abc会计

本人大学专业会计，现在在某国内一线所做审计工作。现在就本科毕业后三年内，做会计工作和审计工作的利弊，说一下自己的看法。1.人际关系:在企业做会计人际关系相对复杂，在事务所做审计人际关系相对简单，但是，不管怎么样，你还是得会与人打交道，因为，有人的地方就有江湖。2.对于专业能力的提升。在企业做会计，每个人负责一部分具体的业务，侧重于预算、报表、管理。在事务所做审计，可以从全局来把控一个企业的业务，侧重全局和整体风险，有利于形成一个完整的财务知识体系。3.工作压力。在企业做会计压力相对较小，在事务所做审计，经常出差加班，压力较大。4.工作重点和难点。在企业做会计(财务经理方向发展)工作重点 是财务管理，在事务所做审计是风险识别和风险管理。5.发展方向:在企业做会计发展方向是企业内部控制，财务经理等;在事务所做审计发展方向是事务所(合伙人)、投资机构、券商6.注册会计师(CPA)考试。在企业做会计，考注会的动力和氛围不如事务所好。7.工资及业绩。在企业做会计，主要取决于老板对财务的重视程度;在事务所做审计，主要取决于项目经理的能力和项目的好坏。会计是对企业经济活动进行记录和核算，最终出具财务报告；2.审计是对会计出具的财务报告中记录的事项进行审查，最终出具审计报告。3.社会上大多数的公司都需要会计人员，招聘会计人员的时候，一般都是要求会计学专业毕业的，所以会计学专业的就业面、社会需求量较大。4.而审计专业的话，社会的需求量就不大，审计可以去大型企业做内部审计，去会计师事务所做外部审计。5.例如：一个大型企业需要的会计人员20-30人，审计有可能就需要1-2个。审计人员需要的相对较少，但是审计人员工资也高于会计，知识面也比会计要懂得多。6.有能力考出审计，还是选择以上。

意思如下：（一）上海财经大学金融硕士abcdef组考试科目不同上海财经大学一共有两个院招金融硕士：金融学院和经济学院。（二）上海财经大学金融硕士abcdef组不同研究方向对比分析A组的金融分析师近两年报考人数都在1000人左右，在考研这样一个选拔性的考试中，竞争者的数量和竞争难度是正相关的，所以的金融分析师的考试难度也是最大。但是，风险越大，收获越大，金融分析师也是上财最好的专业。B组虽然报考人数少了很多，但并不意味着难度就小。B组报考人数少的一个很大原因在于，B组是需要考数学一的，对考生的数学水平要求很高。并且B组复试中会有笔试部分，占复试成绩的50%。C组曾经是在职研究生，从2017年开始改为全日制，考试内容没有变化。从报录比看，难度逐年上升，C组报考人数逐年增长，分数线逐渐提高。但总体来说，竞争力依然小于A组。D组2019年由非全日制改为全日制，项目学费为28万元2年，学费比较贵，由报录比情况可知报考人数增长很快，竞争很激烈。E组是联合办学模式，学生第一年在上海财大金融学院就读，第二年赴国外合作院校(包括新加坡管理大学、北卡罗来纳大学夏洛特分校、辛辛那提大学)金融硕士项目就读，第三年返回上海财大金融学院继续课程学习并完成学位论文。需要注意的是，该项目要求学生的GMATGRE成绩证明，以及托福或雅思成绩证明，并且学费较高(2019年为13.8万+外方学费)。

管理会计中ABC成本法（Activity Based Costing）,又称作业成本分析法、作业成本计算法、作业成本核算法,是基于活动的成本核算系统. ABC成本法的产生,最早可以追溯到20世纪杰出的会计大师、美国人埃里克·科勒教授.科勒教授在1952年编著的《会计师词典》中,首次提出作业、作业账户和作业会计等概念.1971年,乔治·斯托布斯教授在《作业成本计算和投入产出会计》中,对作业、成本、作业会计和作业投入产出系统等概念做了全面系统的讨论.‍ABC成本法引入了许多新概念,右图显示了作业成本计算中各概念之间的关系.资源按资源动因分配到作业或作业中心,作业成本按作业动因分配到产品.分配到作业的资源构成该作业的成本要素（图中的黑点）,多个成本要素构成作业成本池（中间的小方框）,多个作业构成作业中心（中间的椭圆）.成本动因包括资源动因和作业动因,分别是将资源和作业成本进行分配的依据.ABC分析法的过程如下. 定义业务和成本核算对象（通常是产品,有时也可能是顾客和产品市场等）.这一过程很耗时间.如果两种产品满足的是顾客的同一种需求,那么在定义业务时,选择顾客要比选择单个产品更为恰当. 确定每种业务的成本动因（即成本的决定因素,如订单的数量）. 然后,将成本分配给每一个成本核算对象,对各对象的成本和价格进行比较,从而确定其盈利能力的高低.‍ 企业是一个变化的实体,在作业成本正常运行后,还需要对作业成本核算模型进行维护,以使其能够反映企业的发展变化.伴随企业的运行,作业成本的运行、解释和行动是一个循环的过程.‍

在管理会计中，abc成本法是指是成本管理中常用的一种方法。它是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。由于它把被分析的对象分成A、B、C三类，并对三类制定不同的管理方法。ABC分析的应用，在储存管理中比较容易地取得以下成效：第一，压缩了总库存量；第二，解放了被占压的资金；第三，使库存结构合理化；第四，节约了管理力量。 具体操作方法：第一步，计算每一种材料的金额。第二步，按照金额由大到小排序并列成表格。第三步，计算每一种材料金额占库存总金额的比率。第四步，计算累计比率。第五步，分类。累计比率在0%～60%之间的，为最重要的A类材料；累计比率在60%～85%之间的，为次重要的B类材料；累计比率在85%～100%之间的，为不重要的C类材料。第六步，ABC分别制定管理策略。

如下：

ABC会计师事务所接受委托，对甲公司2009年度财务报表进行审计，并委派A注册会计师为项目负责人。在接受委托后，A注册会计师发现甲公司业务流程采用ERP软件，审计项目组成员均缺少这方面的专业技能。

A注册会计师了解到某软件公司张先生曾参与甲公司ERP系统的设计工作，因此聘请张先生加入审计项目组，测试该系统并出具测试报告。在审计过程中，A注册会计师要求审计项目组成员相互复核所执行的工作，并在工作底稿复核人员栏签字。

在复核过程中，审计项目组成员之间在某个专业问题上存在分歧，A注册会计师就此问题专门致函有关部门进行咨询，始终没有得到回复。考虑到该项业务的高风险性，在出具审计报告后，ABC会计师事务所专门指派未参与该项业务的经验丰富的注册会计师实施了项目质量控制复核。