高级会计师好不好找工作

题主，你的问题是没有办法对比的。高级会计职称是会计职称等级中的最高等级，不过现在有正高级会计职称了，原来的算是副高级。取得高级高级会计职称需要考试和评审都通过才能取得的，这个看地区，有些地方不用答辩什么的。具备高级会计职称后是能力担任财务总监等级职务的，别说是高级会计职称了，就算是取得中级，去中小型企业都是可以担任财务经理的，不过也需要看经验，但不可否认证书的等级是很高的，会计这个岗位是已经不配了。研究生属于学历，在现在的人才市场，起步基本上都是统招本科，研究生毕业的确更具备竞争优势，但担任会计至少具备初级会计职称，但会计岗在招聘时经常会要求具备中级资格，并有相关的工作经验。

当然有高级会计师证书的吃香。还要看单位需要的岗位。

高级会计师职称，统招会计学本科毕业，相对来说工作还是比较好找的，因为每一个企业都是需要会计这个岗位的，你学历以及等级都比较高了的，工作还是相对来说好找的。

高级会计师以考评结合的方式进行，考试科目为《高级会计实务》，考试后进行高会评审工作。注册会计师考试划分为专业阶段考试和综合阶段考试。考生在通过专业阶段考试的全部科目后，才能参加综合阶段考试。专业阶段考试科目：《审计》、《财务成本管理》、《经济法》、《会计》、《公司战略与风险管理》、《税法》。相对来说，注册会计师考试科目较多，需要备考时间较长，高级会计师考试环节相对容易通过，评审环节需多做准备。取得高会证书后考取其他会计类证书的免试规定：拿下高级会计师后，可以申请免试注会专业阶段一科，学无止境，双管齐下，效率更高！

审计和会计在工资上其实是差不太多的。不管学会计还是审计，只要你cpa过了，效果差不多。做到某一个层次，会计人员和审计人员之间的流通性很大，现在许多老的审计人员都是会计改过去的，而审计做的好的话也可跳到企业做财务主管。审计师的平均薪酬高于社会平均收入水平。但是一名刚刚入行的审计人员一般只拿2000元左右的月薪。薪资水平虽然不是很高，但是看这项职业，要从长远来看，随着经验的不断丰富，薪水也会不断提高。在上海、广州、深圳等经济相对发达地区，普通的审计员平均年薪在4—6万元，高级审计师年薪约20万元左右。会计人员的一般工资是：实习生工资一般是在2500-3500，工作一年以上的薪资4500左右，工作3-5年且有初级职称或是熟手会计4500-8000薪资不等，会计主管薪资一般是6000起步。急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程

