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走不尽山川
监理工程师和建设单位没有合同关系,建设单位不能直接更换监理工程师。建设单位可以按照合同约定,要求监理公司更换监理工程师,但是监理公司在合同约定的权利范围内有权拒绝。建设单位认为监理公司在拒绝更换监理工程师这一事件上违反了合同,可以按照合同追究责任,但是追究的责任主体是监理公司而不是监理工程师。建设单位更换监理工程师的要求应当合理并应在提出这一要求是向监理公司说明理由。如“工作作风懒散”“接受施工单位礼金、礼品或其他形式的馈赠”“在某一事件中工作不力给工程建设造成损失”“入场监理工程师与投标文件中说明的不符”等等。
总监理人员更换可以吗?
一,可以更换总监理工程师。
二,项目经理及总监理工程师不得随意变更,确需变更的,变更后的资格不得低于原资格,并经建设单位同意。同一项目变更两次含两次的需报质量站。
地基处理和桩基工程检测方案应在检测前到质量站备案,未经备案的工程,不得验收和隐蔽。建筑结构工程施工及施工质量达不到本《规定》要求的,不得进行优质结构、市优“金陵杯”的评选。质量站对实施过程中的不良行为应予以记录并上网公示,情节严重需行政处罚的按相关法律法规的规定予以处罚。
综合上面所说的,总监理人员是属于比较重要的人物,而且这种人物是一个项目里面起到非常关健的角色,因此,要更换此人员的话一定要有一个合适的理由,而且还要找到一个比现在更优秀的人员才可以,所以,要更换必须要符合法律规定的条件。
春意知几许
1该项目的监理单位应派一名总监理工程师因为项目只有一份监理委托合同或一个项目监理组织。总监理工程师应选择按建设阶段分解的直线制监理组织形式。分阶段制订监理规划妥当因该工程包含设计监理和施工监理。2应注意以下内容。①各分项工程预算单价是否与预算定额的预算单价相符其名称、规格、计量单位和内容是否与单位估价表预算定额基价一致。②对换算的单价换算的分项工程是否是定额中允许换算的换算是否正确。③补充定额的编制是否符合编制原则单位估价表预算定额基价计算是否正确。3曹工的职责要求承包方上报分包单位资质材料进度保证措施提出改进建议巡视现场。不属于曹工的职责下达停工令确认分包单位资质协调业主与承包方关系。前述职责应由总监理工程师承担。
感情野狗
付费内容限时免费查看回答您好,您的问题我已经看到了,正在整理答案,请稍等一会儿哦~你好,1该项目的监理单位应派一名总监理工程师因为项目只有一份监理委托合同或一个项目监理组织。 总监理工程师应选择按建设阶段分解的直线制监理组织形式。 分阶段制订监理规划妥当因该工程包含设计监理和施工监理。 2应注意以下内容。 ①各分项工程预算单价是否与预算定额的预算单价相符其名称、规格、计量单位和内容是否与单位估价表预算定额基价一致。 ②对换算的单价换算的分项工程是否是定额中允许换算的换算是否正确。 ③补充定额的编制是否符合编制原则单位估价表预算定额基价计算是否正确。 3曹工的职责要求承包方上报分包单位资质材料进度保证措施提出改进建议巡视现场。 不属于曹工的职责下达停工令确认分包单位资质协调业主与承包方关系。前述职责应由总监理工程师承担。
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