造价师管理总是过不了

1、三控两管一协调，已经成为过去式了，三控三管一协调（增加了安全）为现在进行时。
2、说到为什么，我想这跟问开车司机师傅为什么要遵守交规，不能开车饮酒的道理一样。监理的质量控制、安全有法规，出现问题及问题的严重性法规有明确的处理条款；监理的进度控制、投资控制、合同是委托合同要求办的，涉及到造价事项，与法规有交集；至于信息是非常重要的，它能反映施工的过程，记录在过程中监理处理问题的细节，判断监理对某项施工工序的规范性，协调工作是其他工作的关键，协调工作做不好，其他工作落实难。总之，为了不被处罚、不违约，要“控”要“管”要“协调”。

珠海传家装饰经过多年的磨合、总结，形成公司内部的八会制度来保证每个项目的专业性及最终落地：
1）、项目研讨会。项目来到公司，首先会分派项目管控员及项目设计师，他们会详细询问客户案子的情况以及客户的全部需求和预算。项目管控牵头，召开由项目设计师、工程项目经理在内的项目研讨会。分析客户的项目，形成项目设计方向及概算。
2）、概念创作会。项目设计师会根据掌握到的信息给客户做空间布局的建议以及主要材料的推荐，并上会讨论。概念创作会由项目设计师牵头，设计总监、项目管控参与。
3）、方案评审会。项目初步方案完成后，设计总监牵头，召开由项目设计师、项目管控、造价师参与的评审会。讨论项目平面布局以及材料、工艺，适时给出新材料、新工艺建议。最终形成对外的项目设计方案，这个方案代表公司设计水平而不是单个设计师设计水平。
4）、设计交底会。设计方案经过跟客户沟通，调整，最终确认。接下来由项目设计师牵头召开由项目管控、造价师、工程项目经理参加的设计交底会，介绍并答疑设计图纸和其中要注意的问题。
5）、成本分析会。当设计方案完成，由造价师牵头，召开由项目管控、项目设计师、采购员、工程项目经理参加的成本分析会。围绕设计方案，结合客户预算展开材料选择、渠道整合、成本分析并得出最终造价构成。
6）、施工工艺讨论会。在进入施工前，由工程项目经理牵头召开由项目设计师、项目管控、造价师参加的工艺讨论会。主要解决设计图纸的落地及工艺、造价问题。
7）施工现场会。在施工过程中，工程总监定期工地现场，并牵头召开由工程项目经理、设计师、项目管控参加的现场会。解决施工规范及难点、疑点问题。
8）、项目总结会。项目结束后，由项目管控牵头召开由设计总监、项目设计师、造价师、工程总监、工程项目经理参加的总结会。反馈客户意见、发现问题、奖罚分明、优化工作程序。

碰巧刷到你这个问题，虽然我不是，但也工程专业毕业。随便聊几句，工程的学生一般毕业后做工程和造价的比较多，一般情况下，专业和学校的好坏主要影响毕业找工作的好公司门槛，而好公司的起步待遇也会高一些，而差不多两年后工资和职位的涨幅主要还是看自己的努力情况和公司的发展。一般从职级看 施工单位一般由 助理-员级-主管-项目经理副经理-。。。，大型房地产公司一般职级更多，方向方面会逐渐分为方向和专业方向，一般做到总监就算不错了，再往上的公司级部门总经理等都比较少，竞争也比较大。建筑和房地产是传统行业，尽管已经不再是前面几十年的高速发展阶段，但未来依然还有一定的空间，尤其是大城市圈，如果坚持选择自己的专业方向，只要自己保持学习和积极的态度，还是可以过的越来越好的。
证书方面，职称是基础性要求，一般本科一年可以评助理工程师，5年中级工程师，2022年高级工程师还有教授级高工，大城市一般高工比较难评。职称的高低对未来二次择业也会有不同的待遇。职业资格证书类别很多，工程类建造师、安全工程师、监理工程师都也可以考，造价方面也有造价工程师这些东西不要这么着急了解，都有相应的年限要求，自己主动学习，考过也不算难事。

