平地产财务会计

房地产行业是资金密集型的高风险行业。房地产企业往往有较大比重的资金需要向金融部门、其他企业筹措，一般贷款额都很大。同时，房地产的开发经营具有涉及面广、投资周期长、资金回收慢、经营风险大等特征。因此，房地产企业要实现良性发展，获得可持续性核心竞争能力，必须提升财务管理水平。一、房地产企业财务管理中的问题（一）企业通常采用传统的家族式管理模式。目前，我国许多房地产企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时又是经营者。特别是在财务管理上，企业的财务负责人及会计、出纳等多是由投资者的亲属担任。这势必给企业的财务管理带来一定的负面影响：企业存在着不依法建账、兼职做账、突击做账、以票代账、白条抵现的现象；企业管理者集权现象严重、职责不分、越权行事，导致财务管理工作的无章、无序和混乱状态；暗箱操作盛行、财务监控不严、会计信息失真等；纳税风险增大，偷税、漏税现象严重；企业没有建立内部审计机构，即使有，也难以保证审计的独立性、公正性。（二）财务管理机制薄弱。当前，大部分房地产企业财务管理还处于初始的会计核算阶段，尚没有充分发挥财务管理在战略规划、实施、控制方面强有力的作用。1、财务制度不健全。没有建立严格的财务核算制度，包括账实核对、账证核对、账账核对在内的会计核算程序没能得到切实有效的贯彻，会计资料的相关性、真实性和可靠性比较差；财务上的内部控制机制要么没有设置，要么形同虚设，很容易造成资金的内部盗用和流失。2、财务管理多属“被动反映型”。仅停留在记账和编制财务报表的财务会计阶段；财务预测、决策、控制、分析等管理职能基本处于空白，缺乏用于支持管理和决策的管理会计信息。3、资金的筹措和使用没有计划，缺乏现金流量管理观念。特别是在经济效益良好的情况下，可选择的投资机会多，更容易忽视财务管理，盲目扩大生产规模，加大了企业风险控制的难度。我国房地产企业多属民营经济成分。据有关资料显示，企业平均寿命仅为三年左右。很多企业之所以难以持续发展，一个极其重要的原因就在于财务管理水平低下，跟不上企业发展的需要。因此，房地产企业必须正视自身的财务背景，大力规范财务管理体制，加强财务管理工作。二、提升房地产企业财务管理水平的对策（一）优化管理模式，建立现代企业管理制度。现代企业制度是适应现代社会化大生产和市场经济要求的产权关系明确、治理结构严谨、责权关系对等、筹资渠道广泛、制约机制健全、企业规模可以迅速扩大并能稳定持久经营的一种企业制度。现代企业制度的基本要求，就是产权的股份化、组织的公司化和管理的制度化。即，通过所有权和经营权的分离，减少投资者对企业日常经营管理的干预，使管理人员专心企业日常管理，完善管理理念和企业管理制度，在生产经营中有效使用现代管理方法和手段，调动经营者和广大企业员工的积极性、主动性、创造性，切实解决房地产企业传统家族式管理带来的规模小、体制不顺、机制不活、管理混乱、综合竞争力弱等问题。建立现代企业制度是房地产企业发展的方向，是企业上规模、上档次、上水平的必然选择。（二）构建完善的财务管理体系。为促进房地产企业核算型财务向管理型财务转变，使财务管理成为企业管理的核心手段之一，保障企业发展目标的实现，房地产企业必须构建完善的财务管理体系。1、完善财务会计体系。（1）科学设置会计科目。根据《企业会计制度》、《新企业会计准则》和管理控制要求，科学设置会计科目。如，在开发产品科目中尽可能细化核算对象，保证按产品名称或楼号进行开发产品的归集；在开发成本和销售收入科目中，根据产品或楼号设置土地费用及下级明细科目、前期费用及下级明细科目等各项开发成本费用项目，细化成本对象，以便于进行不同产品的营利能力分析。（2）统一会计核算程序。