造价师变更需要哪些资料

变更注册条件：

在注册有效期内，注册建造师变更执业单位，应当与原聘用单位解除劳动关系，并按照相关规定办理变更注册手续，变更注册后仍延续原注册有效期。

所需资料：

（一）注册建造师变更注册申请表；

（二）注册证书和执业印章；

（三）申请人与聘用单位签订的聘用合同复印件或有效期证明文件；

（四）工作调动证明（与原单位解除聘用合同或聘用合同到期的证明文件、退休人员的退休证明）。

注：以当地相关部门所需资料为准。

受理程序：

对申请变更注册、延续注册的，省、自治区、直辖市人民建设主管部门应当自受理申请之日起5日内完毕。建设主管部门应当自收到省、自治区、直辖市人民建设主管部门上报材料之日起，10日内审批完毕并作出书面决定。有关部门在收到建设主管部门移送的申请材料后，应当在5日内审核完毕，并将审核意见送建设主管部门。
河南省二级建造师证书变更注册需要哪些条件及材料
请详细的描叙问题

首先要知道你是哪个地区的才可以更加准确，我举个河北的例子吧。
造价员变更办理流程
一、变更具体程序
造价员登陆河北省建设工程造价协会网站，输入身份证号码、密码（初始密码）进入“造价”；点击“造价”中的“日常”模块，选择“变更申请”,按要求填写变更事项，核实无误后提交申请并打印《全国建设工程造价员变更申请表》；
携带变更申请表（原单位、现单位盖章）和相关资料到当地市造价站审核盖章；
按要求到省造价员机构（省住房城乡建设厅质安处）办理变更手续。
二、市造价站审核所需资料
造价员资格证书
《全国建设工程造价员变更申请表》
原从业单位解聘证明；
现从业单位劳动合同；
其他资料。
三、其他注意事项
从业单位如为工程造价咨询企业，还需提供：单位资质证书、申请人人事档案存档证明和社保机构出具的养老保险缴费证明；
现单位为中介机构，还需提交：现执业单位的资质证书、当地（县级以上）人才服务中心提供的人事档案合同及养老保险金手册；
跨区（省、直辖市）调入的造价员，还需提供工作单位所在省级行业机构出具的转出证明。

