交通造价师怎么回事

教师招考面试答辩过程通常会围绕着几个关键点出题。
第一种考查教师自我认知，比如“最尊敬的教育家是谁，为什么”“你做过最失败的事是什么，为什么”“遇到挫折时你会怎么办”等这类问题。这种主观认知题一定要突出教师的价值观和人生观，结合自身实际情况来回答。
第二种专业题，例如“小学英语课堂评价应注意些什么”“如何保护学生的个性和兴趣”“在政治学习中如何激发学生的学习兴趣？”这种题是考查你作为教师不光要会教书，还要会提高学生兴趣，结合所教学课程的实际应用及影响力来回答。
第三种计划组织类别和人际交往类，“同事”“家长”“班会”、“家长会”是一般会提问到的内容。考查教师组织能力、对自己社会阶层的认知和人际交往关系。
第四种就是对突发情况的考查。大部分会设定场景故事环节，考查你作为教师的应变应急能力。
最后就是综合分析题了。也属于考查教师人生观、价值观的问题。

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据统计，发生交通肇事之后，因惧怕承担法律责任而选择逃逸的情况还是比较多的。由于法律中规定对逃逸者的处罚比较重，因此实践中对肇事逃逸的认定也显得很重要。究竟这个肇事逃逸认定有怎样的标准呢？接下来，就由小编为你做详细解答。
一、肇事逃逸认定有怎样的标准
交通肇事逃逸的行为主要表现在以下几个方面：
一明知发生交通事故，交通事故当事人驾车或弃车逃离事故现场的;
二交通事故当事人认为自己对事故没有责任，驾车驶离事故现场的;
三交通事故当事人有酒后和无证驾车等嫌疑，报案后不履行现场听候处理义务，弃车离开事故现场后又返回的;
四交通事故当事人虽将伤者送到医院，但未报案且无故离开医院的;
五交通事故当事人虽将伤者送到医院，但给伤者或家属留下假姓名、假地址、假联系方式后离开医院的;
六交通事故当事人接受调查期间逃匿的;
七交通事故当事人离开现场且不承认曾发生交通事故，但有证据证明其应知道发生交通事故的;
八经协商未能达成一致或未经协商给付赔偿费用明显不足，交通事故当事人未留下本人真实信息，有证据证明其是强行离开现场的。
二、哪些情况不构成肇事逃逸
除了哪些情况可以被认定为肇逃外，交管部门还对哪些行为不构成肇逃做出了规定：
一交通事故当事人对事故事实无争议，撤离现场自行协商解决，达成协议，并留下真实姓名、联系方式后，一方反悔并报案的;
二交通事故当事人为及时抢救事故伤者，标明车辆和伤者位置后驾车驶离现场并及时报案的;
三交通事故当事人将伤者送医院后，确因筹措伤者医疗费用需暂时离开医院，经伤者或伤者家属同意，留下本人真实信息，并在商定时间内返回的;
四交通事故当事人因受伤需到医院救治等原因离开现场，未能及时报案的;
五交通事故当事人驾车驶离现场，有证据证明其不知道或不能发现事故发生的;
六有证据证明交通事故当事人因可能受到人身伤害而被迫离开交通事故现场并及时报案的。
并不是肇事者只要离开了事故现场的就会构成交通肇事逃逸，按照法律中的规定，只有肇事者因为害怕承担事故责任，而擅自离开事故现场的行为才能认定为逃逸，具体肇事逃逸认定的标准，小编已经在上文中进行了介绍，经过认定属于逃逸情节的，那么才能适用比较严厉的刑事处罚。
延伸阅读：
交通肇事逃逸后自首怎么处罚？
开车撞人后逃逸判多少年
肇事司机开车撞人后逃逸的怎么处罚

对于女生的话，最好是会计~~~~~~~~~~工程造价我们这边就有几个一直在外面的项目点上，很是郁闷~~~~~相当出一年的差~~

电气工程及自动化，我是这个专业的，我觉这个专业挺好的，但是我是强点的，不知道铁道电气化是怎么回事，~~·女生也不错哦

交通工程和交通运输的我们这边也有，是华北水利学院的，感觉反正不是很好，天天很累哦~~~
通信工程，铁道的，还是不错哦~~~
要看你自己的选择了哦

下面这东西多你可能会有帮助

采购面试常见问题
采购面试中的三大难点

第一：你离职的原因是什么（我觉得怎么回答怎么不是）
第二：你对自己的人生有什么规划（都几十岁的人了还能有啥规划啊）
第三：你在做采购时的困惑

为什么来做采购：自己总结。

什么是采购：是指通过交换获取物料和服务的购买行为，为企业经营在合适的时间、地点、价格获取质量、数量合适的资源。

采购员必备能力：成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。

什么样才是好的采购员：采购员必备能力外，要有合理的采购计划，遵守5R原则，选择合适的供应商，并加于，不断提高。在不影响企业正常生产下，降低采购成本。

采购员须承担的责任：采购计划与需求确认、供应商选择与、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同、采购记录。

