总监理工程师哪个专业风险低

【设备监理师考讯】
设备监理师项目风险对策
1、风险规避
风险规避就是通过规避项目风险因素来规避可能产生的潜在损失或不确定性，风险规避实质上是拒绝承担风险。
常见的有：拒签合同或合同中使用免责条款。
2、风险转移
风险转移是项目风险中广泛采用的一项对策。所谓风险转移是将风险转移给另一方来承担，转移风险并不会减少风险的危害程度。在某些情况下，转移风险也会造成风险的显著增加。
风险转移包括工程保险方式和合同转移方式。
一工程保险
工程保险是最普遍的风险转移方式。其实质是将项目不确定性为一个确定的费用。一般通过工程保险所转移的风险都是纯风险，如自然害和外事故等。工程保险一般分为强制性保险和自愿保险两类。
1强制性保险
国际上，强制性的工程保险主要有以下几种：建筑工程一切险附加第三者责任险、安装工程一切险附加第三者责任险、社会保险如人身意外险、业主责任险和其他国家法令规定的强制保险、机动车辆险、专业责任险等等。
建筑工程一切险和安装工程一切险是对工程项目在实施期间的所有风险提供全面的保险，即对安装施工期间工程本身、工程设备、施工机械和器具以及其他物质所遭受的损失予以赔偿，也对因施工而给第三者造成的人身和物质损失承担赔偿责任。工程一切险的投保人一般是业主。
2自愿保险
3除以上的两种方式外，工程担保也是一种重要的风险保险转移方式。
二合同转移
合同转移是指通过签订合同或协商方式将项目风险转移给其他非保险方。在这种方式下，各方之间签订的合同须明确规定各自应承担的风险，从而减少业主方承担的风险。合同转移方式实质上是项目的各个主要参与方共同承担项目风险的一种方式。
例如通过签订固定价合同的形式将资源价格变化的风险转移给承包商，通过签订总价合同的形式将工程量变化的风险转移给承包商，等等。
3、风险缓解
缓解或降低所面临的风险的一种方法是与其他方分担风险。
例如，国际性银行通过向第三世界国家或股票市场投资者提供银团贷款来分散其风险，总承包商则通过在分包合同中另加入误期损害赔偿条款来降低其所面临的误期损害赔偿风险。
风险缓解措施通常可以分为四类。第一种教育和培训来提高雇员对潜在风险的警觉。第二种是采取一些降低风险损失的保护措施。第三种是建立使项目实施过程前后保证一致的。第四种是对人员和财产提供保护措施，加大这方面的硬件投入。
4、风险接受
风险接受，即风险自留，是指项目的业主承担风险造成的损失。显然，那些造成损失较小、重复性较高的风险是最适合于自留的，典型的例子包括机动车保险和医疗保险中的免赔额。
风险接受是一种财务性的技术，风险接受的程度是由所处的金融环境和可能的损失所决定的。
很多人倾向于选择风险转移对策，但不是所有风险都是可转移的，或者说将这些风险转移是不经济的。对于这些风险就不得不自留。除此之外，在某些情况下，自留一部分风险也是合理的。例如，工程保险如果采用的是全额保险，那么保险费可能非常高，而如果规定一个合适的免赔额，则可以大大降低保险费。
采用风险接受对策时的相关因素包括保险费的多少、最大可能损失、不投保的可能损失额等等。
根据风险人员是否意识到风险的情况可以将风险接受对策分为非计划性风险接受和计划性风险接受。前者发生在风险人员没有意识到项目风险存在或低估风险后果的情况下，这种情况在实际项目实施过程中应着力避免;后者发生在风险人员经过合理的分析和评价，主动地转移相关风险的潜在损失的情况下。