学造价专业的学生，毕业后到底该往哪个方向发展？是去咨询单位，还是甲方，或者是施工单位？
首先，弄清甲方、乙方、咨询公司分别是做什么的。
甲方：即建设单位，通俗讲，就是出钱的，例如房地产公司。
乙方：即施工单位，就是拿钱干活的，例如XX建筑工程有限公司。
咨询公司：即造价咨询公司、造价事务所，谁给钱谁就是甲方，例如XX工程有限公司。
下面，对这三种不同类型的工作经历做一个简单的科普介绍，希望能给大家未来的就业方向做个小小的指引。一起来看看吧。
咨询公司
咨询公司：业务量大，范围广，节奏快，专业性强，对算量套价的要求比较高，需要熟识手算和软件算量，对于各种计量计价的规范不说要倒背如流的程度，起码要做到知道该翻开哪一本规范哪一章去找依据。
造价咨询公司规模不同，又存在比较大的差异。
大公司的特点：专业分工明确，制度完善，收入稳定，起点高，视野广阔。同时比较严，接触到的工作面相对单一，评职称之类的工作公司都可能会帮你搞定。
小公司的特点：制度比较随性，专业分得不明确，谁有空做项目就谁上，一个项目从与甲方联系签合同到最后填写请款单开发票，都需要自己负责跟进，起点不高，工程规模大多比较小，比较松，评职称资料什么的需要自己搞定。
总结：在造价咨询公司工作，是一个量的积累，专业技术方面提高得很快（前提是肯做肯学），能养成做出什么成果都会找出相关条文依据的习惯。最大的劣势就是，除了全过程跟踪项目和结算，没什么时间去现场转悠，对施工工艺、实际消耗量这些现场的东西概念比较模糊，有可能造成造价结果的偏差。
施工单位
施工单位：在施工单位一般有两种造价员，一种是专门做投标预算的，一种是专门做跟现场和结算的。
做投标预算的，就是拿到招标文件和图纸后，要进行图纸算量，尤其要注意图纸表达不出来但实际上涉及到的措施项目。单价方面不一定要套定额，有些公司会有自己的固定单价，也可能会根据以往的劳务分包经验和最新的材料机械价，自己用excel表格直接组出单价。这种一般是邀请招标，不用上市交易中心网。这种报价方式就需要造价员平时多留意市场上材料的实际价格。如果是市交易中心网上挂出来的公开招标，一般都是有招标控制价给出来的，招标控制价是咨询公司做出来的。一般会给投标单位几天的时间研究图纸，提出对招标控制价的疑问，包括算量、单价方面。这种情况下，算量也是必须干的活了，不过一般都只是算比重比较大的一部分。
跟现场和做结算的，即使预算不是你做，施工图也是必须要熟悉的。施工中经常会有变更出现，这时就涉及到签证。签证一般是签工程量不签价格，这就要求算签证工程量时一定不能漏报。这种签证工程量一般都是零零碎碎的，手算工程量就能搞定，所以重视会手算工程量的重要性啊！！！
有些建设单位要求签证时把价格也一并签了，这就要求你会套定额了。很多项目是没法套定额，或者定额套出来价格严重偏低，此时需要和建设单位的造价员协商单价。有些比较特殊的设备单价，记得跟厂家要盖好章的询价单，跟建设单位谈价格也是一个很好的依据。如果施工工人是劳务分包的，造价员还要跟劳务分包的工人结算工程量。这种时候就不能按照定额上的工程量计算规则了，要按照实际情况来计算。定额中的计算规则是跟定额中的人才机消耗量结合考虑的，但是签订劳务分包合同的时候一般都是根据实际做出来的工程量结算，所以这点需要注意。
每个月需要申报进度，拿进度款。申报的工程量一般是和现场施工员一同统计出来的，有些是每个月申报一次进度，有些是完成百分之多少申报一次进度，这些合同中会有相关的规定，做一两次就会懂了。
工程完工后要编制结算书。平时设计变更、签证都要编好号，分开专业存放，做结算书的时候思绪就比较清晰，也不容易漏项。编制结算的时候要注意当时签的合同是固定单价合同还是固定总价合同。单价合同是综合单价固定，工程量按实结算，做结算的时候合同清单内的单价就不用考虑了，只要把工程量再重新算一遍即可，合同清单外的单价则需要再次重新组价。如果是固定总价合同，书本上告诉我们，固定总价合同是一次包的合同，造价不会因工程中任何变更而改变。但实际工作中不是这样的，一般都是签的合同总价+变更价。编制结算时，就是合同价+变更价格，变更价格则是由设计变更价格和签证价格组成。变更工程这部分，工程量按实际计算，单价方面：合同清单中有的，用合同清单中的单价；没有的，另外组价。
结算书编制时一定要反复对照过程中的资料，做到不漏项。如果一个工程从开头到结尾都是你自己跟，还好说；如果是前结算员辞职了，你半途接手，那很可能会一言难尽。不建议报的价格过高，可以算一点点自己的利润在里面，但不要太离谱，审核人员心里都是有数的。结算书交出去后，就是漫长的对数、纠结的过程，等对完了就可以申请剩下的工程款了。
在施工单位工作，沟通非常非常重要，毕竟你要面对建设单位、监理公司、造价咨询公司，说出去的每一句话，都很可能为自己公司争取到更大的利益。
总结：有些施工单位的造价员也要做投标预算也要跟到结算为止，施工单位做造价没有在咨询公司那么累，加班相对少一些，可以经常下现场看看实际施工工艺，没什么事情做的时候可以统计一下各种人才机的消耗量，为做成本估算打下一个坚实的基础。一个项目的建设周期比较长，跟完了会有很大的收获。在施工单位做造价，大概就是在精不在多~不喜欢整天在办公室坐着的人可以考虑。
建设单位
建设单位：公司有新项目时，造价师要先根据以往项目的指标做一个估算，建一个小区需要多少钱。涉及的范围非常大，建筑主体结构仅仅是其中一部分而已，还要考虑设计费用、管道煤气费用、有线电视网络费用、安装造价、高低压设备、精装修、室外配套、园林绿化、土石方等等。项目确定后，就要跟设计单位谈合同价格。
一般是主体结构（这个主体结构并不是指建筑的结构部分，而是在一个小区中，建筑物属于主体结构，包括了结构装修电气给排水，道路、绿化这些就属于室外配套部分）的图纸先出来，造价师要根据图纸做出一个招标控制价，这个时间比较紧，都得加班算出来。接着就要主体结构部分招标，邀请3个以上的施工单位来投标报价。施工单位投标书过来后，造价师要分析投标书，分析哪些价格不合理，哪些工程量有问题等等，并与总包单位进行多次约谈，每次约谈后施工单位的投标书都会有变动，所以造价师也要做多次的报价书分析，才能定下最终的合作单位。
主体结构开始施工后，会有很多变更和签证。如果是自己公司（即房地产）要求的变更，造价师就得根据初步变更方案做出测算，领导再决定是否需要变更。
变更确定后，施工单位会在施工前根据变更做签证申请，签证申请上有工程量有单价（各建设单位要求不一样），造价师要审核工程量和单价，跟施工单位协商好价格。签证申请走完流程后，施工单位会开始施工，完工后会递交完工后签证单，并造价师去现场收方，确定工程量是否属实，收方完成后此签证才算完成。
施工中不仅有设计上的变更，还有许多现场发来的联系单，要求现场变更事项，流程与上面的设计变更差不多。变更、签证都不少，几乎每天每位造价师都会收到4-5份，份数这么看觉得不多，但是一份变更或者一份签证处理起来起码需要一个小时，金额大涉及范围广的签证更可能需要几天来处理，日积月累，抽屉里总是满满的一堆变更签证单。
园林绿化、高低压设备这一类工程则需要另外找专业单位，其流程和与总包单位签合同是一样的，施工中的变更签证也一样。
完工后施工单位会送来结算书，造价师需要审核资料、签证、工程量、单价，出结算书。
总结：建设单位的造价师需要比较多的现场经验和良好的谈判能力，因为要同时面对多个施工单位，现场经验不足就容易被施工单位的人忽悠，这也是建设单位喜欢招有经验的造价人员的原因。他们的工作并不如大众想象地轻松，压力还是比较大的，永远都处在一个多线程处理工作的状态，可能正在处理A施工单位的签证，B施工单位就打来电话要求结算对数，电话刚挂掉领导就喊自己去与C施工单位约谈。不然，建设单位的造价师工资也不会比较高啦~
以上，就是在甲方、乙方、咨询公司工作的不同，希望对大家的择业有小小的帮助。当然，择业事关未来的发展，仔细考虑，认真对比是很有必要的。也希望行业前辈多多留言，给初入行业的新人一些实用的建议吧~

