监理工程师能否强制退出公司

平均水平是七万左右。
监理应负责前期的预算、材料、合同的审核，提出建议。
一监理的开始周期为施工进场，设计交底后，监理进行监理
二、审核装饰公司：审核装饰公司营业执照、资质证书;　　
三、审核设计方案：设计方案是否符合国家和地方的法律、法规和规范有关规定，包括拆改建筑结构、水、电、煤气等线路的改造等，图纸是否完整可行;　
四、审核合同：合同是否采用《北京市家庭居室装饰装修工程施工合同》，填写是否完整正确;报价是否符合装饰市场指导价格;所有工艺做法是否标注清楚;采用材料规格品牌是否有详尽说明;甲乙双方责权利是否公平合理;　　
五、甲方、设计方、施工方和监理方进场准备施工，监理参与设计进场的技术交底。并进行监理的交底，阐明监理的控制原则、程序、方法、
措施、控制点;　　
六、审核施工单位的施工人员资格：施工人员是否具备相应的操作技能：一些特殊岗位的操作人员是否持证上岗管工、电工等　　
七、核验施工方报验的材料不合格退回　　a材料与合同是否相符;　　b产品的名称、品牌、合格证、生产厂家、地址　　c特殊产品的生产许可、试验报告
、环检报告;　　
八、验收施工方报验的分项、分部自检合格工程是否符合国家和地方的法律、法规和规范要求不合格修改;　　a隐蔽工程：基底、予留、予埋，新改水电与图纸，防水工程物业参验;　　b饰面工程：油漆、涂料、瓷砖等装饰面层;，
}　　c安装工程：洗菜池、面湓、座便器、妇洗湓等。　
九、签认施工方报验的竣工工程不合格修改　　检查质量保障资料：各种施工材料有效证明是否齐全，竣工气图纸是否完备;　　装修工程整体检查：电气满负荷实验，通水满水等各种功能验。　　
十、监理人协助委托人审核装修决算。　　
十一、保修：在工程保修期内，定期回访客户，并针对出现的相应问题协助客户与装饰公司交涉，以确保装饰公司对消费者承诺的兑现。

通过自己参与公路工程监理的实践，进行了归纳总结，本人就如何做好监理工作浅谈如下。1 加强监理组内部监理组内部包括机构建设、人员、廉政、日常等各个方面。1．1 注重组织机构建设、明确岗位职责监理项目进场之初就应加强组织机构建设，确定监理组组成人员，根据监理人员的经验与能力确定每人的具体岗位及岗位职责。岗位确定了，其职责也就随之明确了。岗位职责是指导监理工作的基础，如果不能清楚地了解自己的职责，工作就不能很好地完成。监理组人员的组成及岗位安排要考虑层次性。层次性应考虑经验、能力、年龄的要素，有经验的领导无经验的，能力强的领导能力弱的，也要考虑年龄因素，使工作易于配合。在监理组组成时，根据合同要求的岗位配置了各级监理人员，但合同的这种配置要求，层次人员太多，而实际操作人员太少，在实际工作中应该进行调整，减少层次人员，增加了操作层人员，提高工作效果，并且有利于。1．2 加强监理人员要想发挥监理组的整体作用，建立团队精神是非常关键的，这决定了一个项目工作质量的优劣，一个好的监理组肯定是一个团结一心的监理组，有一致的目标。在监理组人员中，可以从以下入手。（1）宣传企业文化。在监理组成立之初，召开全体人员会议，对公司的情况进行宣传，增加监理人员对公司的信心。在日常工作生活中，进行正确的引导，宣传积极向上的精神，鼓励所有监理人员坚持不断学习，提高业务能力，同时加强职业道德教育，除了开会贯彻之外，经常同监理人员交流、谈心，加强他们的自我责任感、社会责任感，并正确认识监理工作的重要性。（2）建立监理人员的培训机制，鼓励先进。每一个监理项目，都是监理人才成长的摇篮。一个项目的完成，要锻炼一批人、成长一批人，这样公司才有发展的潜力，监理项目才能越做越好。首先，监理组在进场之初，监理组内部应进行专项培训和传帮带；其次，有重点、有针对性地对一些素质好、工作积极性高的监理人员进行培养，就是让其担当较重要工作，有工作机会，多参与监理组的内部事物，多与其交流，指导其业务与思想的进步。1．