企业会计问题及对策

在现代市场经济快速发展的背景下，企业为了从根本上提升竞争力，便需要不断强化财务管理。现如今企业财务管理存在着许多问题，针对这些问题有什么措施可以解决?下面我带你一起了解。企业财务管理存在的问题 1.企业财务管理信息化程度低，影响了财务管理效率 当前大部分些企业开始进行了财务信息化管理建设，虽然取得了一定成绩，但仍然暴露出诸多问题：(1)没有前端业务系统的支撑，财务信息的真实性与可靠性无法得到保证。(2)相应的预算管理系统、财务分析系统缺乏，集团总部管理高层战略决策的需要难以满足。(3)没有同网上银行系统相连，集团总部无法及时掌握下属公司的现金日报，不能保障现金收支信息可靠性。且针对各类账户余额与交易明细也很难做到随时查询，资金头寸与使用情况无法及时了解，集团总部无法实时监控下属公司大额资金运作。(4)尚未统一行政经费预算科和账务核算科，不便于运算管理工作的开展，诸如手工、半手工方式仍然是预算编制与汇总的主要方式。(5)追踪分析系统在现有财务软件中较为缺乏，统计查询与比较分析不能跨年度进行。(6)这一应用系统没有同其它应用系统相集成，不能实时共享财务系统所有的数据。 2.财务管理制度不足，降低了财务管理水平 企业的财务管理环境将直接影响企业的财务管理工作质量。通常情况下，企业在发展过程中的内部环境和外部环境都严重影响着中小企业的财务管理水平。其中，企业的财务管理制度又是企业内部环境的重要组成部分。然而，当前一些企业在发展过程中其财务管理制度还存在着一系列的不足之处。具体表现在：财务管理制度不完善、财务管理工作内容不规范等，从而导致企业在发展过程中无法有效利用定额管理方法和计量验收方法，严重降低了企业的财务管理水平，阻碍了企业的发展。 3.财务机构设置不健全，影响了财务部门职能的发挥 当前一些企业在发展过程中普遍存在的问题就是财务机构设置不健全，其主要表现在以下几个方面：一是部分企业尚未设置专门的财务管理组织机构;二是部分企业虽设置了财务管理机构，安排了专门的财务管理人员，但是这部分财务人员却身兼多职，专业化程度较低，从而在较大程度上影响了企业财务部门职能的发挥。4.财务人员素质偏低，缺乏工作责任心当前一些企业的财务管理人员综合素质较低，无法较好的胜任企业的财务管理工作。其具体表现在以下几个方面：一是部分企业的财务管理人员的实践操作能力偏低，尚未接受财务管理专业知识培训，缺乏专业知识强化学习的机会，从而无法较好的胜任当前企业快速发展中的财务管理工作;二是部分企业在发展过程中为了有效减少经费支出，常选择裁减财务人员，导致留下的财务人员身兼多职，职责划分不明确，影响了财务管理效率;三是一部分财务管理人员缺乏相应的工作责任性，尚未认识到本职工作的重要性，工作积极性较低，影响了企业财务管理水平。 解决企业财务管理的具体措施 1.推进财务计算机网络技术的应用，建立完善的财务信息安全防范机制 企业财务信息集中了诸多信息，其是企业制定经营决策时不可或缺的一部分。当前，企业界均认识到企业管理应将中心放在财务管理上，并坚持资金管理为中心的理念。先进的管理思想、模式与方法离不开相应载体的支持，即计算机网络技术与统一财务管理软件，这对资金集中管理与监督控制的有效实施来说也是必然选择。推广使用财务管理软件，不仅是对软件自身的推广，而是将一种科学的、先进的管理理念、方法与技术推广出去。要向国内外一些企业学习借鉴他们成功经验，以企业信息化发展的一般规律为前提，从多个环节，由难到易的进行。在原则上要遵循“总体规划、分步实施、突出重点、先易后难”，对包括财务、销售、采购、仓储以及生产等在内的多个管理子系统依次进行开发与运用，力求做到每开发一部分，便对其予以运用，并获得良好的成效，逐渐集成资金流与信息流。在企业财务的实际管理过程中，一个非常重要的问题便是安全问题。因而，企业应加强警醒防范，重点从以下两个方面着手。一是在硬件建设上做进一步加强。采用诸多网络技术，如身份认证、入侵检测、防火墙以及网络病毒检测等，使网络的安全使用性进一步增强。二是加强对企业内部信息系统的控制。对企业来说，完善的财务信息安全防范机制系统是包括硬软件、机构或财会人员乃至信息化管理的环境和病毒预防都必须于要具备的。一套有效的安全防范机制系统，将会把因为软件、硬件和财会人员等问题所带来的财务风险降到最低，从而让财务信息网络系统的运行不受影响。 2.推进财务与业务一体化，提升财务管理效率 完美结合业务与财务无疑是财务管理的最高层次，简单而言也就是财务与业务的一体化。为此，企业内部发展的基本方向已确定，即应用统一的计算机财务管理体系，实现财务信息和业务流程的一体化，逐渐将国际先进的ERP系统软件引进来，并对予以开发和利用。企业应联系实际情况，在将统一的财务和业务一体化管理软件引进的同时，对其开发利用，集成生产经营全过程中的信息流、物流与资金流，并共享数据，让企业财务管理工作，如预算、结算与监控等朝着更加规范、高效的方向发展。 3.健全财务机构设置，完善财务管理制度 为了有效提升企业的财务管理水平，便需要建立健全财务管理制度。首先，作为企业的管理者应该树立起较强的财务管理意识，保障财务管理制度的约束力，构建完善的财务管理制度体系，规范财务操作内容;其次，应该合理进行岗位分工，落实各个岗位职责，切忌出现越权行为。同时，没有任何工作内容交集的工作岗位之间应该进行相互监督，以保证企业财务资产的安全性;最后，规范企业的会计核算。针对当前企业会计核算过程中所涉及的各个会计科目，在账目核对过程中应尽量满足法律法规的要求，严格按照法律要求制定企业的财务报表，以便全面真实的反应企业的财务状况。 4.强化财务管理人员培训，提高财务人员专业素质 在当前企业的实际管理过程中，为了从根本上提升企业财务管理水平，便需要企业管理者革新传统思想，不断学习，积极引进先进的企业财务管理思想，以便促进企业管理工作能够朝着更好的方向发展。其中，企业应该根据自身的实际需求，积极聘请专业的财务管理人员，打造一支高素质的财务管理工作队伍。同时，企业在快速发展的过程中还需要组织财务管理人员积极参与培训工作，让其能够及时掌握先进的财务管理方法，以便提升企业财务管理的科学性。此外，还需要财务管理人员在日常工作中树立良好的道德观，切忌为了一己私利而损坏企业的集体利益，以便推动企业能够更加稳定健康的向前发展。 企业财务管理的基本原则 原则一： 风险收益的权衡——对额外的风险需要有额外的收益进行补偿 原则二： 货币的时间价值——今天的一元钱比未来的一元钱更值钱 原则三： 价值的衡量要考虑的是现金而不是利润 原则四： 增量现金流——只有增量是相关的 原则五： 在竞争市场上没有利润特别高的项目 原则六： 有效的资本市场——市场是灵敏的，价格是合理的 原则七： 代理问题——管理人员与所有者的利益不一致 原则八： 纳税影响业务决策 原则九： 风险分为不同的类别——有些可以通过分散化消除，有些则否 原则十： 道德行为就是要做正确的事情，而在金融业中处处存在着道德困惑 猜你喜欢： 1. 企业财务管理存在问题的解决措施2. 企业财务管理存在的问题3. 财务管理存在的问题及对策4. 企业财务内部管理存在的问题及解决5. 财务管理工作信息化实施在企业发展中存在的问题