企业的会计科目设置要保持统一，在此基础上增加适当的灵活性；会计单据格式、种类和使用方法要保持统一；财务数据记录和归集程序、账务处理程序、结账与会计报表编制和上报程序要保持统一。2、建立管理会计系统。建立管理会计系统的主要任务是设立责任中心。责任中心是指，按照管理目标，根据各职能部门、项目公司、项目部等组织单元承担的职责，将其分别确定为成本中心、利润中心和投资中心。责任中心管理是按照每个责任中心的职责分别制定其绩效考核指标、标准、办法，并通过责任中心绩效报告的形式动态反映各责任中心每月、每季度和每年度业务执行情况，进而能够对各责任中心的业绩进行客观评价。同时，设置科学的管理会计报告体系，向管理层及时反馈销售进度、项目开发成本、项目管理成本、综合效益等信息，支持管理层的经营决策行为。3、健全预算会计体系，实现财务管理预算化。房地产企业的预算会计体系主要包括项目预算与资金预算两项内容。项目预算是企业以开发项目作为预算对象，对项目建设中将会发生的前期可行性研究、规划设计费用、工程开发成本、开发间接费用、经营收入、借款计划等内容进行的整体预算。资金预算是指公司在对各责任中心的资金需求和使用计划进行汇总后，根据整体资金状况，对企业资金的整体协调运作所制定的规划。企业财务部门应围绕目标利润编制预计损益表、资产负债表和现金流量表，构建企业财务预算指标体系。同时，要加强管理，坚持月度分析、季度考核、年度总评相结合的预算分析和考核原则，定期检查、严格考核、落实责任、兑现奖惩措施，形成以财务制度为主对经济行为定性约束，以财务预算为主对经济行为进行定量约束的格局。4、强化资金管理。（1）在资金的筹措管理方面，主要应做好以下几方面工作：首先，要加强企业的信用管理。信用是企业兴衰的标识，信用良好的企业，将能获得条件优厚的长期低息贷款，企业将会有源源不断的资金去开发经营更多的房地产项目。其次，资金的筹措要有计划。再次，应逐步扩大项目的自有资金比例，这样就可以使大部分贷款利息支出转变为企业的盈利。（2）加快资金周转，加强资金运用管理。首先，加快资金流转。由于受多种因素影响，房地产企业的开发项目往往不能按时完工，占用大量的资金，资金流转不畅，严重的会把企业拖垮。因此，企业应尽快处理掉“拖拉工程”。其次，加强企业现金管理。尽可能使应收账款与应付账款的期限保持一致，最好是应收账款回收的期限较应付账款交付的期限短，这样就可以保证按期支付应付账款，使企业避免过多的利息负担及资金占用。第三，防止企业过度预支资金，否则，一旦发生债务危机，就会危及到企业的生存。第四，严格控制管理费用的支出。房地产开发企业要防止讲排场、讲面子、大手大脚、铺张浪费等现象。5、加强财务制度建设，完善内部审计制度。房地产企业在制定财务会计制度时，应当遵循针对性、操作性和强制性原则，制定一套符合企业实际的财务管理制度：一是要设立专门的财务管理机构，统一负责企业的资金融通、现金出纳、财务管理、工资核算、固定资产等的预算编制、决算实施工作；二是要制定相应的财务管理制度，如现金、采购、报销、稽核等制度，实行财务管理的规范化和制度化；三是要制定相应的考核制度，强化监督机制。房地产企业发展到一定阶段，内部审计工作就显得非常重要。内部审计工作要从事后的财务收支审计向经济效益审计、管理审计、内部控制制度评价、工程项目预（决）算审计、专项审计等领域发展。要善于发现问题，及时提出解决问题的措施，从而提高整个企业的财务管理水平。6、提高纳税筹划水平，减轻企业税收负担。在税法及相关法律允许的范围内进行纳税筹划，是一项国家支持、企业得益的工作。企业财务部门应不断提高纳税筹划水平，遵循一定的纳税筹划原则，根据自身的实际情况选择、运用适当的纳税筹划方法，减轻税收负担，增加企业的现金流入，努力实现企业涉税零风险和利润（价值）最大化的目标。