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风险自留，可分为非计划性风险自留和计划性风险自留两种类型。四，风险转移，是建设工程风险中非常重要而且广泛应用的一项对策，特点，从的观点出发，从整体上考虑风险的思路和步骤，从而制定一个与建设工程总体目标相一致的风险管 7建设工程监理实施原则是什么 1 坚持监理执业资质审核的原则2 监理工程师必须坚持、公正、科学性的原则3 监理项目实行总监理工程师全权负责的原则4 监理工程师实行有偿服务的原则5 权责一致的原则6 监理单位应当坚持严格监理、竭诚服务的原则7 工程建设监理实施过程中应坚持综合效益原则8监理工程师应坚持实事求是的原则 8施工阶段的监理工作内容有哪些 1）熟悉施工图纸和有关设计技术文件，明确重点控制的工序及部位。2）检查落实施工承包单位主要人员是否到位，分包单位的资质3）参加由业主组织的第一次工地例会，介绍监理组织机构及监理人员分工情况，向施工单位通报工程建设监理程序及监理规划，提交“致施工单位函”。 4）熟悉合同文件，以便在监理过程中督促承包单位和业主严格履行合同。5）准备好监理工作使用的表格，准备和落实监理工作所需物质、设施和检测工具， 6）施工单位提交的施工组织设计，7）充分了解施工承包单位的施工准备情况8）在施工单位自检的基础上，对“交桩”和定线进行复核签认。9）当施工承包单位开工条件具备后及时签发开工申请，并督促施工承包单位按期开工。，包括现场临时设施搭设情况、施工队伍进场情况、施工机械进场情况及材料进场情况等 9建设工程监理组织协调的常用方法有哪些： a会议协调法；b交谈协调法；c书面协调方法；d访问协调法；e情况介绍法。 10建设工程监理规划的作用： a指导项目监理机构全面开展监理工作；b监理规划是建设监理主管机构对监理单位的依据；c监理规划是业主确认监理单位履行合同的主要依据；d是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料。 11现阶段建设工程监理的特点： a建设工程监理的服务对象具有单一性；b建设工程监理属于职能的补充，职能的转变，国家强制推行的制度和国家鼓励发展的制度；c建设工程监理具有功能；d市场准入的双重控制。 12监理工程师的素质： a较高的专业学历和复合型的知识结构；b丰富的工程建设实践经验；c注册监理工程师的良好品德；d健康的体魄和充沛的精力。 13申请注册监理工程师人员出现何种情况，不能获得注册： a不具有完全民事行为能力，b刑事处罚尚未执行完毕或者因从事工程监理或者相关业务受到刑事处罚，自刑事处罚执行完毕之日起至申请注册之日止步满2年，c未达到监理工程师继续教育要求；d在两个或者两个以上单位申请注册；e以虚假的职称证书参加考试并取得资格证书，f年龄超过65周岁，g法律法规规范不予注册的其他情形。 14建设工程施工阶段的特点： 15风险过程： 16风险识别的原则答：1、由粗及细，由细及粗；2、严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性；3、先怀疑，后排除；4、排除与确认并重；5、必要时，可作实验论证。 17建设工程风险损失的包括哪些方面主要包括：投资风险，进度风险，质量风险，安全风险。 18非保险转移的优点： a，由第三方担保，b可以转移某些不可保德潜在损失，c可以不必采取损失控制措施，d转移者一般不需要付出任何代价，e被转移者往往能较好地进行损失控制。