采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。

采购数量计算：本期应采购数量=本期生产需用量+本期末预定库存量-前期预估库存量-前期已购未入库数量

怎样合理降低采购成本：事先制定合理的采购计划，查询当前市场行情，掌握影响成本的因素和事件。事中寻找多家合格厂商的报价，制作底价或预算，运用议价技巧。事后选择价格适当的厂商签订合约，利用数量或折扣。

采购价格构成：供应商成本的高低，规格与品质，采购物料的供需关系，生产季节和采购时机，交货条件，付款条件。

采购商品成本构成：工程或制造的方法，所需的特殊工具、设备，直接及间接材料成本，直接及间接人工成本，制造费用或外包费用，营销费及税捐、利润。

什么是合适的价格：采购价格应以达到适当价格为最高目标，采购员必须以采购要求，根据市场行情，分析物料的质量状况和价格变动情况，选择物美价廉的物料进行购买。

怎么样判断采购价格是否合理：进行成本分析，价格分析，市场调研，多家厂商报价。

怎样找供应商：利用现有的资料，公开征求的方式，通过同业介绍，阅读专业刊物，协会或采购专业顾问公司，参加产品展示会。

供应商分类：原材料供应商，小额服务性供应商，临时性供应商。

合格供应商的标准：优秀的企业领导人，高素质的人员，稳定的员工群体，良好的机器设备，良好的技术，良好的制度。

怎样对供应商进行分析：价格，品质，服务，位置，存货政策，柔性。

什么是好的供应商？ 在保证5R的前提下。能提供技术支持，能提供市场行情。 能共同承担风险。

什么是采购供应链？ 专业分工深入，交易成本减少的发展过程。供需间各环节，需求导向增值的整合方式。

1,你是如何做采购指的是采购流程,东西南北,全国统一回答

2,你觉得做一位采购人员应具有什么样的素质?责任心强,职业道德良好,沟通协调抗压能力强,敏锐的数字感等

3,你是怎么开发供应商的开发供应商基本流程再加上自己的解见

4,供应商经常会延迟交货,你是怎么处理的主观题,看自己理解了

5,你会不会用ERP或MRP??不会就翘辫子了,这年头哎

6,谈谈你在上几家公司的运作,你为什么要离开??

你是怎么供应商的?

8,怎么降低成本?COST,这个太多了,但不难

9,你的同事有一位是非常难相处的,但和某位领导关系比较密切,你在这里工作怎么处理之间的关系??这类问题是考你沟通协调能力灵活点就行

10,你了不了解物控部门和仓储部门运作?一定要了解,不了解问别人或者查下资料

11,经常会有该来的没来,不该来的材料都来了这种问题发生你是怎么理解和处理的?

12,怎样预防呆滞料和处理呆滞料?关于这个问题本人会在这个论坛重新发表一篇,需要的请留意

13,谈谈你对第三方物流的认识,怎样第三方物流公司?在百度上各大虾都有答案,自己搜下,再次不一一细表

14,经常会出现客户急单,一位良好的采购人员怎样处理这种问题常见,全力配合呗,没的说

15,会有某些厂商不仅交货延迟,还态度极差,你是怎么看待和处理的呢?这种不是上面BOSS的新朋好友的厂子,就是某些黑心采购搞的鬼,垄断所造成的后果,立即开发新供应商,事可为时立即切换

付费内容限时免费查看回答你好,关于你的问题我认为干造价前期不怎么挣钱，施工单位和甲方就是2022~3000。事务所就是1500+提成。到后期，那就不靠工资挣钱了，我师父一年就干三四个月，其他时间都在玩。15~20万左右其实工程造价这个专业是个专科,本科的名称叫做工程这个专业很有前途的,因为这个专业的就业面比较广,建筑单位,设计院,造价咨询单位都比较对口说白了,学的就是工程预算盖一栋楼要花多少钱,都是得通过预算员或造价师算出来的而工程造价就是培养这样的人才的专业希望能够帮助到你提问那这个工作大概需要多长时间才能月收入1万＋呢回答半年啊提问我不是付完钱了，怎么还要？回答亲,你才只能发6条信息的更多7条