业主单位能否报名监理工程师

他载我回家
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玩玩笑笑到站了浑浑噩噩结束了

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一、表名及表头部分
1、表名:分部(子分部)工程的名称填写要具体,写在分部、(子分部)工程的前边,并分别划掉分部或子分部。
2、表头部分的工程名称填写工程全称,与检验批、分项工程、单位工程验收表的工程名称一致结构类型填写按设计文件提供的结构类型。层数应分别注明地下和地上的层数。施工单位填写单位全称。与检验批、分项工程、单位工程验收表填写的名称一致。
技术部门负责人及质量部门负责人多数情况下填写项目的技术及质量负责人,只有地基与基础。主体结构及重要安装分部(子分部)调觑刺、工单位的技术部门及质量部门责任人。分包单位的填写,有分包单位时才填,没有时就不填写,主体结构不应进行分包。分包单位名称要写全称,与合同或图章上的名称一致。分包单位负责人及分包单位技术负责人,填写本项目的项目负责人及项目技术负责人。
二、验收内容,共有四项内容:
1、分项工程。按分项工程第一个检验批施工先后的顺序,将分项工程名称填写上,在第二格栏内分别填写各分项工程实际的检验批数量,即分项工程验收表上的检验批数量,并将各分项工程评定表按顺序附在表后。施工单位检查评定栏,填写施工单位自行检查评定的结果。核查一下各分项工程是否都通过验收,有关有龄期试件的合格评定是否达到要求;有全高垂直度或总的标高的检验项目的应进行检查验收。自检符合要求的可打“’标注,否则打“X”标注。有“X”的项目不能交给监理单位或建设单位验收,应进行返修达到合格后再提交验收。监理单位或建设单位由总监理工程师或建设单位项目专业技术负责人组织,在符合要求后,在验收意见栏内签注“同意验收”意见。
2、质量控制资料。应按GB50300—2022表G.0.1-2单位(子单位)工程质量控制资料核查记录中的相关内容来确定所验收的分部(子分部)工程的质量控制资料项目,按资料核查的要求,逐项进行核查。能基本反映工程质量情况,达到保证结构安全和使用功能的要求,即可通过验收。全部项目都通过,即可在施工单位检查评定栏内打“’标注检查合格。并送监理单位或建设单位验收,监理单位总监理工程师组织,在符合要求后,在验收意见栏内签注“同意验收”意见。有些工程可按子分部工程进行资料验收,有些工程可按分部工程进行资料验收,由于工程不同,不强求统一。
3、安全和功能检验(检测计告,这个项目是指竣工抽样检测的项目,能在分部(子分部)工程中检测的,尽量放在分部(子分部)工程中检测。检测内容按 GB50300—2022表G.0.1-3单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录中相关内容确定核查和抽查项目。在核查时要注意,在开工之前确定的项目是否都进行了检测;逐一检查每个检测报告,核查每个检测项目的检测方法、程序是否符合有关标准规定;检测结果是否达到规范的要求。检测报告的审批程序签字是否完整。在每个报告上标注同意。每个检测项目都通过,即可在施工单位检查评定栏内打“V”标注检查合格。由项目经理送监理单位或建设单位验收,监理单位总监理工程师或建设单位项目专业负责人组织,在符合要求后,在验收意见栏内签注“同意验收”意见。
4、观感质量验收。实际不单单是外观质量,还有能启动或运转的要启动或试运转,能打开看的打开看,有代表性的房间、部位都应走到,并由施工单位项目经理组织进行现场检查,经检查合格后,将施工单位填写的内容填写好后,由项目经理签字后交监理单位或建设单位验收。监理单位由总监理工程师或建设单位项目专业负责人组织验收,在听取参加检查人员意见的基础上,以总监理工程师或建设单位项目专业负责人为主导共同确定质量评价,好、一般、差由施工单位的项目经理和总监理工程师或建设单位项且专业负责人共同签认。如评价观感质量差的项目,能修理的尽量修理,如果确难修理时,
只要不影响结构安全和使用功能的,可采用协商解决的方法进行验收,并在验收表上注明,然后将验收评价结论填写在分部(子分部)工程观感质量验收意见栏格内。
三、验收单位签字认可。按表列参与工程建设责任单位的有关人员应亲自签名,以示负责,以便追查质量责任。 勘察单位可只签认地基基础分部(子分部)工程,由项目负责人亲自签认;设计单位可只签地基基础、主体结构及重要安装分部(子分部)工程,由项目负责人亲自签认;施工单位总承包单位必须签认,由项目经理亲自签认,有分包单位的分包单位也必须签认其分包的分部(子分部)工程,由分包项目经理亲自签认。监理单位作为验收方,由总监理工程师亲自签认验收。如果按规定不委托监理单位的工程,可由建设单位项目专业负责人亲自签认验收。