房地产开发企业会计都核算什么业务内容？

1、负责房地产公司的会计核算，及时做好凭证的编制登记等各项工作。

2、做好公司税务筹划工作，按时进行税务申报及汇算清缴等工作，并负责公司税费台账的登记和管理。

3、配合经营管理部门，加速资金周转。

4、做好财务部门各项档案、凭证成册、登记、管理等工作。

5、做好公司固定资产、低值易耗等物品的台账管理工作。

6、开发项目财务预算，账务处理，税务申报。

7、开发项目涉及的各类成本，费用审核，编制资金计划。

8、负责年度所得税汇算清缴及土地增值税清算的工作。

房地产评估公司会计工作如下：

1、房地产评估公司会计需要准备的账簿账单、凭证：借支单、支出证明单、收据、记帐凭证、现金日记帐及银行存款帐。

2、一般房地产评估公司会计的工作是资金收付，登记现金银行日记帐，编制资金日、月报表，月末银行余额调节表，具体得看单位领导的安排：

房地产评估公司会计一般只需要做好原始凭证，比如一些日常报销的凭证需要审核原始凭证的真实性，再就是日常的银行业务了，做好现金日记账和银行日记账，能够对上帐就可以。

正好两个行业本人都做过，工业干过四年，房地产干了十几年，所以应该比较有发言权。

工业企业，从原材料的采购、入库、领用，到期末在产品的盘存、完工产品成本的计算、销售成本的结转，整个过程下来，还是很复杂的。我们当时原材料会计两个，生产成本会计一个，销售成本的结转是另外一个会计，固定资产和在建工程会计两个，可见其工作量及复杂程度。我们是化工企业，需要用二次还原法计算月末在产品成本，然后才能计算出完工产品成本，整个过程相当复杂，工作量相当大。

房地产开发企业和工业企业相比，简直就是小儿科。工业企业的生产成本对应房地产企业的开发成本，制造费用对应房地产开发企业的开发间接费，所以从工业企业转做房地产的会计，适应起来非常容易。而开发成本科目，平时就是归集归集再归集，直到项目竣工，按规定结转完工产品成本，其难度和工业企业是没法相比的。

但作为房地产企业会计，难点在资金筹措及税收方面的工作，这一点，难度比工业企业又要大得多。

房地产开发企业属于资金密集企业，所以做好资金安排非常重要。从银行等金融机构融资，需要先做项目可行性研究报告，就这个可研报告，可以说大部分房地产企业会计都不会做，或者说做不好。做好可研报告之后，又要反反复复与各家金融机构去沟通，期间可能还需要补充很多材料，一个项目贷款半年能做下来就不错了。按揭贷款，一般也是需要有财务部门出面与银行洽谈，签订协议，甚至不少企业，按揭催款也需要财务负责。

房地产开发企业财务工作的另一个重点是税收，大的房企专门设立税务部，大部分小房企都是由财务人员负责的。由于税负重，税收金额大，所以往往需要财务人员提前做好测算，有条件的企业专门请人做税务筹划，目的就是降低企业税收负担，合法节税。房地产开发企业增值税、土地增值税等在项目竣工之前，根据预收款按月预交，所以每个月都要提前测算好，做好相关资金计划。最复杂的可能就是土地增值税清算了，需要财务人员提前做好测算，提前筹划。

房地产会计和工业会计哪个难？

这个问题我还是比较有体会的，因为我既做过工业会计，又做过房地产会计。

其实这两者是不太好比较的，因为两者的侧重点，核算方向是不一致的！

工业会计，难点在于成本费用的归集，每月的料差都得算半天，还有什么生产车间，辅助生产车间，制造费用，生产成本，工时，定额，听着就让人头皮发麻，因此我们当时财务部门分工是比较细的，而且下面的生产车间和后勤辅助车间也分别设置了会计。故而曾经有人说：工业会计是会计之本，学好了工业会计，没有不会干的会计。

