高级会计师南京考点

难不难因人而异。最新官方消息：会计职称分初级、中级、高级、正高级四个级别，注册会计师是执业资格含金量最高，也最难考。查阅详情可搜“高级会计师郑密路航海路全国办、高级职称论文郑密路航海路全国办、中国职称大学郑密路航海路全国办”，必搜最关键的“郑密路航海路”。一、初级会计师。二、中级会计师。三、高级会计师。高级会计师是副高，正高级会计师是正高（有的省称为教授级高级会计师、研究员级高级会计师）。高级会计师（副高）考评程序。取得高级会计师（副高）要经过报考、考试、评审三个程序。查阅详情可搜“高级会计师学院郑密路航海路全国办、高级职称论文郑密路航海路全国办、中国职称大学郑密路航海路全国办”，必搜最关键的“郑密路航海路”。（一）报考：2022年全国高级会计师考试报名条件暂未公布，参考2021年全国高级会计师考试报名条件：1、基本条件：（1）遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规。（2）具备良好的职业道德，无严重违反财经纪律的行为。（3）热爱会计工作，具备相应的会计专业知识和业务技能。2、申请参加高级会计师考试人员，除具备基本条件外，还应符合下列条件之一：（1）具备大学专科学历，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满10年。（2）具备硕士学位、或第二学士学位、或研究生班毕业、或大学本科学历或学士学位，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满5年。（3）具备博士学位，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满2年。本通知所述学历或学位，是指经国家教育行政部门认可的学历或学位;本通知所述工作年限计算截止日期为2021年12月31日。各地报名条件略有差异。（二）考试。高级会计师资格评审实行考评结合的方式进行，全国统一考试。考试科目为《高级会计实务》。题型为案例分析题，考试时间5小时。开卷机考。满分100分，成绩合格分数为60分。考生可以携带教材以及备考资料进入考场。答题要求：高级资格考试全部实行无纸化考试，考试在计算机上进行。试题、答题要求和答题界面在计算机显示屏上显示，考生应使用计算机鼠标和键盘在计算机答题界面上进行答题。评分原则：高级资格考试每道试题分值在试题前说明，实行计算机网上人工阅卷。考试成绩合格的考生，可以在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单，3年内参加高级会计师资格评审有效。《高级会计实务》科目共涵盖企业战略与财务战略、企业投资、融资决策与集团资金管理、企业预算管理、业绩评价、企业内部控制、企业成本管理、企业并购、金融工具会计、长期股权投资与合并财务报表以及行政事业单位预算管理、会计处理与内部控制的相关知识。（三）评审。考试由全国统一组织，评审由各地执行，每个地区的政策略有不同。各省都发布了《评审条件》，本质是论文和业绩两项。论文。多省文件规定：中级以后在公开发行的省级以上学术刊物发表本专业论文三篇以上。论文查重率10-30%，中级以后发表的在高级会计师（副高）评审合格之前永远有效。未指定刊物名称。业绩。各省不同。领导说详情搜：中国职称大学郑密路航海路全国办（必搜最关键的“郑密路航海路”）、高级职称郑密路航海路全国办、高级经济师郑密路航海路全国办、高级农经师郑密路航海路全国办、高级会计师郑密路航海路全国办、高级审计师郑密路航海路全国办、高级统计师郑密路航海路全国办、高级政工师郑密路航海路全国办、高级工程师郑密路航海路全国办、高级教师郑密路航海路全国办、高级人力资源管理师郑密路航海路全国办等。四、正高级会计师。目前正高级会计师是各省独立组织考评的。正高级会计师一般采取评审方式，一般应具备大学本科及以上学历或学士以上学位，取得高级会计师职称后，从事与高级会计师职责相关工作满5年，方可参与正高级会计师资格评审。

很多人说高级会计师考试很难，其实是由于高级会计师本身含金量太高，从而高会报考条件要求比较高，大多数人都卡在的条件上，而满足报名条件后，整体难度并不很高，既然都已经考到高级会计了，那么专业知识和经验不会差的，需要注意的就是复习方法和重点考点的把握，可以找个有经验的老师带着学一遍，再做点题就差不多了。

你先报名，然后系统会给你分

您好，可以较为清晰的看清考点，针对考点进行有效的复习。

一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵向或横向扩大业务的深度和广度，以扩大经营规模，实现企业增长。一体化战略按照业务拓展的方向可以分为横向一体化和纵向一体化。 　　（1）横向一体化战略是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。企业采用横向一体化战略的主要目的是减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势。横向一体化战略主要可以通过以下几种途径实现：①购买，即一家实力占据优势的企业购买与之竞争的另一家企业；②合并，即两家相互竞争而实力和规模较为接近的企业合并为一个新的企业；③联合，即两个或两个以上相互竞争的企业在某一业务领域进行联合投资、开发和经营。在下列情形，比较适宜采用横向一体化战略： 　　①企业所在产业竞争较为激烈；②企业所在产业的规模经济较为显着；③企业的横向一体化符合反垄断法律法规，能够在局部地区获得一定的垄断地位；④企业所在产业的增长潜力较大；⑤企业具备横向一体化所需的资金、人力资源等。 　　（2）纵向一体化指企业向原生产活动的上游和下游生产阶段扩展。现实中，多数大型企业均有一定程度的纵向一体化。该类扩张使企业通过内部的组织和交易方式将不同生产阶段联结起来，以实现交易内部化。纵向一体化包括后向一体化和前向一体化。后向一体化指企业介人原供应商的生产活动；前向一体化指企业控制其原属客户公司的生产经营活动。如化学工业公司可向石油冶炼、采油方向扩展，以实现后向一体化；也可向塑料制品、人造纤维等方向扩展，以实现其前向一体化。纵向一体化是公司增长到一定阶段的主要扩张战略。通常，公司通过横向一体化打败竞争对手，达到市场多头垄断地位后，便会进人纵向一体化扩张，以占领其供应和市场领域。一旦公司在一生产部门占领重要地位之后，向多种部门扩张便成为其唯一的增长战略。