1最近公司空出一个财务岗位，急需找人填补。“要找到性价比高的人。”老板撂下这句话。HR捡到又便宜又能干活的人，靠碰运气。运气能赚一年，第二年很多人意识到自己价格涨了，就跟公司说goodbye了。现在财务人才供给端并不缺，缺的是对业务很了解的财务。对公司业务是熟悉的，对行业是了解的，又对财务有追求、愿意去深究的，这样的人很少。还有，年龄不会是大问题，但一定会是一个问题。一个做HR的朋友跟我说，她推荐一个各方面都非常合适的候选人给企业，企业看了之后拒绝了，只有一个原因，年纪太大了…候选人82年，男士，本科，刚刚36岁。这个职位也是属于中层管理者了，然后她思考了半天，36岁就年纪大了吗？想想我们公司，财务部有30个人，30岁以上的只有3个，其他人都很小，工作没几年。35岁真的是一个瓶颈。除非是之前沉淀得超级好，有各种大公司背景，走过的路多，知道哪里是坑，告诉公司怎么避免栽坑，拿经验活下去。2老板告诉我，超过35岁的简历不用看了。很多公司，对85前的人都瞧不起了，说85前还没有拿到总监的话，就觉得这个人没什么可看的。原来，真正的麻烦不止是房价，还有35岁以后能干嘛，如果35岁还没有混到中高层管理岗位的话。我老公今年33周岁了。比起财务岗位，他这种管生产流程和工艺的技术男，跳槽更难，他已经在这个领域最大的公司了（工资没我高），往哪跳啊。升职也很难，上面的人不走，他就上不去。全厂几千个人，爬到厂长位置的毕竟只有1个人，哪有那么好爬啊。知乎上有个女生发帖问，自己35岁了，在某大型银行做了10年软件测试，金融专业的她后悔入了软件行业，发现自己再努力都爱不上计算机，技术知识可以靠死背下来但是非常痛苦，终于崩溃。前年下决心辞职出国念了金融硕士。今年毕业回国找工作，发现投简历根本没有人搭理，国内银行基本只招应届毕业生，35岁以上几乎只招行长。破罐破摔，打算先从实习做起。但是，有工作经验的不符合实习生条件，不要。业内人士跟她透了个底，你这个年龄根本没有人要……35岁，突然感觉身边的世界不太友善了。信息好像爆炸了，满社会都是什么移动互联啊投资啊之类的。都说35岁现象，看来还真的是！一个人到了35岁左右还是在转行和徘徊状态真的很可怕，不知道未来的出路在哪里！放弃原来的又不甘心，转行又没有突出的优势。3老公说，35岁不是世界末日，不是死期，35岁仅仅是个数字而已，怎么就被瞧不起了，怎么就被抛弃了。他抱着女儿说，不能妄自菲薄，不能怕重新开始。35岁开始创业，可以；35岁开始学习，可以；35岁开始远行，可以所以，他现在开始自学大数据，想接触互联网，只要终身学习，永远保持好奇心，管什么35岁。不能因为35岁，就开始随波逐流，开始人云亦云，开始唉声叹气，开始自甘堕落。何况我今年才30岁，我是不想一直在公司里这样，每天打工累死累活。我希望有个小事业，不用大福大贵，但衣食无忧，我现在担心的是，万一有天我干不动了，出路在哪里？想起知乎上那个35岁的女生说：“我是个做事情非常努力的人，在软件行业哪怕专业知识欠缺也刻苦努力，做到经理且拿优秀员工等一堆奖励。出来做事也愿意从低（实习）做起。真的不想就这么在家闲着，真的没人要么？”现代的雇佣关系早已摆脱了过去终生服务一家企业的情况，企业和员工都更关注短期利益，很少有人愿意投资于长期关系。年轻还可以经常跳槽，如果年龄过了四十，还有多少跳槽的资本呢。4其实，高端人才永远是稀缺的，包括财务岗位，低端的被代替也是正常的。不过，当你真的面对35岁的简历不用看了，「华为要裁34岁以上员工」这些事时，心情还是很复杂的。在这个「适者生存，能者上」的时代，你想啊，有一个人，无牵无挂，战斗力还强，又年轻，换了你是老板，你愿意用谁。一个年龄过了35岁、价格又高但学习能力、创新性又不足的人，这种真的很尴尬。据统计，现在对于大部分财务工作者，日常大概有60%以上的时间是在处理事务性的核算工作，而随着会计工作的标准化和进一步细分，重复性的、规则性的会计核算事务工作将会被系统内嵌的财务机器人所取代，比如：固定资产折旧计提、银行日记账对账、业务单据按规则生成凭证、凭证过账、结账等等。显然，这些事情并不需要太多人！那么其他的会计人员将会做什么呢？作为财务人，要做的就是快速顺应时代发展的需求，转换自己的思维，不能仅局限于自己的岗位工作，也不能局限于本部门的工作。思维上如何转变？这就需要从“账房先生”转变为“能决策、擅分析、可变通、懂运营”的复合型人才，努力成为战略性财务人才，这种人才就是被越来越多人所提起的“管理会计”。当今会计行业的主流无疑是管理会计，企业需要的是为之创造价值的人才！CMA，作为新一代财务管理者的国际财务认证，与AICPA、CFA并称为全球财务领域三大黄金认证。并素有财务界的Mini-MBA的之称。CMA对于财务管理者的培养方向与行业紧缺管理会计人才职能高度切合。CMA持证者可从事的职务范围广阔：会计师、成本会计师、管理会计师、高级会计师、财务分析师、预算分析师、内部审计师与非持证者相比，CMA持证者更有可能担任这些职务：首席财务官（67%）、财务总监（59%）、财务规划与分析主管（63%）和高级财务分析师（66%）。30岁是一个承前启后的年龄，如果你30岁之前几乎没有任何积累，那么，30岁以后的职业生涯可能会十分困难。所以，我们只有疾步跟随才能不被淘汰出局。人生很长，与君共勉！◆ ◆ ◆ ◆ ◆新时代下财务领导状态和气质该如何培养？老板不懂财务，该如何说明财务部门的重要性？建立一支高绩效的财务团队需要具备哪些因素？作为一门财务核心课程，《高绩效财务团队建设》课程从财务工作的特点出发，帮助财务经理梳理团队问题，查找问题根源，为企业 全面提升财务管理水平奠定基础!版权归原作者所有，由于部分文章无法鉴别有真实法定的原创者，如对版权有异议，请联系后台议定删除。来源：第一才经网、人力资源管理师、会计说。高顿财税学院整理发布，如需转载请务必注明以上信息。

