驻地监理工程师的权限谁给的

1、我们国家目前只允许有相应资质的监理单位承接监理业务
2、项目监理部应实行总监负责制
3、总监必须由取得了国家注册监理工程师资格并注册在该监理单位、取得了
注册证书的人员担任
4、所有监理人员均应是该监理单位的员工，临时聘用人员也应与该监理单位
签订临时劳动合同
5、所有项目监理部监理人员包括总监必须由监理单位下达委派授权书方能进
驻工地开展监理工作
6、按照国家现行相关法规，所有行使工程质量签认权的监理人员统称为监理
工程师，均应由取得了国家注册监理工程师资格并注册在监理单位、取得
了注册证书的人员担任。所谓的监理员是不能行使签字权的，但是目前全
国大部分工程都做不到。
7、各省市目前通行的做法是，举办所谓监理工程师培训班给那些参加学习的
人员核发培训结业证书，一些省市凭这个证书又核发了所谓省级监理工程
师岗位证书，一些地级市或县级主管部门也组织了各类核发所谓监
理员岗位证，其实持这些培训结业证书、省级监理工程师岗位证书、监理员
岗位证来行使签字权的做法是不符合法规规定的。但这种做法似乎得到了各
级及建设主管部门的认可。
8、大量的监理人员就连这些并不规范的培训结业证书、省级监理工程师岗位
证书、监理员岗位证都没有的情况下在从事监理工作，并行使签字权！
这就是全国的普遍情况。
补充：所谓总监代表就是经总监书面授权在总监不在时行使部分总监职责的监理工程师，他并不能完全替代总监的工作，一些权限，法规规定是不能授权给总监代表的。

