检测公司能报考监理工程师吗

你问：作为专业监理工程师,你采取哪些措施,保证工程建设材料试验和检测的完整性和准确性？
你知道这个问题的难度有多大码？
你如果是学生，就说明你老师不知道监理工作的实际内容有哪些。
你如果是总监理工程师，就不该问专业监理工程师这样的问题。
你如果是专业监理工程师，就没有必要问这个问题。
保证工程建设材料试验和检测的完整性和准确性，不是专业监理工程师采取措施就能够保证的。工程实体的施工质量是专业监理工程师采取科学、合理的措施包括组织措施和技术措施等能够事前控制的。保证工程建设材料试验和检测完整性和准确性不是专业监理工程师的职责范围。
保证工程建设材料试验和检测的完整性和准确性是专职注意：不是专业人员包括监理公司、发包方、承包商经过培训持证开展工作的。
所以保证工程建设材料试验和检测的完整性和准确性不是随便哪一个专业监理工程师采取措施来保证的。
明白了吗？

付费内容限时免费查看回答您好！成立监理公司需要有以下条件：1、具有法人资格且注册资本不少于50万元。2、监理公司技术负责人应为注册监理工程师，并具有8年以上从事工程建设工作的经历。3、相应专业的注册监理工程师不少于《专业资质注册监理工程师人数配备表》中要求配备的人数。4、有必要的质量体系、档案和规章制度。5、有必要的工程试验检测设备。法律依据：《中华人建筑法》第十三条，从事建筑活动的建筑施工企业、勘察单位、设计单位和工程监理单位，按照其拥有的注册资本、专业技术人员、技术装备和已完成的建筑工程业绩等资质条件，划分为不同的资质等级，经资质合格，取得相应等级的资质证书后，方可在其资质等级许可的范围内从事建筑活动。提问山西省省级内注册也一样吗山西省省级内注册也一样吗回答这个是全国的，不分省市，提问甲方验收公司和这个是一回事不甲方验收公司和这个是一回事不回答？你不是要注册监理公司需要的手续吗，这个就是。提问第三方公司指的是什么了第三方公司指的是什么了回答您把您的问题说详细点，我这边好为您解答！提问注册甲方第三方验收公司需要哪些条件 注册甲方第三方验收公司需要哪些条件 回答一般第三方公司特指辅助公司，是指甲方乙方之外的第三方。这个我还真不知道甲方第三方公司是什么？估计别不知道！第三方通常指合同关系双方的两个主体之外相对的，有一定公正性的第三主体，一般引入第三方的目的是为了确保交易的公平、公正，避免纠纷和欺诈。提问那注册第三方公司需要哪些条件那注册第三方公司需要哪些条件回答所以怎么可能会是甲方第三方呢？你的理解错误！所以导致你问的问题也没人能回答？第三方什么公司呢？第三方公司太多了！第三方服务第三方物流第三方认证第三方采购第三方检测第三方理财第三方推荐第三方监造第三方监理提问第三方评估与监理吧第三方评估与监理吧回答那就是监理，我已经发你了，你可以参考下。更多35条

摘要可以只要没满65周岁，是可以进行注册的。 只要没有超过65周岁便可注册。关于注册，监理工程师有年龄限制。超过65周岁不予注册。 备考工具 条件查询考试时间轴课程试听通关方案咨询记录 · 回答于2022-11-05退休后考取监理工程师能注册吗亲，您好，我正在为您查询相关信息，请您耐心等待一下，会在六分钟之内回复您，不要着急哦好的可以只要没满65周岁，是可以进行注册的。 只要没有超过65周岁便可注册。关于注册，监理工程师有年龄限制。超过65周岁不予注册。 备考工具 条件查询考试时间轴课程试听通关方案你看你的退休年龄了我现在49岁，但是退休好几年了那就是符合规定的，可以的，不是说注册的话，监理公司必须买社保吗？像我这种监理公司买不了社保，到时候能行吗？你好，那你的看监理公司怎么和你解决了。肯定有办法的，这得你具体商量。主要是现在建设行政主管部门到工地检查，就要检查社保，像没有社保的，他们就会认为是挂靠，就这个麻烦你这退休人员肯定单位有社保，很难在另一个单位给你交社保。