谈谈财务会计管理中的问题及对策

中小企业财务会计管理原则对中小企业财务会计管理要能按照相应的原则，主要就是要能遵循科学化的管理原则，对财务会计管理结合企业自身的发展特点，科学化的进行管理。

摘要：

现阶段我国的经济改革正处在全面深化时期，在改革过程中的中小企业间的发展竞争日益激烈。中小企业面临的发展挑战也比较严峻，而企业要想在竞争中占据优势地位，就要加强自身财务方面的管理，将财务管理水平得到有效优化。基于此，本文主要就中小企业财务会计管理改革的重要性及主要问题进行详细分析，然后结合实际对财务会计管理的原则以及优化策略详细探究，希望此次理论研究对中小企业的财务会计管理水平提升起到积极促进作用。

关键词：

中小企业;财务管理;原则

中小企业的发展对我国的国民经济增长有着重要推动作用，在当前的社会经济改革背景下，中小企业面临这全球化经济的发展影响，也有着很大发展压力。加强自身的改革措施实施，保障经营的顺利发展就比较重要，而财务会计管理就是促进中小企业得以良好发展的重要动力。通过对中小企业财务会计管理的理论研究，对企业的实际管理水平的提升就有着积极促进作用。

一、中小企业财务会计改革的重要性及存在的问题分析

1.企业财务会计改革的重要性分析中小企业是我国企业群体中的重要组成部分，在市场经济发展过程中占据着重要的发展力量。面临着当前的经济发展，对企业财务会计管理实施改革就有着其重要性，中小企业的财务会计管理的发展现状从总体上来看还有待完善加强，由于内部会计控制的科学性不强，这就对控制措施的实施有着诸多不利[1]。只有进行全面的改革，才能促进中小企业的财务会计管理水平得到有效提升。