考下高级会计师的人很好找工作，因为社会需要这样的人才。

大海之所以浩瀚,是因为有无数的河流注入他的身体,河流汇入大海,就要适应海的咸味、海的波澜。同样，一个新员工进入一个好的公司也要适应、融入公司的环境、制度、文化,最终成为公司不可或缺的力量。新员工进入公司,一般需要经过一段时间的培训。在此期间,新员工对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,理解接受公司的共同语言和行为规范;明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标;掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。由于新员工和企业处于相互熟悉磨合的过程,或多或少地要面临许多问题和困惑。如果这种心理困惑得不到解决的话,就会给今后的日常工作带来不必要的麻烦,甚至很快就会跳槽。因此,新员工遇到心理问题时有必要在试用期间乃至今后工作中及时向领导反映问题,解决问题,以适应新的环境。想克服这些障碍,不是没有办法的:第一，要了解自己的期望。究竟自己对公司的期望是什么?而这个期望又是否合理呢?我们的期望,往往建基于旧有的文化观点,跟眼下身处的社会往往有很大的分别。所以,要随时修正自己的期望,以便适应一种新的生活体验。第二,要乐于聆听、观察和发问。对于一个我们不熟悉的地方,要多聆听别人的意见,细心观察他们的行为,和抱有勇于发问的精神。第三，新员工进入一个陌生的环境工作,一定要能够给自己定好位,根据现实情况及时调整自己的职业理想和目标;善待自己,注意保持生理和心理的健康,调整好自己的心态;工作脚踏实地,做好本职工作,不好高骛远;不断学习、创新,随时保证知识的更新;强化协作精神和团队精神,尽快融入集体和同事中;及时归纳总结,从总结中提升自己的业务能力。要做到厚积薄发,练好基本功,抓住机遇,尽快成长起来,为公司的发展贡献自己的力量。新员工需要完成的另一个角色转变就是从“新”向“老”员工的角色转变,这是一个对新环境、新工作的认知过程;另一方面是“新”作为起点到他职业生涯的一个阶段的开始,新人培训是一个了解职位和业务流程,配备相关知识和基本技能,以及调整新员工进入工作状态的全过程。第四，新员工应摆正心态。态度决定一切,多做事,不要对一些无关紧要的事斤斤计较。积极、有效地既求助于他人,同时又给予他人支援,这样能充分利用公司资源,又能借助别人提供的基础,吸取别人的经验,很快进入角色。求助别人没有什么不光彩的,求助是参与群体奋斗的最好形式。别人不会因你的问题多，而嫌你笨,多数人都喜欢你向他请教,多熟悉一份业务对新员工未来成长极为有利。乐于助人将得到大家的喜欢。也不必为多做分外的事情与同事搞的不愉快。如果封闭自己,怕分工不划算,想单打独斗,搞出点明堂来,往往是不现实的。实践是提高水平的基础,它充分地检验了一个人的不足,只有暴露出来,才会有进步。实践再实践,尤其对新员工十分重要。只有实践后善于去总结,才会有飞跃的提高。要摆正自己的位置,不怕做小角色,才有可能做大角色。有一句明言:“没有记录的公司,是迟早要跨掉的!”多么尖锐，一个不善于总结的公司会有什么前途,个人不也是如此吗?多数新员工都是从基层做起。成功学家罗素塞吉说过:“没有家庭背景的年轻人最好的出头之道是:“第一,找个职位;第二,守紧口风;第三,多多观察;第四,保持忠诚;第五,使老板相信,你少不了他;第六,彬彬有礼。”只有凭借实际能力与责任心定位,对于个人的评价以及应得到的回报主要取决于实干中体现出来的贡献度。新员工也许会感受到公司没有想象的公平。真正绝对的公平是没有的,只有在努力者面前,机会才是均等的。只要不懈努力,让你的主管了解你,要承受得起做好事反受委屈,“烧不死的鸟就是凤凰”,没有一定的承受能力,今后如何做大梁?其实一个人的命运,就掌握在自己的手上。生活的评价,是会有误差的,但决不至于黑白颠倒,差之千里。太阳总会升起,哪怕暂时还在地平线下。第五，想成功就要丢掉速成的幻想,现实生活中能把某一项技术精通是十分困难的。如果想提高效益、待遇,只有把精力集中在一个有限的工作面上,不然就很难熟能生巧。什么都想会,什么都想做,就意味着什么都不精通,做任何一件事对于新员工都是一个学习和提高的机会,都不是多余的。努力钻进去,兴趣自然在。把自己锻炼成业精于勤,行成于思,有真正动手能力和管理能力的企业骨干。关注企业发展战略规划,企业文化建设规划与员工职业生涯规划有机结合是十分必要的,积极投入到工作中,适应了岗位工作的员工就会成为优秀员工。机遇偏爱踏踏实实的工作者。作为一个新员工要勤于动脑、动手,要深入透彻地分析,找出一个环节的问题,找到解决的办法,踏踏实实地一点一点地去做。建立良好的人与人之间的关系,不断的欣赏新生活,独立自主,不受文化和环境的束缚，适应公司的环境、制度、文化,磨炼自己,使自己更好地融入集体。