现场合同外与合同内的一般都是四方签证吧，合同外的内容要有会议纪要，设计变更，施工单位申报，涉及合同外增加的造价还要几方流转，审计审核之后最终列入决算，对合同条款如果有人工和材料调差的内容要仔细研究，哪些可调，哪些不可调，哪些属于一类、二类材料，哪些签证可签，哪些签证不可签，对于隐蔽工程，要留影像资料，同时要注意多和甲方沟通，也不要太难为施工单位，必竟现在大家都 不好混~~~~工地上安全第一，安全帽必须的

所谓全过程建设工程造价控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资目标的实现，并在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。

1、编制施工阶段全过程造价控制实施方案。
实施方案是进行造价控制的纲领性文件。应根据委托合同的要求，结合项目的特点，编制施工阶段全过程造价控制实施方案，主要内容有工程概况；造价控制组织机构；造价控制流程；各阶段咨询内容；可行的工作计划等。合理有序地安排造价工程师进驻现场咨询服务。监理部根据工程特点，配备相应专业造价工程师。
2、严格控制工程变更程序
工程变更不可避免，应制定一套完善的计量、支付、变更的办法，突出事前控制，强化事中控制，完善事后控制。完善设计变更程序，避免设计频繁出变更，除非是修正性变更、迫不得已的修改或业主要求的变更，如施工单位提出的变更要打立项报告，监理工程师审核，业主批准立项后才可以实施。工程变更的费用和变更方案是联系在一起的，因此，变更立项报告在说明变更处理方案的同时，必须同时说明相应的变更价款，从而使业主决策时心中有数，避免造价失控。施工单位往往在设计变更中大做文章，特别是固定单价合同的项目，一般通过设计变更来改变组成综合单位的内容，从而达到改变单价目的，实现“扭亏为盈”，化解和分散工程风险，但给业主造成不必要的费用增加。

3、深入现场及时了解、收集相关信息资料
造价人员要深入现场，及时了解情况，收集可能会引起造价调整的各类资料。要重视原始资料的积累，特别是一些隐蔽工程，和容易引起争议和扯皮的部位节点要及时掌握第一手资料，如图像图片和文档等资料，不要等结算时造成“无对证”、说不清理还乱的被动局面。
4、加强工程造价的动态跟踪控制
建设工程的施工周期一般较长，而市场的变化（譬如：利率、汇率、在施工中所需的人工、材料、机械等价格的变动）和工程本身的变更，对工程造价都将产生影响，为保证整个工程造价控制在合同范围内，造价工程师及时根据市场和现场的情况，综合已发生和将发生的费用现状，对工程造价进行跟踪，及时调整合同价款，这样使决策者在工程中在造价方面始终能处于主动地位。
5、及时进行工程结算
工程结算是造价控制的最后阶段，在工程结算前，及时收集和整理各种计量、支付资料，做到完整无疏漏。在工程结算中，注意工程预付款、保修金、甲供材等价款的扣除，特别是某些业主可享受优惠政策或可减免一些税费的工程，以及由业主替施工单位代缴的一些费用，这些费用已计入合同价，在结算中往往容易漏扣（如劳保统筹、排污费、水电费等），工程跟踪审计，造价工程师对已完工程随时计量、审核，不必等竣工验收再结算。
6、制定流程控制图
流程控制图可以更直观更清晰更有逻辑性和关联性，全过程造价控制流程图是以图表形式确定费用申报、审核、反馈等程序要求，它包括职责关系图、工作量月报表及工程付款流程图、设计变更及核定单签证费用操作流程图、材料设备价格费用审核流程图、分阶段办理工程预结算流程图等。
7、具体操作方法
全过程造价控制，无论在服务范围、咨询内容、工作性质等方面，不同于传统的竣工结算时一次性投入来核定工程造价的控制模式，全过程造价控制对工程造价整体实施动态的、事先的、主动的造价控制。工程造价的监控性能已由粗犷型转变为细腻型，由滞后性转变为超前性，更能适应市场经济变化和业主委托需求，采用分解法、查询法、调查法等方法，将单位工程分解为若干分部工程，分阶段办理工程结算；材料设备价格询价时，利用专业报刊、信息网络等查询；走访供应商或进行市场调查等获悉有关价格及信息。