2.中小企业财务会计管理问题分析从当前我国中小企业财务会计管理的实际情况来看，还有诸多层面存在着问题有待解决，这些问题主要体现在财务会计监督机制层面还没有健全，在外部以及内部的财务监督层面都存在着一定的问题。财务内部监督中对会计的法规没有严格的遵循，是按照企业决策者进行实施的。对于外部的监督执行人员，在相应的法制观念以及职业道德层面也没有得到统一水平的提升，存在的差距比较大，这就在实际工作过程中比较容易出现违规违法的问题出现。

再者，中小企业的财务会计管理过程中，在预算管理机制层面没有得到完善。中小企业的财务支出和大型企业有着很大的不同，主要是财务支出的预算方面不注重，预算的难度比较大，在预算的约束力方面比较低[2]。这就造成了预算以及决算间有着很大的差距，所以在中小企业的实际发展过程中，就容易出现支出超支的问题，从而为中小企业的正常经营发展有着财务风险。另外，中小企业财务会计控制能力不强，也比较缺少科学性。

这主要能够从现金的管理没有严格，以及应收款的周转缓慢和存货控制薄弱等层面体现。由于在资金的管理上没有严格化，所以就比较容易造成资金的闲置问题，有的企业认为资金愈多愈好，所以就造成了大量资金没有和企业生产相结合，从而造成了资金的闲置，在长久的安排计划层面还比较缺乏。再有是一些企业在赊销制度上没有结合企业发展情况加以建立，没有对客户实施有效资信调查等，所以在资金回收方面就有着很大的难度。

财务会计管理人员的专业化水平也有待进一步提升，在工作质量上有待加强。中小企业的.财务会计管理专业人才比较缺乏，有的是工作人员的素质有待提升，在能力上不能有效提升，对自己的本职工作很难得到有效完成。这些方面的问题对企业的财务管理水平提升就有着阻碍[3]。

二、中小企业财务会计管理优化策略探究

1.中小企业财务会计管理原则对中小企业财务会计管理要能按照相应的原则，主要就是要能遵循科学化的管理原则，对财务会计管理结合企业自身的发展特点，科学化的进行管理。再有是将系统性的原则充分重视，财务会计管理要能在每个环节都能得到加强，充分重视管理的系统化，这样才能真正保证管理水平提升。

2.中小企业财务会计管理优化策略探究中小企业财务会计管理过程中的会计核算制度要能完善建立。要和会计法紧密结合，按照其中的规定来制定预算核算制度。另外要在财务会计监督管理层面进行加强，可成立会计监督局作为国家实施会计监督最高权力机构，对企业的财会工作加强监督。对中小企业财务会计管理进行优化，要能从多方面得到重视，在法律层面加以完善，为中小企业的经济发展以及财务会计管理营造良好的法律环境以及服务环境。要能在政策上为中小企业的发展提供帮助，还要加强对中小企业信用担保体系，将建立信用担保制度以及建立其他的社会化服务担保体系，对中小企业的权益要在政策层面加强维护，如此才能进一步的促进中小企业的财务会计管理发展。

对企业财务管理体系结合企业自身发展特点加以完善，在制度层面要能建立强有力的规范。具体来说要设立专门的财务会计管理机构，对企业的资金融通以及财务会计管理和预算编制等工作进行实施。还要在财务管理制度方面进行系统化的制定。然后在考核制度层面要能得到有效完善，对监督机制要能得到进一步强化，中小企业还要能在独立的审计机构方面得以建立，在内部审计制度上完善建立，从而对企业的财务会计审计工作加强实施。对中小企业财务会计管理人员的专业水平进行有效提升，在财务会计的专业知识以及技能层面要能加强培训。对财务人员的专业素质考核要严格执行，在财务以及会计工作方面要有丰富的实践经验，这样才能保证财务会计管理的专业化。企业对财务会计管理人员的职业道德素养要能加强重视，在定期的培训基础上，加强财务会计管理人员的业务水平。

三、结语

总而言之，对中小企业的财务会计管理问题的解决，要能和实际相结合，充分重视管理措施的实施科学性以及系统性。只有这样才能对企业财会管理工作得到有效完善，此次主要对中小企业的财会管理的问题和措施实施进行了理论研究，希望通过此次努力对实际管理水平提升起到积极促进作用。

参考文献

[1]杨似慧.试论如何加强中小企业财务会计管理工作[J].中小企业管理与科技(中旬刊)，2015，(32)：78.

[2]吴飞.关于中小企业财务会计管理中存在的问题及应对策略分析[J].现代经济信息，2015，(20)：279.

[3]鲁素萍，毕克如.中小企业财务管理状况分析[J].合作经济与科技，2015，(20)：154-155.