负债管理会计师

管理会计师(CMA)考试科目分为两科，分别是P1财务报告、规划、绩效与控制和P2财务决策。2020新考纲将科目名称改为：p1财务规划、绩效与分析；p2战略财务管理。

有用，很有用。可以下面几个方面可以看出来：

其一、国家认可度。中国管理会计师是由中国总会计师协会推出的管理会计认证考试，目前并没有得到财政部官方认可，中总协也早与财政部脱离了关系，因此毫无含金量可言。

其二、证书权威性。2010 年3月，国务院国资委率先将CMA认证培训列入十二五规划重点人才培养计划，作为中央企业国际化人才培养的重要举措之一，向下属各大央企发了《关于举办注 册管理会计师（CMA）职业资格认证培训的通知》，要求各中央企业选拔财务管理人员参与CMA培训，先后有超过500名包括总会计师、副总经理等高管参与CMA的认证与培训。

其三、企业认可度。世界500强将CMA资质作为人力资源评估标准，视管理会计师CMA资格为衡量专业财务管理者职业水准和职业道德的最佳标准。同时CMA也是国际通行的财务管理者专业资格认证，180个国家认可，不受行业、法律的限制。

其四、课程设置。美国注册管理会计师CMA考试科目只有两门，分别为P1财务规划、绩效与控制;P2财务决策。CMA课程涉及会计、战略、市场、管理、金融和信息系统等多方面的知识技能，帮助财务人全面掌握“财务+管理+业务”的知识体系，侧重预算预测、内部控制、决策支持、风险管理，成本分析等内容，目的在于扩大财务管理会计人员的知识广度、培养其预测商业需求及制定策略决策的能力，支持企业的战略决策分析、有效的实行成本控制，推动企业业绩提升、顺利实现财务人员角色转换。

中国管理会计师，分为管理会计师初级、管理会计师中级、管理会计师高级，管理会计师特级四个等级。中国管理会计师初级考试科目分为四门，分别为管理会计职业道德、管理会计概论、预算实务、成本管理。由课程可以看出，讲得都是一些管理会计的基础知识，对管理会计的预算预测、内部控制、决策支持等涉猎较少。

财务会计末路开启管理会计大门。现在，就连中国偏远县城的小会计都知道管理会计，如果你还不知道，那太OUT了!为啥?随着财务会计软件如ERP的兴起，财务会计人员危机四伏，随时面临着被淘汰的危险。危则思变，管理会计师CMA所代表的管理会计师是未来的大趋势，在经济新形势下，管理会计更能为公司创造价值，必将成燎原之势。

看了很多回答，基本都是不在点上，还有把CMA说成中国管理会计师的。

中国管理会计师，全称：China National Management Accounting，简称CNMA。

政府鼓励报考，财政补贴倾斜

财政部在有关新闻中，对于各地财政系统组织报考和学习北京国家会计学院管理会计师CNMA证书的进展工作进行了报道（财政部报道原文链接）。

地方财政鼓励报考，提供政府补贴

地方财政鼓励报考，提供政府补贴

央企层面广泛认同

国资委与北京国家会计学院举办《关于举办管理会计推动财务转型提升国有企业总会计师履职能力专题培训班的通知》，正式引入管理会计师CNMA课程体系，从此央企层面开始逐步落实管理会计人才队伍的建设。

国资委与北京国家会计学院联合培养管理会计师人才

企业层面急需管理会计人才

中国的很多大型企业其实都有用管理会计的方法进行成本管控、资金核算、预算管理、税收筹划等，并发挥着企业管理会计的职能。大中型企业如此，中小企业其实一样，公司最大的问题是资金链断裂问题，本质是收款和坏账，现金流不稳定造成的，通过预算进行管控，内控流程进行有效的客户质量分析，严控应收款，确保收入的稳定性，不至于公司最后被最后一根稻草压倒。 但财务人员依然觉得自己所做的工作不是管理会计，缺乏对管理会计实质性理解，无法有效满足企业的需求。

管理会计师CNMA证书-大型央企中信集团子公司广州中信环境技术公司

所以，企业为了培养管理会计人才，对外通过证书的系统化学习，企业内训方式引入的也越来越普遍，也有很多企业是通过鼓励员工补考，提供考证报销的方式给予支持。

上市公司特变电工组团报考中级管理会计师CNMA

温州某企业鼓励财务部员工报考管理会计师CNMA，并报销费用

管理会计师CNMA适合的岗位

管理会计师CNMA已经成为会计从业人员必备的必备证书，很多人好奇管理会计主要从事哪些岗位的工作。这里简要介绍一下！

持证人主要从事管理会计方面的工作，和企业经营决策密切相关，包括但不限于：预算、成本、资金管理、财务分析、内部控制、投融资、风险管理和管理会计其他岗位等。

管理会计师的职业前景与规划

民营企业的审计岗位需要CNMA持证

管理会计人才市场

管理会计是公司财务的医生，为公司内部人员分析、控制、优化公司的资金运动情况，在财务方面给公司提供诊断报告和建议。一个好的管理会计一定对公司财务状况的好坏了如指掌。