3 加强监理人员的廉政从某种角度上讲，监理人员的廉政自律比其业务素质更为重要。业务素质虽好，但廉政自律差的监理人员其反作用力更大，甚至于一个人就毁了公司的声誉。强化廉政意识，廉政出严格，严格出质量，监理工作的性质决定了监理人员必须铁面无私，心不能软，必须硬，但是吃了人家的嘴软，拿了人家的手软，如果自身不廉就会该硬的硬的不起来，该讲的讲不出口，一旦控制不了或不能控制，质量必然出问题。所以要积极宣传廉政的重要性，要把廉政问题当作一道高压线，碰也碰不得。1．4 注重后勤保障要想监理人员工作中发挥积极性、主动性，良好生活环境的提供，也不容忽视。在驻地建设时主要抓三个方面的工作，一是住宿交通条件，尽量做到舒适、方便、生活用品基本齐全；二是伙食，选择手艺好、责任心强的厨师，饭菜质量要作到可口卫生；三是办公条件，作到布局合理，环境卫生，窗明几净，同时申请宽带上网，增加信息来源。要关心每一位监理人员的生活、工作情况，使得全体监理人员能够生活在一个整洁、卫生的环境中，让他们感到监理组有家一般的，使他们全身心的投入到工作中去，在生活中无后顾之忧。1．5 加强日常监理组内部要建立了监理细则、安全细则、廉政细则、监理例会制度、工程文档制度、交制度、考勤制度、学习制度、作息制度、办公室及卫生制度、试验室制度、监理人员考核制度、监理人员奖惩细则等系列规章制度。监理组在实施过程中，对以上规章制度进行进一步完善并在全组范围内实行，对不能胜任监理工作和渎职行为的监理人员坚决实行辞退，使全组人政治思想素质上过关。2 做好对施工单位的工作及服务意识监理工作提供的是技术服务，技术是工作开展的基础，没有技术基础的监理组就相当于建立在流砂上的房屋，无任何工作质量可言。2．1 增强监理服务意识监理不仅是、控制，同时也是服务，监理要严格，服务也要热情。主要从三个方面强化监理服务意识：一是主动监理，超前监理，即主动研究问题、发现问题，对工程进度、质量、投资等存在的隐患，在未产生后果前即予以消除，从而既避免了经济损失，也赢得了宝贵时间。二是及时监理，准确监理，监理人员要有务实高效的工作作风，一旦遇有问题，及时给予明确答复，不等、不拖、不推、不扯皮，更不得人为设卡、刁难，必须迅速决断，这种决断不是糊涂胆大的盲目武断，而是基于对标准规范的灵活把握，对现场情况深入了解而作出的准确判断。三是发现问题、解决问题，要求监理人员既要发现问题，还要提出解决问题的办法，要知其然，还要知其所以然，对施工中出现的问题，要向承包商及时指出并提好建议、好办法，使他们既能达标，又能加快进度，还很经济，以增强承包人对监理信服感、信任感，从而真正树立起“业务熟、品德正、言行雅”的优良监理形象。2．2 提高工程质量要防患于未然做好施工准备阶段监理工作对提高工程质量有着防患于未然的作用，监理特别注意这方面的工作：（1）认真检验承包人进场材料。材料的优劣事关工程质量的好坏，必须坚持对原材料先检验后使用的原则，坚持材料样品必须具有真实性，取样必须具有广泛的代表性和科学性。（2）坚持验收复测导线点、水准点，并注意对图纸上提供的资料进行复核，发现并纠正一些导线点和水准点误差，避免造成工程损失。（3）承包人开工前的各项准备工作是否充分，直接影响到工程的实施。按照规定，在单项工程开工前，承包人将开工申请报表报监理组，监理组长、专业工程师从以下几个方面对开工报告进行、核实：①施工方案、方法、工艺流程；②施工机具设备的配备（数量、规格、性能）；③施工组织机构及主要人员的情况；④承包人的质量自检及质量保证措施是否健全、完善；⑤进场材料的准备情况（质量、数量、规格）。经审核认定符合开工条件后，监理组长批准其开工，否则要求承包人进行改正或依合同条款令其暂停开工。监理组在施工准备阶段就从严把关，从而避免了承包人因仓促开工而引发工程质量隐患。施工准备阶段的其它监理工作，如审批承包人的工程进度计划、审批承包人质量保证体系及审批承包人提交的施工图袁海东（江苏东南交通工程咨询监理有限公司 江苏南京 210018）摘要：本文着重介绍了目前质保体系中社会监理的重要性，以及对如何做好监理工作提出一些看法和建议，以提高监理的水平，更好的为我国的公路建设服务

