考核监理工程师几分为及格

水环境监测工程师招生简章
职业定义：从事城镇水污染防治、水污染控制和水资源监测、保护与治理的高级技术应用性专门人才。从事的主要工作包括制定及实施水环境监测方案和污染控制方案，选择监测方法，提供准确监测数据，水环境分析评价和水环境治理。
职业概况：报考水环境监测工程师系列，最对口的专业是水环境监测与分析技术。其核心课程，包括流体力学、分析化学、仪器分析、环境微生物学、环境质量评价、环境、化工原理、给排水工程、水处理工程、现代环保技术与设备等。就业领域，是流域水质质量机构、环保部门、工矿企业、污水处理、污染防治单位及环保公司、从事水环境监测、分析、防治等工作。
职业资格：该职业资格共分三级：助理水环境监测工程师、水环境监测工程师、高级水环境监测工程师。
深圳市博文通信息咨询有限公司，主营业务为职业技能认证及鉴定的咨询顾问，为全国职业资格考试认证中心（JYPC），可颁发全国职业资格考试认证中心的职业资格鉴定证书证书项目包括下面内容：土建类、法律类、交通运输类、类、文化教育类、材料与能源类生化与药品类、电子机算机类、水利类、环保气象安全类、旅游类、农林牧渔类、制造类、财经类、轻纺食品类、医药卫生类、资源与测绘类、几乎涵盖了全部职业领域共计200多项职业岗位

监理工程师考试结束后，各位考生除了对答案之外，还有需要以下几个节点需要额外注意！下面考试100小编就来给大家讲讲吧！

第一：考试成绩什么时候公布？

我们考完试最希望的就是可以通过考试拿到证书，所以公布成绩大家也是最额外想迫切知道的。

据考试100十年的行业经验来看，一般监理工程师考试成绩会在考后2-3个月公布，比如说2022年的会在11月月底前公布，到时候大家在所在考试省的人事考试网成绩查询栏目即可！

第二：考试分数线多少？

按照以往的情况来看，一般成绩合格是卷面分的百分之历史，但今年改版了教材以及试卷，其中法规跟合同的总分为110分，案例的总分为120，目标控制（也就是三控）的总分为160分；

所以预计他们的分数线分别为：66分、66分、72分、分；当然也不排除改革按照录取分数来取决分数（这个可能比较小），比如某省2万人参考，录取2022人，则分数线在第2022名考生的分数。

第三：下一年监理的考试时间是什么时候？

很多考生担心今年考不上，所以想提前准备明年的考试，但今年监理工程师因为改革，加上疫情，考试安排在9月5日、6日举行考试。所以明年的考试，如果不出意外还是在5月第二或第三周考试，所以大家这里要注意哦。