监理工程师和建设单位没有合同关系，建设单位不能直接更换监理工程师。建设单位可以按照合同约定，要求监理公司更换监理工程师，但是监理公司在合同约定的权利范围内有权拒绝。建设单位认为监理公司在拒绝更换监理工程师这一事件上违反了合同，可以按照合同追究责任，但是追究的责任主体是监理公司而不是监理工程师。建设单位更换监理工程师的要求应当合理并应在提出这一要求是向监理公司说明理由。如“工作作风懒散”“接受施工单位礼金、礼品或其他形式的馈赠”“在某一事件中工作不力给工程建设造成损失”“入场监理工程师与投标文件中说明的不符”等等。
总监理人员更换可以吗？
一，可以更换总监理工程师。
二，项目经理及总监理工程师不得随意变更，确需变更的，变更后的资格不得低于原资格，并经建设单位同意。同一项目变更两次含两次的需报质量站。
地基处理和桩基工程检测方案应在检测前到质量站备案，未经备案的工程，不得验收和隐蔽。建筑结构工程施工及施工质量达不到本《规定》要求的，不得进行优质结构、市优“金陵杯”的评选。质量站对实施过程中的不良行为应予以记录并上网公示，情节严重需行政处罚的按相关法律法规的规定予以处罚。
综合上面所说的，总监理人员是属于比较重要的人物，而且这种人物是一个项目里面起到非常关健的角色，因此，要更换此人员的话一定要有一个合适的理由，而且还要找到一个比现在更优秀的人员才可以，所以，要更换必须要符合法律规定的条件。