1 加强监理组内部监理组内部包括机构建设、人员、廉政、日常等各个方面。1．1 注重组织机构建设、明确岗位职责监理项目进场之初就应加强组织机构建设，确定监理组组成人员，根据监理人员的经验与能力确定每人的具体岗位及岗位职责。岗位确定了，其职责也就随之明确了。岗位职责是指导监理工作的基础，如果不能清楚地了解自己的职责，工作就不能很好地完成。监理组人员的组成及岗位安排要考虑层次性。层次性应考虑经验、能力、年龄的要素，有经验的领导无经验的，能力强的领导能力弱的，也要考虑年龄因素，使工作易于配合。在监理组组成时，根据合同要求的岗位配置了各级监理人员，但合同的这种配置要求，层次人员太多，而实际操作人员太少，在实际工作中应该进行调整，减少层次人员，增加了操作层人员，提高工作效果，并且有利于。1．2 加强监理人员要想发挥监理组的整体作用，建立团队精神是非常关键的，这决定了一个项目工作质量的优劣，一个好的监理组肯定是一个团结一心的监理组，有一致的目标。在监理组人员中，可以从以下入手。（1）宣传企业文化。在监理组成立之初，召开全体人员会议，对公司的情况进行宣传，增加监理人员对公司的信心。在日常工作生活中，进行正确的引导，宣传积极向上的精神，鼓励所有监理人员坚持不断学习，提高业务能力，同时加强职业道德教育，除了开会贯彻之外，经常同监理人员交流、谈心，加强他们的自我责任感、社会责任感，并正确认识监理工作的重要性。（2）建立监理人员的培训机制，鼓励先进。每一个监理项目，都是监理人才成长的摇篮。一个项目的完成，要锻炼一批人、成长一批人，这样公司才有发展的潜力，监理项目才能越做越好。首先，监理组在进场之初，监理组内部应进行专项培训和传帮带；其次，有重点、有针对性地对一些素质好、工作积极性高的监理人员进行培养，就是让其担当较重要工作，有工作机会，多参与监理组的内部事物，多与其交流，指导其业务与思想的进步。1．3 加强监理人员的廉政从某种角度上讲，监理人员的廉政自律比其业务素质更为重要。业务素质虽好，但廉政自律差的监理人员其反作用力更大，甚至于一个人就毁了公司的声誉。强化廉政意识，廉政出严格，严格出质量，监理工作的性质决定了监理人员必须铁面无私，心不能软，必须硬，但是吃了人家的嘴软，拿了人家的手软，如果自身不廉就会该硬的硬的不起来，该讲的讲不出口，一旦控制不了或不能控制，质量必然出问题。所以要积极宣传廉政的重要性，要把廉政问题当作一道高压线，碰也碰不得。1．4 注重后勤保障要想监理人员工作中发挥积极性、主动性，良好生活环境的提供，也不容忽视。在驻地建设时主要抓三个方面的工作，一是住宿交通条件，尽量做到舒适、方便、生活用品基本齐全；二是伙食，选择手艺好、责任心强的厨师，饭菜质量要作到可口卫生；三是办公条件，作到布局合理，环境卫生，窗明几净，同时申请宽带上网，增加信息来源。要关心每一位监理人员的生活、工作情况，使得全体监理人员能够生活在一个整洁、卫生的环境中，让他们感到监理组有家一般的，使他们全身心的投入到工作中去，在生活中无后顾之忧。1．5 加强日常监理组内部要建立了监理细则、安全细则、廉政细则、监理例会制度、工程文档制度、交制度、考勤制度、学习制度、作息制度、办公室及卫生制度、试验室制度、监理人员考核制度、监理人员奖惩细则等系列规章制度。监理组在实施过程中，对以上规章制度进行进一步完善并在全组范围内实行，对不能胜任监理工作和渎职行为的监理人员坚决实行辞退，使全组人政治思想素质上过关。2 做好对施工单位的工作及服务意识监理工作提供的是技术服务，技术是工作开展的基础，没有技术基础的监理组就相当于建立在流砂上的房屋，无任何工作质量可言。