当我到了房地产开发公司，发现房地产的会计和以前的工业会计不是一回事儿，两者的侧重点完全不同，工业会计都是以月为单位，周而复始，而房地产会计是以项目为单位，周期可能很长，而且房地产企业的纳税方式也是和工业企业不同的。以所得税而言，当房地产企业开始有收入的时候，缴纳企业所得税的时候是用的毛利率法，也就是说，在核算成本的时候，不是据实核算，而是根据税务局给出的毛利率，以此作为成本的核算依据，比方说，当年度的收入为一千万，税务局核定的毛利率为25%，那么当年该房地产企业的成本就是七百五十万，并不是企业账面的成本。因为房地产企业基本都是预售房产，故而必然会有成本延迟的问题，也就是先有收入，后有成本，这是和工业企业完全不同的，还有就是土地增值税，它是房地产企业所特有的，汇算清缴方式也是独一无二的，这些是其他类型的企业所完全涉及不到的！

所以你要问工业会计和房地产会计谁难？真不好说。我只能说，这两种会计你都能搞定的话，OK，你基本可以胜任所有的会计了！！！

从财务处理上来说，工业企业的会计较难，所以就会有个说法：做过了工业企业的会计，基本上就没有做不了的行业了。房地产公司的会计在核算上没有那么麻烦，但也需要关注税收方面的问题。这就是一个行业有一个行业的特点，在复杂的行业打好基础，到了相对简单的行业，那么就可以把更多的精力放在业务和财务管理上了。

为什么说工业企业的会计比较复杂，这是业务的特点决定的。从原材料采购进来、入库、领用到在产品再到产成品，然后到销售的过程，当中要进行成本费用的归集、分配，还有人工的核算，制造费用的核算。还要分析量差价差，然后找到原因，进行进一步地跟踪。一般大型的企业，光是成本核算的财务人员就有十几号。这一点，看看工厂中会计人员的设置就知道了。笔者在以前轮岗的时候去过东莞一个工厂做分析，当时记得是有4个会计核算，3个成本分析，2个专员管理成本和固定资产，还有一个经理加一个总监，每个人的业务量都很饱和，这要是同等规模的贸易型企业，人员可能能够精简掉一半，足见工业企业会计核算的复杂程度。

房地产公司的会计在核算上就没有这么复杂了。但是个人认为房地产公司的会计在业务和税收上都有其自身的特点，还是需要特别关注的。比如，在业务上，项目周期较长，要注意做好工程预算成本归集，另外要关注企业的资金流状况，有些企业在融资的过程中，也会涉及到处财务的参与。在税收的问题上，最大的难点应该是如何做好税收的筹划，在可能的范围内帮助企业降低负担。当然，房地产企业有个特色的土地增值税，还需要财税人员特别关注其核算和清算的方式。但是，这些问题只要深入了解后，财务人员还是可以进行把握的，相对来说，还是工业企业的会计更为复杂。

虽然这两个行业的会计核算都有一定的难度，但是并不代表这两个行业的财务收入就是最高的。所以，在工作之初，可以放低对工资待遇方面的要求，去工业企业待个几年，在复杂的环境中磨练之后，才会有更多的机会去进行后期的选择。

可以这样给你说吧，凡干过工业会计的财务人员，只需学好房产行业基夲知识和账务处理程序，干房产会计没什么问题。

那么，房产会计干工业会计会怎么样呢?

|、营改增之前，难度很大，不会增值税核算，直接做工业成夲核算岗位得有段时间适应。

2、营改增之后，工业企业稍复杂点的生产成夲核算，房产会计还是感觉有点难，但干几个月就熟悉了。

总之，房产会计按工程预算归集成夲，除项目周期长、汇算清缴略复杂外，其他工作对工业会计基本没难度。

若会计专业人员首次干会计，建议选工业会计，书上学的知识和实际接触更紧密些。

关于这个问题回答如下：

1.我虽然没有自己动手做过工业企业会计和房地产开发企业会计的账，但是这两类企业的账可以说看了不少。个人认为工业企业会计应该相对复杂一点，房地产开发企业可能涉税政策要复杂一点，实务中涉及的税种比较多。特别是土地增值税一般工业企业实务中接触比较少，另外房地产开发企业增值税、企业所得税都有预缴税款和预计应纳税所得额等政策，一般工业企业是很少接触到的。