公路监理是指培养具有公路监理专业必须的理论和技能，能从事公路、桥梁、隧道工程或公路的质量、施工、合同等工作的高级技术应用性专门人才。 公路监理培养具有良好的科学素养，掌握公路监理的基础知识，熟悉公路工程监理的全过程，经过严格的培训，拥有专业的技术高级技术应用型人才。
　　监理人员的职责与权限
　　一、总监理工程师的职责与权限：
　　1、 总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限。对监理工作有最后的决定权。
　　2、执行监理公司的指令和交办的任务，组织领导监理工程师开展监理工作。负责编制监理工作计划，组织实施，并督促、检查执行情况。
　　3、保持与建设单位的密切联系，弄清其要求与愿望，并负责与施工单位负责人联系，确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题。
　　4、施工单位选择的分包单位的资质。
　　5、施工单位的实施性施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划。
　　6、督促、检查施工单位开工准备工作，审签开工报告。
　　7、参加设计单位向施工单位的技术交底会议。
　　8、参加与所建项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议或检查。
　　9、签发工程质量单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工命令，审签往来公文函件及报送的各类综合报表。
　　10、按监理合同权限签署Ⅰ-Ⅲ类变更设计意见。
　　11、签署月、季、年验工计价汇总表及备用费使用情况。
　　12、检查驻地监理组对签署隐蔽工程检查证的执行情况。
　　13、参加竣工验收，工程初验报告。
　　14、督促整理各种技术档案资料。
　　15、工期决算。
　　16、定期、及时向业主报告上述事实。
　　17、分析监理工作状况，不断总结经验，按时完成半年、一年、工程竣工各阶段的监理工作总结。
　　二、各专业监理组主任职责与权限：
　　1、专业监理组主任是监理站派驻施工现场的|考试大|专业负责人，在总监理工程师领导下，对本组监理工作进行。
　　2、执行总监理工程师的指令和交办的任务，编制本组监理工作计划，并组织实施，领导、组织本组专业监理工程师开展工作，检查落实执行情况。
　　3、组织专业监理工程师进行质量、检查，要求根据各类工程施工规范和验标定期检查施工单位执行承包合同情况。提出限期改进的督导意见，避免影响验工。
　　4、组织研究处理本段监理工作问题；归口各类变更设计，提出意见后呈报监理站。
　　5、提出本段范围内的返工、停工命令报告，报总监审批。
　　6、对分项、分部工程进行抽验和参加监理站组织的竣工初验。
　　7、组织本组专业监理工程师进行监理技术业务学习及交流经验。
　　8、参加有关例会、会议，每月小结监理组工作，定期向总监理工程师做工作汇报。
　　9、检查监理工作日志，执行监理总站拟订的制度。
　　10、向总监理工程师提供“监理月报”、“工作总结”素材。
　　三、驻地监理员职责与权限：
　　1、驻地监理员在监理组主任的领导下，负责作好个人分管段范围内一切有关监理工作及总站交办的其他有关工作。
　　2、现场检查工|考试大|程质量、进度，复测、检测试验数据，核实所有工程所需材料的采购供应情况，检查进场材料是否符合要求。
　　3、检查施工工艺是否存在缺陷，提出意见。
　　4、关键部位作好旁站监理工作。
　　5、收集施工过程中的资料，对标检查，作好记录。
　　6、作好监理工作的计划、小结、汇总及报表、资料、文件 <>
无知无形 | 2022-09-03
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公路监理是指培养具有公路监理专业必须的理论和技能，能从事公路、桥梁、隧道工程或公路的质量、施工、合同等工作的高级技术应用性专门人才。 公路监理培养具有良好的科学素养，掌握公路监理的基础知识，熟悉公路工程监理的全过程，经过严格的培训，拥有专业的技术高级技术应用型人才。
　　监理人员的职责与权限
　　一、总监理工程师的职责与权限：
　　1、 总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限。对监理工作有最后的决定权。
　　2、执行监理公司的指令和交办的任务，组织领导监理工程师开展监理工作。负责编制监理工作计划，组织实施，并督促、检查执行情况。
　　3、保持与建设单位的密切联系，弄清其要求与愿望，并负责与施工单位负责人联系，确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题。
　　4、施工单位选择的分包单位的资质。
　　5、施工单位的实施性施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划。
　　6、督促、检查施工单位开工准备工作，审签开工报告。
　　7、参加设计单位向施工单位的技术交底会议。
　　8、参加与所建项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议或检查。
　　9、签发工程质量单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工命令，审签往来公文函件及报送的各类综合报表。
　　10、按监理合同权限签署Ⅰ-Ⅲ类变更设计意见。
　　11、签署月、季、年验工计价汇总表及备用费使用情况。
　　12、检查驻地监理组对签署隐蔽工程检查证的执行情况。
　　13、参加竣工验收，工程初验报告。
　　14、督促整理各种技术档案资料。
　　15、工期决算。
　　16、定期、及时向业主报告上述事实。
　　17、分析监理工作状况，不断总结经验，按时完成半年、一年、工程竣工各阶段的监理工作总结。
　　二、各专业监理组主任职责与权限：
　　1、专业监理组主任是监理站派驻施工现场的|考试大|专业负责人，在总监理工程师领导下，对本组监理工作进行。
　　2、执行总监理工程师的指令和交办的任务，编制本组监理工作计划，并组织实施，领导、组织本组专业监理工程师开展工作，检查落实执行情况。
　　3、组织专业监理工程师进行质量、检查，要求根据各类工程施工规范和验标定期检查施工单位执行承包合同情况。提出限期改进的督导意见，避免影响验工。
　　4、组织研究处理本段监理工作问题；归口各类变更设计，提出意见后呈报监理站。
　　5、提出本段范围内的返工、停工命令报告，报总监审批。
　　6、对分项、分部工程进行抽验和参加监理站组织的竣工初验。
　　7、组织本组专业监理工程师进行监理技术业务学习及交流经验。
　　8、参加有关例会、会议，每月小结监理组工作，定期向总监理工程师做工作汇报。
　　9、检查监理工作日志，执行监理总站拟订的制度。
　　10、向总监理工程师提供“监理月报”、“工作总结”素材。
　　三、驻地监理员职责与权限：
　　1、驻地监理员在监理组主任的领导下，负责作好个人分管段范围内一切有关监理工作及总站交办的其他有关工作。
　　2、现场检查工|考试大|程质量、进度，复测、检测试验数据，核实所有工程所需材料的采购供应情况，检查进场材料是否符合要求。
　　3、检查施工工艺是否存在缺陷，提出意见。
　　4、关键部位作好旁站监理工作。
　　5、收集施工过程中的资料，对标检查，作好记录。
　　6、作好监理工作的计划、小结、汇总及报表、资料、文件