2．1 增强监理服务意识监理不仅是、控制，同时也是服务，监理要严格，服务也要热情。主要从三个方面强化监理服务意识：一是主动监理，超前监理，即主动研究问题、发现问题，对工程进度、质量、投资等存在的隐患，在未产生后果前即予以消除，从而既避免了经济损失，也赢得了宝贵时间。二是及时监理，准确监理，监理人员要有务实高效的工作作风，一旦遇有问题，及时给予明确答复，不等、不拖、不推、不扯皮，更不得人为设卡、刁难，必须迅速决断，这种决断不是糊涂胆大的盲目武断，而是基于对标准规范的灵活把握，对现场情况深入了解而作出的准确判断。三是发现问题、解决问题，要求监理人员既要发现问题，还要提出解决问题的办法，要知其然，还要知其所以然，对施工中出现的问题，要向承包商及时指出并提好建议、好办法，使他们既能达标，又能加快进度，还很经济，以增强承包人对监理信服感、信任感，从而真正树立起“业务熟、品德正、言行雅”的优良监理形象。2．2 提高工程质量要防患于未然做好施工准备阶段监理工作对提高工程质量有着防患于未然的作用，监理特别注意这方面的工作：（1）认真检验承包人进场材料。材料的优劣事关工程质量的好坏，必须坚持对原材料先检验后使用的原则，坚持材料样品必须具有真实性，取样必须具有广泛的代表性和科学性。（2）坚持验收复测导线点、水准点，并注意对图纸上提供的资料进行复核，发现并纠正一些导线点和水准点误差，避免造成工程损失。（3）承包人开工前的各项准备工作是否充分，直接影响到工程的实施。按照规定，在单项工程开工前，承包人将开工申请报表报监理组，监理组长、专业工程师从以下几个方面对开工报告进行、核实：①施工方案、方法、工艺流程；②施工机具设备的配备（数量、规格、性能）；③施工组织机构及主要人员的情况；④承包人的质量自检及质量保证措施是否健全、完善；⑤进场材料的准备情况（质量、数量、规格）。经审核认定符合开工条件后，监理组长批准其开工，否则要求承包人进行改正或依合同条款令其暂停开工。监理组在施工准备阶段就从严把关，从而避免了承包人因仓促开工而引发工程质量隐患。施工准备阶段的其它监理工作，如审批承包人的工程进度计划、审批承包人质量保证体系及审批承包人提交的施工图袁海东（江苏东南交通工程咨询监理有限公司 江苏南京 210018）摘要：本文着重介绍了目前质保体系中社会监理的重要性，以及对如何做好监理工作提出一些看法和建议，以提高监理的水平，更好的为我国的公路建设服务。

一、我国建筑施工阶段监理现状分析
目前我国建筑施工阶段的监理主要通过监理公司进驻监理人员进行。随着工程量的加大以及工程项目的不断增加，监理公司更多的是通过人海战术、经验来进行施工阶段的监理。由于监理人员经验的不均衡以及人员配备问题常常导致施工阶段监理不到位等情况发生，不能有效保障工程施工质量监控力度，给工程施工质量埋下了隐患。针对这样的情况，如何有效开展建筑工程施工阶段监理工作，充分利用现代化科技方法提高监理效果，促进建筑工程施工质量提高，做好施工阶段的监理工作成为了我国监理企业面临的最大问题。
二、建筑工程施工阶段监理工作的有效开展
针对目前建筑工程施工阶段监理存在的问题，现代监理必须积极应用现代科技方法，提高监理效率。通过程序化监理、标准化以及计算机技术的应用促进施工阶段监理工作的有效开展，提高监理效果。
1、重视监理资料的。
细节决定成败，建筑工程从工程准备到竣工验收需要收集大量的资料，这不仅是工程质量验收的组成部分，也是一个规范性、严密性很强的工程。工程技术资料要真实、准确、完整，既能很好地控制工程的成本、质量，又能保证施工的可追溯性。监理资料是工程实体的最终成果，是反映工程成果的重要性文件，作为工程参与的监理工作者，尤其要注意监理资料的重要性。许多从事监理工作的有关人员，往往忽视了监理资料的重要性，认为只要工程实体达到有关标准即可。首先，有些资料员不在工地，而是在家闭门编资料，这样的做法是不可取的。这样的资料不能反映实际情况，无任何意义，这样做出的资料是不合格的。其次，监理员在记录监理日志时应真实、详细、准确，不能事后补，应随施工进度随时记录，监理资料要由专人负责整理归档，实行岗位责任制，并由总监理工程师负责。