管理会计师是企业家转战商场不可或缺的智囊与伙伴。在就业压力如此之大的今天，低端人才只能成为茫茫就业大军中的“分母”。如果能够明确用人单位的“择才”标准，在校期间或毕业以后有目的地考取相应的资格证书，努力提升业务水平，就能使自己成为行业中的佼佼者。

考证后顺利找到更高薪资的工作央企员工也开始提升管理会计能力

具体可以去招生办了解，

管理会计师在中国很有用，很多企事业单位现在都认识到了管理会计师的重要性，愿意出高薪聘请管理会计师，就国内相关招聘网站显示，我国管理会计师的年薪一般在30-50万之间，好的管理会计师薪资更高。看企业给出的年薪就知道市场对管理会计师的认可了。从印发《关于全面推进管理会计制度建设的指导意见》到出台《管理会计基本准则》，管理会计制度建设日益完善。《会计改革与发展“十三五”规划纲要》明确提出，到2020年培养3万名精于理财、善于管理和决策的管理会计人才。国家一系列政策的出台也表明对管理会计的重视，顺应国家政策潮流肯定是没错的。证书是企事业单位的敲门石，想要做管理会计师的话，需要考取管理会计师CNMA证书。管理会计师CNMA证书是财政部直属事业单位北京国家会计学院推出的权威标准，证书含金量高，市场认可度高。对于想要从事管理会计岗位的人来说，CNMA证书是必不可少的。对考取CNMA证书，建议大家选择像首冠教育这样正规的机构进行培训，可以帮考生规避很多困难，相比较可以更加顺利的拿到证书，而且还能学到很多工作中实际需要的知识。首冠教育师资力量很强大，专业培训课程特色明显，在CNMA培训上有自己独特的优势。

管理会计师的职责：预测经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程、考核评价经营业绩。 1、管理会计与传统财务会计不同，传统财务会计以记账、审核、核算为主，为企业衡量财富，工作单一，很容易被高科技取代，而管理会计则是以预算决策、成本控制、风险预估等，是企业幕后的军师。 2、管理会计师是内部风险控制师，不仅能提升企业绩效，转变传统财务领域思维模式，还能有效的规避风险，实现成本控制、风险管理、投资融资、现金流量控制、资源管理等。 3、管理会计中的经济利润分析方法、货币时间价值计算、资金成本分析、量本利分析、经济增加值分析等等分析方法，对正确评估公司业绩，科学分析投资项目的回报与价值，比基于历史成本的财务会计分析方法更加科学合理。所以，管理会计师可以有效提升财务的决策支撑能力。

一般欧美大公司财务部主要分为会计核算部，财务管理部司库(treasury department)，预算，经营分析，内部控制，税务管理等。其中除了会计核算部，其他都是管理会计的岗位，但并没有一个专门叫管理会计的岗位或部门。

目前欧美大公司的财务部绝大多数职责是管理会计的范畴，尤其司库财务管理部是最核心，它的职能相当于资产负债表的经营和管理，工作内容很多，核心是以钱生钱，为企业创造巨大财富。中国大企业正在学习和引进司库机制。

目前有个别的中国企业有专门的管理会计部或者专门的一个管理会计岗位。其实形式不重要，关键是做的是管理会计的事是最重要的。

管理会计师科目为两科，分别是《财务报告、规划、绩效与控制》和《财务决策》。

管理会计师分为选择题和简答题，其中，选择题为100道，简答题为2道，每道简答题有5~7个小问题。CMA考试分为上午和下午两场，时间如下：CMA上午考P1科目。

考试时间：8：30-12：30，CMA下午考P2科目，考试时间：14：30-18：30。CMA满分为500分，360分为及格(及格占比是72%)。CMA考试为美国注册管理会计师协会创立的专业资格。

扩展资料：

管理会计师介绍如下：

美国注册管理会计师是从美国国家会计协会(NAA)派生出来的，是美国最大的会计师协会之一。CMA主要侧重于帮助企业、行政事业单位财务管理人员了解和掌握管理会计最新理论和工具方法。

为促进企业转型升级，加强行政事业单位内部管理，提升财务管理人员的履职能力做出了有力贡献。CMA中英文考试报考条件、考试内容、证书含金量等都是一样的，考生可根据自身语言掌握情况进行报考。

参考资料来源：人民网-专访IMA主席：中国要培养更多的管理会计师

你担心的话题，确实是目前大多数中小企业普遍存在的问题。管理会计无用的观点其实是不正确的，但目前中小企业的管理者或决策者，他们一般只看利润表，还有那些库存类报表，再高一点的也可能会关心一下资产负债表。而多数单位的领导层估计不会看现金流量表，更别说关心那些高档次的财务分析了。这种现象的存在，并不是说管理会计作出的分析资料就没有用了，而是现在大多没有掌握一定会计理论的管理者根本看不懂，而财务分析人员大多又不能深入浅出的把财务分析通俗化，转变成为管理层所能理解的东西，致使管理会计让人们觉得没什么用。要想改变这种现状，一是要提高管理者的财务管理水平，使之能懂得管理会计的一般理论和作用；二是财务分析人员要理解管理者，因为他们毕竟不是专业的会计人员，不可能全部掌握这些高深的会计分析理论。所以就要尽量把管理会计的“产品”通俗化，使之更容易被管理者理解。这样才能发挥管理会计的重要作用。