1、造价师都是全国注册的。
2、我们说的造价师全称叫全国造价工程师，是全国通用的。地方的一般叫造价员或预算员。
3、真正有基础的在行的人考出来也许花不了多少钱，但是没有基础的交上2800元他们也保证不了当年就能过。（有的培训可能是当年过不了的下年免费再学，直到考过为止。）
4、建设行政主管部门负责全国造价工程师的注册工作，造价工程师注册的具体工作可以委托有关协会办理。
省、自治区、直辖市人民建设行政主管部门负责本行政区域内造价工程师的注册工作。
特殊行业的主管部门经建设行政主管部门认可，负责本行业内造价工程师的注册工作。

呵呵，楼主以前有做过装饰行业吗？？我在泸州、宜宾做过5年装饰公司
你看下这个资料

2022年-2022年四川装饰装修行业平均工资报告
以下薪资均含提成、保险金等，不含股东分红
总经理：月薪3000-不封顶（不含年终分红）
副总经理：月薪2500-不封顶（不含年终分红）
总监、主管：月薪1500-5万
人员：月薪800-2万
其他员工：月薪600-3000

我现在在宜宾一家公司任总监，透我们内部工资制度给你吧，希望能帮到你，泸州也差不多，我以前在泸州做过2年，至于其他城市，我没去过，所以不太清楚。一般市场上有提成制度，我们现在公司是用的第一种，其他有些公司用的第二种，总监和业务员提成是一样的，总监的底薪和奖金、年终奖稍微高点，副总和总监、业务员提成不一样，副总拿总体提成，底薪、奖金、年终奖高于总监。
第一种：
设计师、业务员、总监、主管提成为（每月个人1-2套为总造价2%，3-5套为总造价3%,6-8套为总造价4%，9-10套为总造价6%，10套以上8%，15套以上10%）
副总经理：每月公司总1-3套为总造价2%，4-7套为总造价3%，8-10套4%，11-13套6%，14-16套8%，17-20套10%，20套以上15%
第二种：
设计师、业务员、总监、主管提成为（70㎡以下为450-500元套，70-100㎡为600-700套，100㎡-120㎡为800-900套，120㎡-150㎡为1000-1200套，150㎡-180㎡为1300-1500套，180㎡-200㎡为1500-1800一套，200㎡以上为2022-不封顶），此法很少的公司在使用，因为业主的要求不一样，造价就不一样，但是提成却固定了，对员工发展不利。
副总经理同上。
呵呵，如果你想把公司做大就不要去控制员工的工资啦，员工提成越多，公司业务就越多，你就赚的越多，员工的积极性也越大，有时候一个月下来员工提成完了公司没什么利润，但是不要因此去控制员工的工资，他们只在乎自身利益，下个月多跑两个业务不就什么都回来了么。。呵呵

公司奖金、补助包括（全勤奖50-100、电话补助50-500、如公司无交通车可适当交通补助50-100、根据公司规定可适当生活补助100-200、个人表现50-100、公司业绩50-200）,其他视公司情况而定。

关于年终奖：年终奖要看董事会的决议，一般董事会会把全年利润的30%用于公司年终奖，比如我们公司今年盈利100万，那30万就是年终奖
分配比例为：总经理、副总经理（董事会所拨奖金的25%+2个月底薪），如果公司是总经理自己的，就不必去分这点钱了，多给员工点福利吧，明年说不定一个月就回来了。总监、主管为总奖金的15%+1个半月底薪，副总监、主管为总奖金的10%+1个半月底薪，普通员工为5%+1个月底薪，如公司处于亏损状况，则不发奖金，按照以上除去奖金部分底薪发放。如果奖金发放后还有剩余，可作为下年公司公积金，用于公司组织活动或者过节发礼物给员工。重大节日公司需给员工发放节日礼物。
注意，开公司就应该以人为本，以和为贵，如果老板自己都吝啬，那员工没有积极性、动力，那么肯定倒闭。以上以下为工资政策，至于惩罚政策可根据公司实际情况而定！