第四：如果没考过，那么明年需要重新审核报名吗？

今年报名成功缴费后，明年直接在各省的人事考试网报名缴费即可，无需重复审核，直接缴费就行。

第五：监理四科的成绩有效期是多久？

监理工程师的考试是四科。只要4年内通过四科考试就可以拿到证书，一旦过了四年，则取消最开头那一年的成绩，依次如此。（老考生也同样适合）

第六：监理工程师的资格复查应该怎么进行？

对全部考试科目成绩合格、拟取得资格证书人员，将采取信息比对、现场资格审核相结合的方式进行复核，复核内容包括但不仅限于学历学位、所学专业、专业工作年限。

对不符合报考条件的人员将按照虚假承诺进行处理，未按要求核查的人员，按考试成绩无效处理。（具体要求大家可以到时候看各省）

注意：凡未按规定要求和时限提交复审材料的考生，视为自动放弃并取消当前年度全部考试科目成绩；逾期和资格复核未能通过的人员不予核发证书。

监理工程师考试部分地区需要参加考后资格审核，后审内容主要有如下几点：

第一个是《报名表》，考生从报名网站上自行下载，用A4纸打印，需要经单位审核盖章。

第二个是考生报考承书一份。

第三个是身份证社保卡、学历证书、专业技术资格证书、职称证书。

第四个是所在工作单位开具的从业工作经历证明。

每个地区的考后资格审核所需材料都有所不同，请各位考试以当地发布的后审为准。广大考生一定要特别注意材料提交的期限要求。

登陆省人事考试网，在指定的期限内可以查询。

例如：吉林省上传材料时间：2022年7月22日至7月30日11时

审核结果的查看时间：2022年7月31日。

预合格考生对资格审核不通过有异议的，可以按照属地原则进行申辩，申辩方式为现场申请，各地人事考试机构地点及联系方式见附件3，申辩时间为2022年8月1日9点至14时。申辩受理范围是预合格考生对考试机构给予考后资格审核不通过原因存在异议的，未按规定时间上传考后审核材料的不属申辩受理范围，考试机构不予受理。

获取更多监理工程师相关信息，可以在手机应用市场找：监理工程师助手app（安卓版）、希赛网app（iOS版）    

其实要成为一名优秀监理工程师要注意的地方的太多太多，下面我就从几个细微的方面来分析：一、撑握进度网络图以前一直以为进度网络图没有什么大的益处，工作几年下来才发现这个原来是监理工作必不可少的一个要素，很多方面都是围绕这个中心来运作的，首先从方案审核来说吧，一般来说施工方案都是要提前14天上报监理单位审核，开工报工是提前7天上报监理单位审核，如果不清楚进度网络图，就不好撑控各个分项的开工时间，就不好控制施工方案、开工报告上报的时间，不控制好这一点，就会造成分项开工了方案还没有上报，更谈不上开工报告了。反之如果撑握进度网络图，就会知道分项什么时候开工，监理工程师就可以提前下发单要求项目部上报施工方案及开工报告，这就不会给自己的工作造成被动。再拿进度来分析吧，如果撑握了网络图，就会知道哪些分项工程滞后，哪些提前，从而能及时找出其中的原因，从而能及时指导施工单位合进调配进度计划。因此要做为一个优秀的监理工程师就必须撑握好进度网络图。二、认真细致的审核施工方案，严把方案关一般来说监理单位都会审核施工方案，但怎么样才算认真细致呢？我认为应做好以下几点：第一，方案一定要及时报，这样监理工程师才会有足够的时间审核；第二，方案审核一定要一字不漏的认真看，不要放过任何一个细小的部份，因为有很多事故都是发生在细微的地方；第三，审核方案要注意性、连续性。很多时候一个工程前面后面都是息息相关的，审核某一个分项工程方案不能单纯的审核这个方案，要前后联系起来看，以免考虑不周到，造成不可估量的损失。前段时间我所在的一个施工单位上报的一个承台方案，就是没有考虑到后面的下横梁施工需要预压，结果到了下横梁施工时，只好在承台上面钻孔植筋，给工作带来了极大的被动。第四，方案要有可操作性，很多时候施工单位编制施工方案都是照搬规范，不考虑其可操作性，到时施工时又根据其经验不按施工方案施工，诸不知施工方案是指导施工的，你不按施工方案施工编制施工方案又何用？监理工程师拿什么来控制你的质量，不就是审批的施工方案、设计图纸及规范来控制的，如果你方案没有操作性，施工时不能按方案施工时，给监理工作带来很大的麻烦，因此审批方案时一定要注意其可操作性，审批了的施工方案就要严格按施工方案执行，决不能允许施工单位私自改动施工方案。三、事前监理 这一点对于成为一名优秀监理工程师来说至关重要，大家也都经常这么说要事前控制监理，到底要控制哪些地方呢？我认为主要控制以下几个方面：第一，前面所说的认真细致的审核方案；第二，要针对分项工程编制详细的监理细则；第三，在分项工程开工前，要检查各项开工准备工作，要认真细致检查原材料、半成品，确保这些在合格、规范之内；第四，要制定好分项工程监理报验程序，明确哪些地方是要报验的，哪些地方是停止点检查的，这样就不会遗漏要检查的地方的；第五、要认真复查相关的实验、测量工作是否完成。第六，分项工程开工前要性全盘考虑该工程，找出其中的问题，以便在以后监理工作中解决。四、事中监理前面提到事前监理，是说工程开工的一些准备工作的监理。这里讲的事中监理，也就是事中控制，做为一个优秀的监理人员，不应当只在报验时才去施工现场，要经常性的巡视工地，不断的发现施工过程中存在的问题，对存在的问题及时采取相应措施处理，把问题在成品之前就解决掉，这样给自己的监理工作，也给施工单位的工作带来便利。五、事后监理很多时候虽说有事前监理、事中监理把关，但还是难免有问题发生，因此就有了事监理，到了这一个地步，做为一个优秀的监理人员就要组织施工单位一道召开专题会议，找出问题的征结所在，对所存在的问题处理措施，并一定要有书面文件下发给施工单位，上报给业主。六、书面文件作为一名优秀的监理人员，一定要多留有书面的资料，俗话说得好空口无凭，搞工程一定要多留书面的资料。这些书面资料包括有监理指令，监理单，监理日志、监理巡视记录，旁站记录，会议纪要，停工令等等。而且这些记录要应详细、真实、完整。七、要正直、公正监理工作中要严格按施工方案、规范、图纸及相关设计文件严把质量关，对于过程出现的各种问题要不偏不倚，以质量为中心，不能马虎了事，很多时候施工单位都会找各种各样理由来塘塞，这个时候就要坚持，不能动摇，一定要按原则办事，以质量为主。这样可能短时间内施工单位不能理解，但是工程结束后是能获得施工单位的好评。很多时间监理人员对于质量要求不严，最后得到施工单位的评论都是不好的。八、要有丰富的经验