以监理工程师为例，所承担的责任风险可归纳为如下几个方面：
（1）行为责任风险。监理工程师的行为责任风险主要来自三个方面：一是监理工程师违反了监理委托合同规定的职责义务，超出了业主委托的工作范围，并造成了工程上的损失；二是监理工程师未能正确地履行监理合同中规定的职责，在工作中发生失职行为；三是监理工程师由于主观上的随意行为未能严格履行自身的职责并因此造成了工程损失、
（2）工作技能风险〔监理工作是基于专业技能基础上的技术服务，因此，尽管监理工程师履行了监理合同中业主委托的工作职责，但由于其本身专业技能的限制，可能并不一定能取得应有的效果。
（3）技术资源风险。即使监理工程师在工作中并无行为上的过错，仍然有可能承受由技术资源而带来的工作上的风险。某些工程质量隐患的暴露需要一定的时间和诱因，利用现有的技术手段和方法，并不可能保证所有问题都能及时发现；另外由于人力、财力和技术资源的限制，监理工程师无法对施工过程中的任何部位、任何环节都进行细致全面的检查，因此，也就有可能面对这一方面的风险。
（4）风险〔明确的目标、合埋的组织机构、细致的职责分工、有效的约束机制是监理组织的基本保证。尽管有高素质的人才资源，但如果机制不健全，监理工程仍然可能面对较大的风险、这种风险主要来自两个方面：一是监理单位与监理机构之间缺乏约束机制。由于监理工程的特殊性，监理机构往往远离监理单位本部，在日常的监理工作中，代表监理单位的是总监，其工作行为对监理单位的声誉和形象起到决定性的作用：因而监理单位对总监的工作行为进行必要的和是非常重要的，即监理单位和总监之间应该建立完善、有效的约束机制二是监理机构内部机制的完善程度。监理机构中各个层次的人员职责分工必须明确。如果总监不能在监理机构内部实行有效的，则风险仍然是无法避免的。

好处理,应该把施工承包合同研究透了,看程序怎么走，一般关于量差根据合同有两种情况：
1、如果是单价合同，按照图纸工程量计价，工程量由监理工程师要认可的，再报建设单位；
2、如果是总价包，按清单量计价，量差列入风险费用（施工单位自己承担）；不管怎么样一般建设单位会多扣少不补的。
监理工程师应该仔细研究下委托监理合同。有的地方建设单位不信任监理工程师，委托专门造价审计单位审，不让监理审核；有的地方是要监理工程师审核的，再交建设单位审，如果监理工程师弄虚作假，建设单位要给予经济处罚；但从国家建筑业总的发展来看，以后监理工程师要从质量、投资、进度、安全等方面要全面的，要累了。

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安装监理属于建筑工程监理的一种，具体职能如下：

1、进行合同：合同是工程监理中最重要的法律文件。订立合同是为了证明一方向另一方提供货品或者劳务，它是订立双方责、权、利的证明文件。施工合同的是项目监理机构的一项重要的工作，整个工程项目的监理工作既可视为施工合同的全过程。

2、进行安全：监理单位应监理安全监理体制，确定安全监理规章制度，检查指导项目监理机构的安全监理工作。

3、风险：风险是对可能发生的风险进行预测、识别、分析、评估，并在此基础上进行有效的处置，以最低的成本实现最大目标保障。工程风险是为了降低工程中风险发生的可能性，减轻或消除风险的影响，已最低的成本取得对工程目标保障的满意结果。

4、协调与其他部门之间的关系：协调主要指的是施工阶段项目监理机构组织协调工作。工程项目建设是一项复杂的工程。在中活跃着建设单位、承包单位、勘察实际单位、监理单位、行政主管部门以及与工程建设有关的其他单位。

扩展资料：

安装监理的工作原理：

1、公正、自主的原则：监理工程师在建设工程监理中必须尊重科学、尊重事实，组织各方协同配合，维护有关各方的合法权益。为此，必须坚持公正、自主的原则。

2、权责一致的原则：监理工程师承担的职责应与业主授予的权限相一致。监理工程师的监理职权，依赖于业主的授权。这种权力的授予，除体现在业主与监理单位之间签订的委托监理合同之中，而且还应作为业主与承建单位之间建设工程合同的合同条件。

3、总监理工程师负责制的原则：总监理工程师是工程监理全部工作的负责人。要建立和健全总监理工程师负责制，就要明确权、责、利关系，健全项目监理机构，具有科学的运行制度、现代化的手段，形成以总监理工程师为首的高效能的决策指挥体系。

4、严格监理、热情服务的原则：严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标，依照既定的程序和制度，认真履行职责，对承建单位进行严格监理。

5、综合效益的原则：建设工程监理活动既要考虑业主的经济效益，也必须考虑与社会效益和环境效益的有 机统一。

参考资料来源：百度百科-建设工程监理（业主项目之一）

参考资料来源：百度百科-建筑工程监理

参考资料来源：百度百科-工程监理