员工之间不得相互打听工资情况、不得说任何公司坏话，如觉得自己工资算错或者有意见可直接找副总经理、总经理商谈。

前台、接待：
主要负责客户的指引、倒水等，底薪一般是800-2022，如果公司给予任务需要出门什么的，一切费用可以报销的。
第一个月试用期底薪600-1200（如无重大错误，第二月可转正）
第二个月转正后底薪1000-2022+奖金+补助+年终奖+保险（看公司情况）

业务部、部：
主要负责公司业务，和客户沟通、售后、和设计师配合，如果公司给予任务需要出门什么的，一切费用可以报销的。
第一个月试用期底薪600-1200
第二个月转正后底薪1000-2022+奖金+提成+保险（视公司情况而定）+年终奖+保险（看公司情况）
试用期如无业绩，则再试用一个月，再无业绩视为自动离职
试用期1套以上下个月可转正
转正后2个月无业绩，视为自动离职
试用、转正期间，该月如无任何业绩，取消该月奖金，其他补助视公司情况而定
年20-30套，可升优秀员工，底薪1200-2200
年30套以上，可升总监，底薪1500-2500（公司买保险、电话实打实报不超过200）
（总监可分正副两位，起好带头作用，从全局出发，组织培训等，奖金、年终奖高于该部门其他职位，）

美工部、设计部：
负责公司的设计、推销、和业务员配合，如果公司给予任务需要出门什么的，一切费用可以报销的。
见习设计师：底薪600-1000
自认为自己能升任设计师后，通过设计总监、副总经理、总经理审核后可升任设计师：底薪1200-2022+奖金+补助+提成（如设计师数量同业务员，那提成同业务员，设计师数量小于业务员，提成比例小于业务员，数量大于业务员，提成比例同业务员）
设计总监、副总经理、总经理可根据设计师个人表现评优秀设计师（半年）
优秀设计师：底薪1500-2200
经副总经理、总经理商讨，各方面（思路、推销、设计技术等）特别优秀者，可升任设计总监：底薪1800-2500（公司买保险，电话实打实报不超过200）
（总监可分正副两位，起好带头作用，从全局出发，组织培训等，奖金、年终奖高于该部门其他职位）

副总经理：
协助总经理公司内、外，呵呵，副总一般都比老总累多了，要处理公司内外的事，然后汇报老总，工资方面就看你老总会不会处事了。副总的电话一般也是实打实报，还有请客户吃饭、车子油钱等，大概和老总差不多。以前泸州公司副总的电话费老总每月给了300-1000，其他都是实报，副总经常去现场看，组织开会等，很累的。
副总经理：底薪2500-6000+奖金+补助+提成（）+年终奖+保险（一般公司都买）

总经理：
底薪3000-8000，我们公司老总是5000，以前在泸州的时候老总工资是3500，电话费一般是实打实报，大概200-1000左右，吃饭、车子的油钱都是实报。有时候工资可能还没有副总、总监高，因为装饰公司总经理一般在董事会都有股份，或者是自己的公司，所以是没有提成的。（他是赚的最多的人，呵呵）如果你是新开的公司，这个就你自己定了，反正都是自己的钱

公司所有报账需填写付款凭证。
部门员工报账需部门总监核实签字、副总经理核实签字、总经理核实签字然后到财务部领钱。
总监报账需副总经理签字、总经理签字核实后到财务部门拿钱
副总经理、总经理报账，相互给对方签字，核实后到财务部门报账
部门员工或者总监报账只需副总、或者总经理一人签字就可以了，根据公司实际情况而定。

祝您好运！