监理人员考核办法（修订）
1、总则
1为了加强对监理人员的，落实监理责任，规范监理人员行为，提高监理人员素质，激励监理人员敬业爱岗，特制定本考核办法。
2本标准依据《建设工程监理规范》、《建筑工程施工质量统一验收标准》、公司制度和监理人员的素质要求，并结合目前我国的监理现状而编制。
2、考核分项及评分方法
1本考核办法分项内容共分为9项。包括：监理准备、投资控制、进度控制、质量控制、安全环保控制、监理资料、监理例会、德勤评价和监理业绩。
2本标准9个考核分项基本分值（即9个考核子项应得分值）总和为100分，其中，质量控制24分，进度控制6分，安全环保控制8分，监理例会8分，监理资料14分，其余4个分项均为10分。
3本标准考核评分表各考核子项实得分值为应得分值与加减分值之和。即：子项实得分值＝子项应得分值＋子项加减分值
4本标准每一考核子项实得 分值的最终取值等于各考评人给定子项实得分值的平均值。
5本考核最终分值为各考核子项实得分值之和。
6本办法在执行过程中，根据实际情况如遇缺项则其他分项的分值按其比例相应增加；如遇增项则相应的考核分项分值进行重新分配，可由公司检查考评小组依据现场项目监理机构实际情况具体进行调整。
7考核结论根据监理人员评分情况分为优良、称职、合格、基本合格四个等级。
（1）优良：监理工程未发生质量事故，监理人员无违法违纪行为，考核最终分值90分（含）以上；
（2）称职：监理工程未发生质量事故，监理人员无违法违纪行为，考核最终分值80分（含）至90分；
（3）合格：监理工程未发生质量事故，监理人员无违法违纪行为，考核最终分值70分（含）至80分；
4基本合格：监理工程未发生质量事故，监理人员无违法违纪行为；考核最终分值60（含）至70分。
8各等级比例为优良约占20%、称职约占30%、合格约占30%、基本合格约占20%。
3、对监理人员考核的有关要求
1凡是在项目监理机构工作的监理人员均由总监理工程师按此考核办法组织考核，每月考核一次，具体考核时间及安排由现场项目监理机构根据公司要求进行，考核结果报公司技术部备录；监理公司成立审计考核小组对监理人员考核情况进行抽查。
2各项目监理机构应建立监理人员和考评资料，并按年度报公司技术备录，公司由技术负责建立监理公司监理人员资料档案，统一所有监理人员考核情况。
3考核结果作为提高工资待遇及是否续聘的依据，对考核优良的监理人员适当逐年提高待遇，优先安排任用重要监理岗位；对考核不合格的考虑待岗学习，必须进行培训学习，自行制定学习培训计划，由考核小组组织考核答辩，经考核答辩合格者可重新上岗，仍不合格者辞退或清退。
4、本办法的解释权归公司技术部。
5、本办法自下发之日起执行。
（监理人员考核评分表附后）
年 月日
考核评分表
考核员姓名：考核日期：年 月 日
序号考核分项考核子项加减分标准应得分值加减分值实得分值考核人
1监理准备施工图纸熟悉情况有图纸记录，列有图纸问题清单者不加分，也不减分2
没有图纸记录，也没列有图纸问题清单者减2分
图纸有明显错误，有严重影响，应该发现没有发现者减4分
施工组织设计情况施工组织设计有相应意见，且意见有针对性者不加分，也不减分3
对施工组织设计提出重大修改意见，且意见合理，加快了施工进度或节约了投资者加2分
施工组织设计没有或缺意见者减3分
编制监理实施细则二等及二等以上工程编制监理实施细则者加2分2
二等及二等以上工程未编制监理实施细则者减2分
开／复工工程开／复工报审表附件内容有恰当审批意见者不加、减分3
工程不具备开工条件，不实就签署了同意者减6分
2
投资控制工程变更程序合理，手续及时、齐全，符合安全质量标准者不加分、减分4
未经总监理工程师签发就擅自同意实施工程变更者减4分
因设计变更或工程变更的实施降低了工程质量标准，影响结构安全或致质量不合格者扣减8分