2、做好工程实体的质量工作。
监理要本着“科学、诚信、公平、公正”的原则监理，既不损害业主的利益，也不损害承包商的利益。工程实体关系着人们的生命财产安全，因此我们必须做好此项工作。首先把好原材料关。任何建筑物都是由不同的建筑材料构成的，原材料、半成品和构配件的质量是否合格，是建设工程质量是否合格的保证。因此要加强对材料质量的检测。①仔细检查进场材料，核查其出厂合格证、生产许可证、备案证、出厂检测报告等证明材料是否齐全，不齐全的禁止进场，已经进场的“三无”材料要清退出场，对进场材料合格证齐全的，要按规范要求先检验后使用，对涉及结构安全、使用功能的试块、试件材料及构配件必须实行见证取样送检。②在工作中要加大对工程检验批、分项的检查。检验批是工程验收的最小单位，要及时对检验批进行检查，不合格的及时返工或推倒重来，把问题消灭在萌芽阶段，对工程分项、分部验收，严格标准，增加对工程巡回检查的次数，对查出的质量问题决不姑息，坚决处理。
3、利用计算机技术进行建筑工程施工阶段监理工作。
针对目前建筑监理公司工程项目、人员严重不足的情况，积极应用计算机技术将同类工程质量控制点进行数据库整理，通过对数据库质量控制点进行监理，确保工程监理过程能够有效控制施工质量。质量控制点是为了保证工程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。针对不同项目，质量控制点的设置也不相同，结构承重部位、操作技术参数、材料、自然条件、施工环境等都可以成为质量控制点。

1、审核合同
　　家装监理向业主提供的是专业化的技术服务，包括帮助你审核装饰公司的资质，审核装饰公司提供的预算是否包含了所有装修的项目，所有项目的报价是否合理，使用的材料是否符合要求质量和环保方面，工艺做法是否合理。为家装为主审核家装方案，审核装修的报价，帮助业主剔除掉报价中不合理的利润。此外，监理在审定报价和合同时一定会把所有的施工项目都列入其中，避免日后施工方发生任意增加工程项目等问题，让业主得到真实合理的报价。
　　2、验收材料
　　正规监理公司中的监理员一般都具备3年以上的监理工作经验，必然能识别所用材料的真伪，能帮助业主检查进场的各种装饰材料品牌、规格是否一致，质量是否合格，如发现无生产合格证、无厂名、无厂址的“三无产品”或伪劣商品，会立即要求退换，对存在质量问题的材料一律不准用于施工当中。
　　3、控制工艺
　　对于业主最为头痛的工艺问题，监理人员也会督促施工单位严格执行工程技术规范，按照设计图纸和施工工程内容及工艺做法说明进行施工。对违反操作程序、影响工程质量、改变装饰效果或留有质量隐患的问题要求限期整改。必要时，监理还会对施工工艺做法和技术处理进行指导，提出合理的建议，以达到预期的设计效果。
　　4、把握工期
　　家庭装修对业主而言是件开支很大的事，工程一旦延误将会增加很多成本，而监理公司则会站在消费者的角度，督促工程按时保质完成。
　　5、质量
　　装修，最重要的莫过于质量，但普通老百姓不一定能识别出施工质量的好坏，而监理公司则会仔细认真专业地帮你解决这些后顾之忧。
　　6、工程量复核
　　监理公司的专业监理工程师会在每个阶段验收后分别对各项目进行工程量复核，数量对不对，有没有重复测量的地方，该扣除的有没有扣除等。
　　7、竣工验收
　　家装监理作为客户的代表，在家装工程结束时，应协助客户做好竣工验收工作，在竣工验收合格证书上签署意见，并督促施工单位做好保修期内的工程保修工作。由此可见，在我们面对装修这一难题时，选择一家正规的监理公司，能让消费者省钱、省时、省心、省力