2.实际上无论是房地产开发企业还是工业企业实际上只要我们有了专业知识储备，经过一段时间的工作实践经验的积累，最后胜任应该是没有什么问题的。

3.财税实践工作个人实践体会只要自己用心去专研，多向专业人士和前辈同事学习，自己慢慢在实践中总结提升，一定会有收获，再难也会挺过来。

房地产会计和工业企业会计哪个难？应该说，单纯从会计核算的角度还是工业企业会计难，难就难在由于工业企业的生产工艺比较复杂，产品生产加工流程比较长，导致企业的会计核算和管理相对复杂，尤其是产品成本的核算部分，是工业企业会计核算和财务管理的核心。

一、工业企业会计核算相对复杂。

1、工业企业产品生产加工流程比较长。 工业企业从原材料投入、产品生产加工、区分完工产品和在产品、产成品入库和产成品销售等业务流程较长，而且多数是多品种的流水线作业，需要按照不同的产品生产线进行加工产品。

2、工业企业的会计核算相对复杂。 工业企业会计核算的复杂主要表现在，成本核算方面。规模比较大的生产制造型企业，每个生产车间和辅助生产车间都会设成本核算员，公司总部财务中心还要有成本核算处，负责公司全部产品的成本核算。

公司需要根据企业的生产工艺、产品特点进行核算，按照成本项目进行成本费用的归集，并在不同的产品之间进行成本费用的分配和结转。其成本计算方法，也多数采用分步法，应该说，分步结转产品成本，并在完工产品和在产品之间进行计算和结转，还是很复杂的。

3、财务管理难度相对较大。工业企业 无论是进行预算管理、资金管理、运营管理，还是进行财务分析和运营分析等，比房地产企业还是精细一些，且管理宽度较大。

应该说， 做过工业企业会计的财务人员，再去做其他行业的会计核算，就显得简单的太多了。

二、房地产企业的核算难度相对较低，但管理工作并不简单。

房地产企业的会计核算确实比工业企业的会计核算要简单一些，但财务管理不简单。

比如资金的筹集和资金使用的管理，资金对房地产企业来讲非常重要，这是项目启动的第一步，在这个过程中，需要财务人员熟悉项目的具体情况，并参与项目可研报告的研究和论证，与此同时财务部门和财务人员需要不断地与各个金融部门沟通衔接，汇报项目运作的效益预测和资金运作情况，补充资料等。

另外，就是房地产的税收规划， 我们知道房地产的税负较大，且缴纳的税额也很大。那么房地产企业的财务人员的工作重点之一，就是做好申报和缴纳税款前的测算和规划，这一点对房地产企业做会计的财务人员来讲很重要，尤其是土地增值税的清算，是重点也是难点，均需要财务人员与项目经理等相关人员共同做好相关方面的规划和安排。

总之，单 纯从会计核算的角度，工业企业的会计核算难度确实高于房地产企业，但房地产企业也有不同的管理特点和要求。不可否认的是，做过工业企业会计核算和财务管理的财务人员，再转行时，其核算和管理难度还是低很多。

我是智融聊管理，欢迎持续关注 财经 话题。

2021年6月1日

很高兴和您讨论这个话题。我从事财务工作快20年了，最初做了三四年的会计核算，后来长期做资金管理、融资管理工作，尤其是债券发行等等。

您说的哪个难？是说会计核算的繁琐程度吧，如果从这个角度看，一般认为工业企业繁琐一些，不过这与工业企业所属行业有关。

现在很多大企业都把基础的会计核算外包了，由专业的会计核算公司做。这样就可以把本公司的财务人员从繁琐的会计核算中解放出来，让他们做一些更有价值的工作，当然这样的公司对财务人员的要求更高了。

应该是这么回答吧：干会计，懂会计原理，有实践经验，谈不上哪个难，只是你所在的工业企业或房地产业的业务量大小（各有量大小吧）。提出这个问题…不专业。懂会计原理，有丰富经验的成手会计，基本哪个行业的会计都能干！没接触过的…有个暂短的熟练…拿起来没问题！

会计原理是相通的，只要对会计原理融汇贯通，会计专业无所谓难易，但管理是无止境的。

工业会计比较难。

这是好事，一毕业就可以进大型房地产开发公司工作，你进去后肯定有人带的，所以不用担心做不了，认真学东西就好了。