狼道中级会计怎么样

你想考中级证书可以的但是你要先有会计证之后你可以百度上搜下哪个学校好我知道一家邦元教育有但是不知道怎么样

狼性文化，表面上是加班和拼命工作的表现。 
事实上，狼性文化背后，有着一套完整的激励制度支持。 
纵使华为加班很多，甚至通宵干活，但依然有人愿意为此而奋斗。人们调侃四大会计师事务所的员工活不过三十岁，但优秀的毕业生依然趋之若鹜，以进四大为荣耀。 
至少在那里，人们能拿到一个让旁人羡慕的薪水。 
如果老板给不了合适的激励制度，那这不叫狼性文化，叫压榨文化。许多老板只看到大企业加班天天有，员工忙的喝水的工夫都没有，却看不到自己连加班工资都舍不得付，巴不得抓个小把柄扣钱；看到标杆企业的员工们拼命干活，拼命完成手里的项目，却看不到他们的老板和员工一样拼命。 
狼性文化，不是单靠惩罚就能建立的。有惩罚无奖励，整个企业人员更替会变得非常快，纵使那些让你开心的同事们，也会随着时间的推移而流失。 
说实在的，我站在开发的职位上来看，非常讨厌狼性文化。 
我有这样的一个经历，选择这家公司的原因之一就是因为制度轻松，这样工作非常舒心。事实上也是如此，到了公司后，因为制度非常人性化，不打卡，弹性工作时间，在不忙的情况下，中途有私事还可以自行离开一两个小时都没问题，很自由。而我们所有员工也很自觉，工作时间一直是足够的，工作也很积极上进。 
然而有一次招了新人进来，新人简直如同一个大爷，上午可以在十点十一点才到公司，并且迟太久从来不主动给上级说一声，而是上级发现还没来时问他的时候他才说堵车云云，午休可以休到下午三四点，下班也是在六点一到马上走，并不会因为早上来得迟就多待一会。而且分配的工作任务也非常不积极。 
如此过了几个月后，有一个月因为请假没有任何上报的请假，上级发现他人一直没来问及时才说要请假，也没算他旷工，发工资时没有给他全勤，他就闹啊，说是全勤，然而拿出请假证据后他才消停。 
于是老板对他的这种行为非常厌恶，出台了新制度：打卡，迟到或早退直接扣钱，并且不少。好吧，新制度一出来，本来是想规范一下这种情况的，结果那员工直接就走人了，新制度也没有因此取消，留下来我们这些本来守规矩的人。 
好吧，我们也不得不依新制度了，但因为早上打卡怕迟到的原因，不得不设闹钟了，以前是自然醒，现在是闹钟吵醒。有时晚上加班或者个人私事睡得晚，第二天早上被闹钟吵醒真的有很大的怨气，然后到公司工作，精神状态也不好，心情也不好，明显感觉远没有以前那种工作积极性了，所以现在在考虑跳槽了，换个环境。 
我想说的是，其实很多人都是自觉的，做开发的特别是老手，更是自觉，如果因为制度不够人性化，逼迫员工来应付制度的话，那么工作效率绝对会受到影响。 
而我的建议是，像这种狼性文化，可以有，但不应该作为主要制度，只针对两边的极端员工：对于工作特别努力的人，给予一定激励机制，这样他们会更努力；对于工作特别懒散没有多大价值的，劝导一次不改变那么就直接清退，靠扣钱那绝对是浪费财力和人力，也不见得能起效；对于大部分的中间人来说，可以无视这种两头极端的制度。那么整个制度下来，大部分人都不会觉得压抑，非常上进的人更有上进了，懒散的人要么改变要么走人，留下来的都是对公司有益的。 
所以综上来看，使用非常严格的狼性文化，使大部分员工都感到了压抑，商务职位还好，开发职位影响就特别大了，这种制度可以理解为简单粗暴的一刀切，层的不作为。恐怕待越久越不爽，不如趁早脱坑好。 
以上仅个人愚见。 
说到底，狼性文化是好的，是符合现代企业的发展模式的，就看公司对于这套文化是怎么理解的。 
在业界内最著名的就是前一段时间的和马云说的”狼和兔子“。 
狼兔说的主要观点： 
　　1 在企业里，兔子比坏人更可怕，兔子可爱，但不做事儿。兔子人缘好，讨大家喜欢，但它不出业绩；兔子最爱繁殖，比谁都爱繁殖，不停地繁殖，找同类，生出大量小白兔，形成兔子窝，霸占着岗位、资源和机会。如果一个公司大量核心岗位被兔子霸占，形成了‘兔子窝’文化，就失去战斗力，失去市场机会。
　　2 狼文化让华为成为很有竞争力的公司，狼文化的危机意识，市场敏感度，自发性进攻以及团队合作精神，让企业极具竞争力。
　　3 企业（巨人网络）应该 倡导狼文化，裁掉兔子窝，鼓励人才良性流动，把利益和绩效挂钩，强制实施末位淘汰制。
最最重要的是狼文化的背后，有着一套完整的激励制度支持。 
你付出的多，报酬自然也多，付出和回报成正比。 
而不是说，今天混一天，明天混一天。 
到点的时候，拿工资就行。 
当然我说不是那种表面拿着狼文化做背书，实际上压榨员工的资本家。 
社会上不乏这种人。 
狼的警觉、锋利等特质及许多难以置信的战术很值得我们借鉴。  
华为用狼性文化补其执行力，百度用其敏锐嗅觉补其预警能力。  
IT行业发展快速、势不可挡，作为互联网人，高效、合作、团结、耐力、拼搏。狼一样的预警力和行动力；激烈的市场竞争中快准狠；“狼性团队精神”互助合作，配合协调，纵横团结一致，夺取事业的胜利的确是我们迫切需要的。  
然而多重特性决定狼性文化是一种适应性文化，怎么用，用哪一点，用在哪里都要根据不同时期、不同企业特点来定义。用得好是宝,用的不好就是魔了！  
建议你判断一下，这种狼性的意义，如果短暂的努力会带来回报，建议收心、留下、好好努力，有什么好的建议跟相关领导提一下，促使改进，这样说不定会带来意想不到的机会；如果只是无意义的理论式，那就可以say byebye了。 
哈哈哈，既然这么喜欢这里的工作氛围，咬咬牙坚持两个月就过去了，一般不会严抓太久。 
加上你跟同事们混得这么熟这么好，都会碍于情面挽留，因为如果把你淘汰掉了，也会伤了其他同事的心。 

去私企做主办会计工作比较好。虽然私企可能规模不大，但由于是私企，人员分工不会很细，这样，你就可以接触更多的会计业务，甚至有一些私企是会计出纳全包的，这样你就可以在短时间内了解一个公司财务工作的全部流程。
当你有处理公司的全盘账务的能力时，又具有中级证，找工作就很容易了。
另外，你是怎么考过中级的？考几年了？我今年也打算考中级，不知道头一次报考哪几科，怎么报考才有把握呢？如能传授一些经验十分感谢。

这要看你怎么想了，你查一下就会知道会计职称是和学历挂钩的，比如中级会计师，本科和专科的考试条件是不一样的，当然，你也可以出校园，重心在实战经历上

您好。 会计证没有多大的用处，可是中级会计师职称是有用的。可以加薪点，而且对于一些提拔来说是一项必要的条件的。 我不知道别的行是怎么样，但至少在我们建行，中级会计是柜台人员必考的。 希望回答能给您带来帮助。谢谢。