工程计量
质量验收合格、计量真实及时者，不加、不减
4
该进行现场计量而没有计量的，减1分
质量不合格而给予计量者扣减8分
计量有较大偏差，不真实者扣减4分
序号考核分项考核子项加减分标准应得分值加减分值实得分值考核人
2
投资控制签证记录合同约定或业主授权可以签证的项目监理人员应当签证，且签证及时、真实（基本要求）者不加、减分4
该签证而未签证，以致引起业主与施工方事后争议者减2分
签证不实者减8分
3进度控制月进度计划施工方制定的月进度计划经监理人员审核，审核意见恰当者不加、减分 3
施工方制定的月进度计划经监理人员审核，审核意见不恰当者减4分
掌握进度情况定期绘制施工进度示意图，掌握工程施工进度情况者不加、减分3
不及时绘制施工进度示意图，不掌握工程施工进度情况者减4分
4
安全环保控制安全控制严格检查督促施工方安全保证体系及措施落实，无事故的不加、减分4
工地因安全措施不到位、违章作业造成安全事故者扣4分
环保控制严格监控检查施工方环保工程及措施落实，环保合格的不加、减分 4
因环保工程或环保措施原因出现较严重环保问题的扣4分
5质量控制材料构配件和设备质量用于工程中的主要材料、构配件和设备有质量证明资料并且按有关规定进行相应比例的平行检验或见证取样送检者不加、减分4
不按规定取样数量不足、品种不足或没有质量证明文件资料者减2分
不合格材料、构配件和设备用于工程之中者扣减8分
砂浆砼质量各强度等级的砼、砂浆有适配报告且按规定见证取样送检者不加减分4
没有适配报告或不按规定见证取样（试块不足）者减1分
如监理人员原因试块未见证取样、小灶取样、试块送错者扣减4分
检验批质量检验批质量主控项目合格，一般项目合格，且有实测实量记录者不加、减分2
检验批质量不合格，又未签发监理单要求整改者扣减2分
检验批质量不合格却签认检验合格者扣减4分

