世上唯一的你叫我怎不珍惜
1、所谓财务透明化,首先要定期(至少每月)提供财务报表、应收应付及资金使用、经营情况汇报等资料(当然这是基于财务规范的条件下)。根据合伙方的关心程度,甚至可每周提供。2、合伙生意财务透明化的做法应该是,本企业的两个以上主管签字才能报销或者付款,建立建全财务管理,采取财务账单与款项分开管理,就是一个会计,一个出纳,小企业应该实行兼职的方法进行日常运作。
雨季莫忧离花季莫浅忆
1、严格按照财务规章,财务制度处理账务,建立、建全账务,建全财务岗位,做好内部控制制度,敢于抵制违法、违规行为!2、阳光财务晒收支。制定机关财务管理制度,严守“不打白条”承诺,凡是涉及镇政府的财务收支,实行“三个月在党政办公会上一公开、半年在机关财务专栏向社会一公布”。3、坚持“一事一议”的基础上,采取“一讨论二审议三公示四监督五拨付”(即,讨论、审议,公示,理财小组和代表监督,公司按进度拨款)方式,确保建设资金不截留、不克扣。4、是经费奖惩走明路。实行财政零户统管,采取“一结合二讨论三定酬四定人”方式(即定岗定责定经费、双向择岗定人员),缩小站所室差距,打破“贫富悬殊、各自为阵”,分类制定考核奖惩办法,尽可能减少“怨岗攀比”现象。