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回忆会告诉你什么叫作幼稚

建设工程监理,是指监理单位受业主的委托,按照法律、法规、技术标准和合同的约定,对建设工程的质量、投资、工期等事项实施的。《建设工程质量条例》赋予的责任:监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。
监理单位承接监理业务后,应当组建建设工程项目监理部。项目监理部由总监理工程师、监理工程师和其他监理人员组成。项目监理部的人员名单应经建设单位认可,并在监理合同或监理规划中写明。总监理工程师应当进驻施工现场,履行职责,不得空挂其名。
一般规定总监理工程师原则上只能在一个一等工程项目或二个二等工程项目中任职,如确有能力和必要,报工程所在地建设行政主管部门批准,可在三个工程项目中任职。主导专业监理工程师和监理员只能在一个工程项目中任职。其他相关专业监理工程师原则上只能在三个以下工程项目中任职。
监理单位承担施工阶段监理业务,应指派具备相应专业知识和能力的监理工程师进驻施工现场实行现场监理。重要的工程部位和隐蔽工程施工时,应当实行全过程旁站监理。其它部位施工时,施工现场必须有监理人员巡视和平行检验。
综上所述,施工阶段监理必须有人才能开展工作,否则监理形同虚设。故建设单位每天有必要了解监理单位具体到岗的人数,。

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习惯假装

付费内容限时免费查看回答您好,按照规定,在总监理工程师签署工程报验单以后,应当提出工程质量评估报告,并经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。由此,质量评估报告这份重要的技术文件,不仅是建筑工程质量的反映,而且也是监理单位、监理工程师监理水平的一种直观展示。所以,质量评估报告应当引起监理单位以及监理工程师的高度重视。写好质量评估报告,我们可以从工程的具体情况、主要设计变更、主要质量控制措施、质量评估的主要依据、工程质量评估以及存在的主要问题等内容着手。而在这些内容中,尤其以工程质量评估为重。在质量评估报告中,首先要对一个工程的质量进行评价,这个工程的基本情况应当明确,因为这个内容能够给人一个整体印象。其次,对工程来说,无论是施工还是监理的工作,其主要依据之一就是设计文件。所以,施工质量的一个重要评价标准就是满足设计文件的要求。当然,是否满足设计文件的要求,在工程验收时,设计单位也会提出相应的意见,但作为对建筑工程质量所作的一个全面的评价,质量评估报告中也应对与原设计文件不相符合的有关内容的合法性、合理性作出说明。作为质量评估报告,对建筑工程质量的形成也应有一定的描述。建筑工程质量的形成是一个渐进的过程,在施工质量形成的过程中,往往有许多不确定的因素影响质量目标的实现,这就需要参建各方建立一定的质量控制体系,采取切实有效的措施,对施工质量目标进行控制。质量控制措施可以从施工质量控制和监理质量控制两个大的方面进行说明。前者,结合施工现场质量检查记录来进行简要说明;而后者,是质量控制措施中的一个重要内容,应当与监理工作总结相区别,侧重于监理质量控制的主要措施,包括事前、事中、事后控制。另外,质量评估报告还必须涉及报告中所依据的标准、规范的名称及标准的代号,相关的法律法规名称以及有关合同。工程质量评估是质量评估报告的核心内容。如果是对单位工程质量进行评估,那么,这部分内容应当紧紧围绕单位工程质量合格的标准来进行评述,包括:一、逐一对每一个分部(子分部)的验收情况进行说明,得出单位工程所含分部(子分部)工程是否合格的结论;二、根据质量控制资料核查表中的有关内容进行说明,得出质量控制资料是否完整的结论;三、对检测项目、检测程序、检验方法和检验报告的结果是否符合规范要求进行说明,得出单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料是否完整的结论;四、对于在单位工程中进行的主要功能抽测的项目、抽测的结果能否满足相关专业质量验收规范的要求进行说明,得出主要功能项目的抽查结果是否符合相关专业质量验收规范的规定的结论;五、对建筑工程的观感质量进行评价,可以结合单位工程观感质量检查记录表对检查项目、质量评价进行描述,并得出观感质量的综合评价结论。当这5个方面都肯定时,也就可以得出本单位工程质量验收合格的结论。更多2条

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只有你能让我又哭又笑

1该项目的监理单位应派一名总监理工程师因为项目只有一份监理委托合同或一个项目监理组织。总监理工程师应选择按建设阶段分解的直线制监理组织形式。分阶段制订监理规划妥当因该工程包含设计监理和施工监理。2应注意以下内容。①各分项工程预算单价是否与预算定额的预算单价相符其名称、规格、计量单位和内容是否与单位估价表预算定额基价一致。②对换算的单价换算的分项工程是否是定额中允许换算的换算是否正确。③补充定额的编制是否符合编制原则单位估价表预算定额基价计算是否正确。3曹工的职责要求承包方上报分包单位资质材料进度保证措施提出改进建议巡视现场。不属于曹工的职责下达停工令确认分包单位资质协调业主与承包方关系。前述职责应由总监理工程师承担。

