管理会计的帮助

如下企业经营与价值管理的关系，对学习和掌握成本与管理会计有一个积极性的作用，能够更好的通过他们专业知识的发挥，让你能够更好的了解和把握住整一个流程的重要性，有效开展工作。管理会计为企业履行以下职能:1.为企业的非财务管理层提供财务分析2.为项目经理从财务角度提供参考建议3.针对管理层的决策，就财务影响提出合理意见并提供可行性方案4.制定战略决策和固定商业模式，创造财富，为企业增值5.监控企业支出，保持财务控制的有效性6.风险管理和控制7.成本管理和控制8.对财务信息系统进行绩效评估，提供改善建议9.管理内部审计业务，并为公司管理层定期提供财务信息报告10.分析竞争环境对企业的影响。

管理会计在现代企业管理中的作用1有利于现代企业及时了解当前经济发展的情况在现代化企业中，管理会计主要是为现代企业管理而服务的，虽然同属于会计类型，但是管理会计和传统的财务会计却存在着本质上的差别。对企业而言，管理会计更能让企业及时了解当下经济的发展情况。为了更好的发展，现代企业除了了解自身的发展情况以外，还要随时了解当前经济的发展趋势。借助管理会计，企业则能从相关数据，政策的调整等方面把握当下经济发展所处的大背景，并为今后企业自身的发展获取更多科学且有用的信息和建议。2对现代企业经济实行科学的控制提高企业生产经营发展经济效益的重要手段，就是对企业的经济进行科学的控制，而这主要依靠的就是管理会计这一重要手段。在现代企业发展过程中，管理会计可以通过对企业经济预算进行跟踪，进而有效分析核算在企业运行过程中出现的偏差，一旦经济上出现了问题，就能进行及时的分析和调查，从而使得偏差等问题进行科学合理的控制，并有效保证企业的经营发展。与此同时，还可以根据管理会计所做的考核评价，及时调整经济计划和决策方案。一旦将员工考核成绩和报酬体系联系起来，必定会提高员工的积极性，同时也实现了对现代企业经济的科学控制。在保障企业良好发展的过程中，则更能实现企业的经济效益最大化。3确保现代企业实现科学决策管理会计通过计量、分析、核算等手段，既能够科学合理地分析当前的经济发展形势，还能有效确保现代企业实现科学的决策。事实上，现代企业管理中所做的任何一个决策都事关企业未来的发展命运，由此可见，决策的科学性对企业而言是至关重要的。而在这个过程中，管理会计就充分发挥着自身的作用。比如在财务管理上相关方案的制定，企业领导者就可以凭借管理会计，通过科学合理的核算分析方式，进而提出有效的决策。这也在一定程度上帮助现代企业降低了管理的风险，同时还能保障企业实现良好的运行。4有提升现代企业的内部协作关系21世纪是信息时代，也是沟通的时代，而管理会计由于注重沟通，也因此更有助于提高现代企业的内部协作关系。一个企业能否在激烈的竞争中得以生存和发展，首先在于该企业能否及时掌握必要信息，能否迅速地在员工之间传递和分享信息，特别是能否把信息融合到产品和生产服务过程之中，以及企业的整个经营与管理工作之中。在这一要求之下，管理会计正好突破了财务会计的被动管理的局限性，而是能完全置身于现代企业信息系统中，并且与内部各部门之间及管理层之间保持有效的沟通关系，进而在潜移默化中促进现代企业内部协作，并提升现代企业良好的外在形象。

管理会计有以下五大职能： 1、做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测；2、建立经济指标体系、落实经济责任制控制经营全过程；3、做好资金筹集工作，加强现金流量管理；4、建立严谨的核算议价体系，加大奖惩力度；5、参与企业经济决策；