建立监理工作考核与评价标准制度
内容 提要：本文提出了对施工过程监理工作的效果进行检查、考核、评价的一种 方法 和标准。工程建设项目，尤其是大型项目投资额大、工程内容复杂、施工层次多、技术含量高、工期要求严、 社会影响 大，监理工作所涉及的专业范围大、相互协调多。因此，对工程的质量、投资、进度、合同执行实施控制的监理工作也就成为一个工程。只有对监理工作进行 科学 、严密、有效的，才能达到好的监理效果。但对监理的工作效果如何进行评价？各监理 企业 都有不同的方法，宁波市公平监理咨询有限公司采取对监理规范的具体内容进行细化，并根据工程内容赋予相应分值，最终通过评分的办法对各监理部的监理工作进行评价，取得了一定的积极效果。一、监理组织机构的建立 在公司与业主签订建设工程委托监理合同后，根据实际情况设置监理部，由监理部与公司签定项目监理责任合同。同时为加强施工全过程监理工作的，由公司总师办制订监理工作检查、考核与评价办法，对监理部工作进行指导与。二、考核方法 采用月度由监理部自检，季度由公司总师办考核评分，年终公司 总结 ，工程完工后进行一次总体评价的形式，具体步骤如下：（1） 每月末由监理部自评，填报“监理工作检查、考核、评分表（自检评分）”。（2） 总师办定期到监理部现场检查，结合各监理部的工作情况及自评结果，每季度进行一次综合考核，填写“监理工作检查、考核、评分表（考核评分）”，并将其连同“监理检查、考核、评分意见征询表”发至业主、施工等单位，根据反馈的信息调整和改进监理工作。（3） 年终以季度评分表为基础，对各监理部进行考评，并根据考评结果列出名次，通报给各监理部及职能部门。（4） 工程完工后，以每年年终的评分表为基础，对各监理部进行总体评价，向各有关单位发出简报，并写出各监理部的项目监理工作鉴定，鉴定结果与年终奖励挂钩。三、检查、考核内容及评分标准 1、检查、考核内容（1） 组织机构、人员配备及制度方面1） 机构是否健全，分工是否明确；主要人员的配备是否与监理合同中规定的相符；人员是否到位；内部沟通和协作是否良好；是否能对下属进行有效。2） 主要监理人员是否具有监理资格；实际操作中是否能够胜任所担任的岗位的正常工作。3） 是否按业主、公司和监理合同的要求建立内部制度及工作制度；内部制度是否健全；有无违反纪律对工作造成影响及玩忽职守的情况；有无对上级规定或、指令不执行的情况。4） 有无相互推诿、拖延或待办不办的情况。（2）监理业务方面1） 质量① 测量工作：是否有完整的测量方案；是否对承包人的控制测量和施工放样测量工作进行督促检查；是否对关键部位进行监控测量复核（检测手段齐备，检测频率符合技术规范要求），效果如何。② 材料、试验工作：是否对承包人的试验工作进行了有效并督促检查承包人健全自检；是否对材料或商品构件试验进行现场调查，按规定抽查；验证试验、标准试验、工艺试验、验收试验是否准确及时。③ 监理程序执行情况：对承包人的施工方案的是否准确，提出意见是否及时；是否因此影响总监办对该方案的；是否起到预先指导的作用。④ 旁站检查工作是否到位；现场记录是否符合要求；对关键部位的监理是否及时准确；能否预先发现 问题 ，避免质量事故的发生；重大问题是否及时汇报。⑤ 工序检验认可：是否对承包人完成自检合格的各道工序进行及时的验收签证认可。⑥ 工程问题处理：是否按监理程序对施工质量问题或事故进行及时处理并上报。⑦ 质量评价：各种质量检测指标合格；外观良好；未出现质量问题和事故；未产生质量缺陷；尽量避免返工现象。2） 进度① 能否按时上报进度统计报表。② 对承包人上报的年、季、月等计划的审批是否准确，检查和调整是否及时。③ 是否经常深入工地，了解承包人的工、料、机的投入情况；是否对计划超前或滞后提出 分析 意见；对进度滞后的工程是否采取了措施。3） 投资① 是否按时审核计量支付报表。② 对各种质量检验报告单、中间交工证书、中间计量表是否及时准确签证，有无漏签、错签；对承包人上报的资料的审核是否准确；对计量支付的理解是否透彻，计量 方法 、原则掌握是否严格、正确。③ 工程变更处理情况：是否按合同及规定的程序对发生的变更 问题 及时处理；能否对承包人上报的费用、工程数量 计算 提出审核意见；对有争议的变更问题能否提出自己的意见。④ 延期索赔处理情况：是否按合同及延期索赔程序执行；对事件及时作出反应并上报，采取应急措施，减少损失；是否客观、完整地做好现场情况记录；是否签认各种记录、报表，提出调查、初审意见。⑤ 计日工使用情况：是否按程序处理，如实记录，正确签认。4） 合同① 对合同文件的 学习 、掌握情况；协调处理合同纠纷、界面问题。② 协助承包人对各种保险的办理与理赔情况。③ 分包工程的、报批及情况。5） ① 各监理部制订和补充的监理细则、规程、分项工程监理方案等 内容 及执行情况。② 内部学习及对承包人的业务培训：对监理工作或工程的合理化建议等。（3）监理资料、表格规范化方面1） 监理文件传递是否按程序执行，有无错漏。2） 资料是否完整、统一、规范。3） 根据监理规范和工作程序要求，对特殊部位的质量检验表有无补充。4）签认是否及时，有无迟签或误签。（4）对上次检查、考核过程中发现的问题的整改情况。2、考核评分标准根据上述指标与标准分别赋予不同考核评分分值，对监理部进行评分后，依据总得分分别给予优良、合格和不称职评价。四、考核效果及经验 经过两年多的实践，不仅保证了各监理部监理工作的顺利实施，得到业主、承包方的认可，而且在各个监理部之间形成了互相学习、竞争的良好风气。结束语 由于监理工作是一个工程，监理工作考核评价办法只是对监理工作的一种尝试。对监理内容的评分标准，应根据不同工程监理工作重点，通过调节分值和权重进行调整，具体项目具体确定。希望此方法的提出，能有助于监理 企业 和相关主管部门逐步建立一套的监理行业制度。
祝您一生平安，财源