高级会计学期末论述题

财务是个蛋疼的岗位，有些用人单位招低等的会计、出纳，一般喜欢找年轻女性，结果一团糟。财务管理最怕的就是事前不知道、事中不参与、事后擦屁股，最终成为打款、收款、报税、轧账的机器。有些乱账真的超闹心，很多时候你日夜加班也不知数据如何来的。这就需要根据做好几个方面，这里纸上谈兵一下：理顺乱账。做到“五清”：资金状况清，看银行存款对账单与日记账是否对得上，现金账实如何；往来核对清，避免串户，注意预收预存；存货清，以实际盘点为准；收入与成本的配比清，注意成本结转是否随意，可根据以往数据进行分析找出原因；计提的费用（包括税费、工资等）清。漏掉的补登记，错误的进行调整，按照资金流向流量，一笔笔调账就可以。完善制度。包括制定各岗位的明细职责，各岗位人员各司其职，规范核算方法和规范会计行为、理顺财务管理体制 ，建立健全各项财务规章制度。特别注意完善内控制度，防止出漏洞。上下沟通。很多公司制度大多只是“摆设”，账务处理尽可能往会计、税法上“偏移”！老大支持就很关键，比如支付一定要有老大的签字，即使不能马上签，也要电话请示是否支付。但也要灵活，遇到违反制度的事情，老大特批，还是要执行的。还要跟业务部门混熟，再去逐渐施加你财务上的影响，否则太刚硬了要出事的。

资产负债表和利润表那个更重要的问题，反映的企业的情况不同，不能一概而论，更要重的是现金流量表

四大报表：资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表及附注国际会计准则、中国会计准则中报表都是这几种，并没有先后顺序。这几个报表从不同方面和角度反映企业经营情况，是全面了解企业必不可少的。少一个报表，企业信息就会不完整。所以要从一个报表体系整体来看，而非看单一的报表。