序号考核分项考核子项加减分标准应得分值加减分值实得分值考核人
5质量控制隐蔽工程质量隐蔽工程都进行了隐蔽验收，且验收合格，各项支持材料齐全，并及时办理了隐蔽记录者不加、减分5
见证了隐蔽工程，且验收合格，但未及时办理验收记录者减2分
有隐蔽工程代检或未验收就同意进行下道工序情况者扣减10分
旁站监理对重要工序（如砼浇注、张拉、土方回填等）和关键部位（如桩底打孔防水细部处理、质量缺陷或事故处理等）进行了旁站监理，有旁站监理记录者不加、减分5
虽进行了旁站监理，但无旁站监理记录者减5分
未按规定进行旁站监理，则扣减8分
质量情况所监理工程质量均验收合格者4
工程施工质量受到业主书面表扬者加2分
工程发生过质量问题扣4分
6监理资料资料内容内业资料必须包括的内容有监理实施细则、设计图纸及相应的设计交底和图纸会审既要、施工组织设计及报审、开／复工报审、测量核验资料、工程进度计划及进度示意图、材料或半成品质量证明文件、检查试验资料、隐蔽验收单、报验申请单、会议纪要、监理日志、监理月报、检验批及分部工程验收资料、监理指令台帐，上述材料齐全、整理有序者不加、减分4
上述内容每缺一项扣减1分
资料整理无序者扣减3分
序号考核分项考核子项加减分标准应得分值加减分值实得分值考核人
6监理资料资料内容根据工程实际情况，可能增加的资料内容有分包单位资格报审、工程变更、工程计量和工程款支付证书、监理工作联系单、来往函件、质量缺陷与事故处理文件、索赔文件资料等，每缺一项扣减2分2
监理日志除休假外，每天都有作业情况、监理情况记录，包括重大事件记录者不加、减分4
监理日志中记载有前因无后果者扣减1分
监理日志未及时记录或记录不真实者扣减2分
监理日志丢失者扣减4分
监理月报或专题报告按时完成要求的专题报告和填报每月监理月报，并报送至监理站，且内容基本齐全者不加、减分4
有填报时间拖后1¬－3天上交，内容基本齐全者减1分
有填报时间拖后3天以上或填报情况较差者减2分
7监理例会工地例会工程未停工，每月（或每周）召开监理例会，且有会议纪要这不加、减分4
能根据工程施工具体情况及时召开质量专题会／技术专题会且有会议纪要者加1分
未召开监理例会或召开监理例会未形成会议纪要者每发生一次减5分
监理单位例会每月监理公司例会都参加，且均有记录者不加、减分4
工程施工需要旁站监理或工地召开会议不能出席监理单位例会，且有旁站记录或工地会议记录者视为参加了例会不予扣分
无故不参加例会者每缺席一次扣减1分
序号考核分项考核子项加减分标准应得分值加减分值实得分值考核人
8德勤评价出勤情况每天均有巡检、检查出勤记录，工作情况一般者不加分，也不减分3
每天均有巡检、检查出勤记录，工作情况良好者加2分
出勤较差，或未请假就擅自离岗者每一次扣减3分
个人形象工作期间不参加集众，工作时间不喝酒致醉，进入工地佩戴安全帽、胸卡，遵守安全规定者不加分、减分3
违反上述要求一次扣1分
职业道德工作认真、服务热情，守法、公正者不加分、也不减分4
工作责任心强，办事拖拉者扣减2分
利用职权谋取私利，损害业主利益者扣减12分
9监理业绩业务能力能胜任监理工作者不加分，也不减分4
能出色的完成监理任务，并得到业主赞赏者加1分
业主认为不能胜任监理工作，且提出换人者减12分
质量奖励
情况工程未发生质量事故，且工程顺利通过备案验收者不加、减分6
工程发生过质量事故（非监理工程师过错），能及时按质量事故处理程序处理质量事故，且工程通过了备案验收者减2分
所监理工程被建设单位评为样板工程者加3分
所监理工程被建设单位设为观摩点或评为精品工程者6分