员的系统操作负管理责任。 2、财务会计与仓管员可实行每周盘点一次货物并核对本周的收、发、存,确保帐务记录完整、账实相符。财务会计必须及时将盘点和核对的结果报告公司财务经理,如有差异必须及时查明原因,及时处理。保存完整的核对资料。 五、存货月末处理和盘点: 1、 公司财务经理至少每月实地对仓库实物盘点一次,并留下盘点记录; 2、仓管员每月底必须在财务人员监盘下,对仓库的全部存货进行盘点,并编制盘点表,盘存双方盖章并签字确认。 3、公司财务经理必须对仓库的各种差异和《月度存货分析报告》中有问题的事项进行跟踪并处理,直至问题的解决。 六、仓库各产品存量的合理确定和存货货龄控制 1、公司财务经理必须会同分公司经理、计划员根据分公司的历史同期销售情况和最近三个月的分品种型号的销售情况合理安排库存,制定仓库安全库存,努力提高存货周转率,不得囤积货物。 2、 同类型号的产品必须严格按照“先进先出”法发货,仓管员必须每月分正品、残损品编报分公司存货的货龄情况报表,并报送总公司销售业务部、仓储物流部、公司财务管理部等。对于囤积货物或违反“先进先出”法发货将对相关责任人进行必要的处罚,给公司造成损失将全部由相关责任人承担。 七、仓库日常管理的监督 1、 仓管员应具备高度的责任感,忠实的履行公司的各项制度和要求;树立团队意识和服务意识,做好仓库的各项工作。公司财务经理必须定期或不定期去仓库检查、监督仓管员执行、贯彻公司各项政策的落实情况(每月不少于二次),发现问题须及时解决。协调仓库同销售、运输等各部门关系。解决现实中存在的问题,确保公司各项制度得以贯彻执行,保证公司平稳发展 。2、公司财务经理对仓库日常检查中发现仓库员有违规现象的有权做出处罚,并将处理意见和结果上报。

11评论

我过得还可以

财务一般划规采购供应销售部门日常管理,财务中间监督和指导为好,以数量管仓库,以账管实物。以抽盘月盘或季盘为手段检查仓库实际管理,确保公司财产的完好和数据的正确 实在要财务管理,只能面对,没有不争不吵的,矛盾肯定存在,而且会尖锐,业务想快不走程序你说会不矛盾吗?实际工作中你会发现的

15评论

相关问答