依据相关规定，该项目经理、项目副经理兼一工区（顺义站）主任、项目技术员、总监理工程师、驻地监理组组长、现场监理员、第三方监测组现场负责人、监测单位副总经理共8名直接责任人员，被依法移送司法机关，追究刑事责任。项目经理、总监理工程师、驻地监理组组长3名直接责任人员的执业资格，被依法予以销。依法给予施工单位中铁隧道集团有限公司19万元罚款，暂停其在北京建筑市场招投标资格60天，同时，给予该单位主要负责人上一年度收入30%的罚款。

还有就是时间是7月14日

补救措施
一、1承包人的违约
如果由于承包人不能支付到期债务、自愿或非自愿的倒闭、清理或解散但为合并或改组而自愿清理者除外，或破产或与债权人协议，或与债权人为受益人的转让，或同意在其债权人委员会的下执行，合同或如果财产接管人、人、受托人或清理人被委托接受其财产的任何实质部分，或如果根据有关对债务的重新组织、安排或调整的任何法律或法规，对承包人的诉讼开始，或有关解散和清理的决定通过时，或如果采取任何措施控制了承包人的财产的主要部分的证券所有权，或根据任何适用的法律，采取同上述具有同等效力的行动或发生有关此类事件对涉及承包人及财产或与1款规定相违背;或对其货物征税;
或如果监理工程师发给业主证书证明并抄送承包人，在监理工程师认为，承包人：
a已放弃合同，或b无正当的理由;
1未按1款规定开工，或2在接到1款规定的后28天内工程或其任何部分来继续进行施工，或c在接到4款规定的或1款规定的指令后28天内，未遵照执行，或d尽管在此之前在监理工程师的书面警告，仍一贯或公然忽视履行合同规定的义务或e与1款相违背，则业主在承包人14天后，在不免除合同规定的承包人的义务和责庄或不影响合同给予监理工程师或业主的权力的前提下，进驻工地和终止雇用承包人，并自己或雇用他人完成工程施工、业主或其他承包人可以利用一切认为合适的承包人设备、工程设备、临时工程和材料完成工程并且业主可随时出售任何上述承包人的设备，临时工程和未用机具和材料;并将所得视为据合同承包人转给业主的款项。
2终止日的估价
在业主进驻并终止承包人后，在实际上尽可能短的时间内，监理工程师应单方面地或通过与各方协商或在协商后，或在他进行了他认为适宜进行或实施的调查或查询后，确定、决定并证明：
a在进驻工地并终止合同时，承包人根据合同已由其实际完成的工程，已经合理地得到或理应得到的任何款额如有时。
b已经部分使用或未曾使用的任何材料、承包人的设备和临时工程的价值。
3终止后的付款
如果业主按本款规定终止雇用承包人，则在保修期满以前，以及其后监理工程师查清施工、完工与维修缺陷费用、完工拖延损失赔偿费如有时以及业主名下支付的所有其它款项并开具证明以前，业主不应负责向承包人支付合同规定的任何款项包括损失费。
此后，承包人才能有权得到由监理工程师证明承包人合格完工时原应支付给他并扣除上述款额之后的款额如有时。如果此项款额超过承包人合格完工时原应付给他的款额，则根据要求，承包人应将比超出部分付给业主。此项款额应视为承包人欠业主的债务因而应于偿还。
4协议利益的转让
除法律禁止外，如监理工程师在按1款提及的进驻和终止后14天内指示，承包人应将其签署的为任何货物或材料或服务的提供和功为履行合同实施任何工作的任何协议的利益转让给业主。