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次奥孤独相伴

建设工程监理基本表共有32种表式,分为A、B、C、D四类:A类表为承包单位用表,B类表为监理单位用表,C类表为各方通用表,D类表为监理单位内部用表。
一、填表注意事项
1、《基本表式》应采用碳素墨水、蓝黑墨水书写或黑色碳素印墨打印。
2、填写《基本表式》应使用规范的语言,法定计量单位,公历年、月、日。签署人签名
应采用惯用笔迹亲笔手签。
1、各类申报表或报审应当遵循合同、规范所规定的程序,且该程序应在监理规划中明确。 2、各表中项目监理机构意见只有总监理工程师和专业监理工程师才能签署。若表中标明
总监理工程师签字,则必须由总监理工程师综合专业监理工程师意见后签署;若表中标明总专业监理工程师签字,则由专业监理工程师或总监理工程师签署;各类表中总监理工程师均有权签字确认。总监理工程师代表在总监理工程师授权范围内,可行使相应的签字权。
3、《基本表式》中“□”表示可选择项,被选中的栏目以“√”表示。
二、有关表式使用说明
A1-1工程开工报审表
此表用于承包单位申请工程项目开工。
1、如果工程一次开工,只填报一次;如工程项目中涉及较多单位工程,且开工时间不同,
则每个单位工程开工都应填报一次。
2、承包单位应对表中所列五项准备工作逐一落实,自查符合要求后在该项“□”内打
“√”,同时报送相关证明资料。
3、对具备开工条件的工程,总监理工程师签署意见中应明确开工日期。 A1-2复工报审表
此表用于工程暂停原因消失时,承包单位申请恢复施工。总监理工程师签署意见前,宜向建设单位报告。
1、当工程暂停原因是由承包单位的原因引起时,表中“附件”系指承包单位提交的整改
情况和预防措施报告。
2、符合复工条件在同意复工项“□”内打“√”,并注明原因和对承包单位的要求。 A2施工组织设计(专项施工方案)报审表
此表用于承包单位报审施工组织设计(专项施工方案)。《建设工程监理规范》2、3中,承包单位对专业性较强的重点部位、关键工序的施工工艺、新工艺、新材料、新设备的专项施工方案报审,也采用此表。施工过程中,如经批准的施工组织设计(专项施工方案)发生改变,变更后的施工组织设计(专项施工方案)报审时,也采用此表。 A3分包单位资格报审表
表中专业监理工程师应是与分包部分主项专业一致的专业监理工程师,其重点为分包单位专业能力是否能胜任分包工程。总监审核重点为该部分能否分包、分包方资质材料是否齐全。 A4承包单位单
1、对分项、分部(子分部)工程等验收,承包单位应在规定时间前填写此表项目监
理机构验收内容、验收时间和验收地点。
2、对需实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,承包单位填写此表通
知项目监理机构。
3、当该表用于在合同规定时间内向项目监理机构发出索赔意向时,项目监理机构的
签收意见仅需明确收到时间。 A5承包单位报审表(通用)
此表为承包单位报审通用表格,主要用于混凝土工程浇捣施工、混凝土工程主体结构拆模、有专项施工方案的工序(部位、环节)的检查验收等不适宜采用A5-3表的承包单位报审。
A5-1主要施工机械设备报审表
按规定在进场前应进行检测的施工机械设备,必须提供表中“检测报告”。 A5-2施工测量放线报验申请表
1、用于定位记录、技术复核记录、沉降观测记录等测量放线成果的报验。
2、内容:放线的依据、成果,复核程序、放线精度、控制桩(或观测点)是否牢靠、明显、未,测量员岗位资格(必要时)。 A5-3 工程报验申请表
1、用于隐蔽工程的检查和验收时,承包单位完成自检,填报此表提请监理人员确认。在
填报此表时应附有相应工序和部位的工程质量检查相关资料。
2、用于检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程质量验收报审时,应附有
相关的质量验收标准要求的资料及规范规定的表格。 A6工程款支付申请表
表中“附件”是指与付款申请有关的资料,如已完成合格工程的工程量、工作量清单、价款计算及其它和付款有关的证明文件与资料。 A8工程临时延期申请表
表中“证明材料”指与合同条款相吻合的延期事件有无发生的书面资料,包括施工日记与监理日记一致的内容。 A10工程材料构配件设备报审表
表中“数量清单”应用表格形式填报,内容包括名称、规格、单位、数量、生产厂、出厂合格证、批号、复试检验记录编号等内容。
按规定需要实行见证取样送检的材料应提供复试检验报告。
表中“质量证明文件”系指出厂合格证、复试检验报告、准用证、商检证等。 A11工程竣工报验单
表中“附件”是指可用于证明工程已按合同约定完成并符合竣工验收要求的资料。 A12第 周拟实施工程项目报告单
表中“监理工程师答复”是指监理工程师判断承包单位能否完成本周工作而作的答复,如某项能完成则签“同意”,否则签“不同意”;监理工程师还应注意本周工作是否与进度计划相吻合。
对于三等工程,根据实际情况可将报告周期放宽至“月”。 A13第 周完成工程项目报告单
表中“监理工程师答复”是指监理工程师判断或证明承包单位有无实际完成;表中“审核意见”用于指出工作超前或拖延是否允许。

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