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哪有你快乐
与地域、职责有关;
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地域的不同,工资待遇也不一样,而且专业不一样,待遇也不一样。
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一般电建的监理公司,待遇好些,民建的监理公司待遇就那样,总监要比监理工程师高,监理工程师又比监理员高。一般拥有注册监理工程师证书的会比较高。
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案例,某工地,总监理工程师7000~8000元;监理工程师4000~5000;监理员就只有2022~3000元。
你像风似雾
恒大离职率是非常高,主要是企业文化很异样,全国其他地区分公司基本都是一样的。
从集团到公司,房地产这块是工程进度第一,其他质量和安全都是次要的,都是拼命抢进度,和找项目搞扩展,所以工程部会非常累,针对性工程部的各类考核制度和检查很多。
甲方工程部的就更差,说是甲方,其实还不如施工单位,地位上施工单位是爷,甲方工程部的人是孙,毫无权利和尊敬可言,现场甲方和监理是两块牌子一套人马,既是甲方又是监理,有的项目是恒大自己的监理公司监理,总监也只是挂名签字而已,毫无权利,总监受工程部经理考核和领导,工程部经理才是现场总负责人。
薪酬待遇中等,关键是经常有被扣罚的可能,每次能拿到全工资还算可以,无年假和过节费,打卡上班,请假加倍扣工资,普通员工无报销,因公自己坐公交地铁和走高速等都是倒贴,奖金不多,时有时无,全员扣罚拿不到当月全工资的时候也有,运气好遇到开盘买的好的时候奖金会多一点,但工资个人所得税按国家要求,交的很高。
恒大的机制很健全,有打击官僚主义办和与的,工地上的吃拿卡要和官僚主义作风基本没有,也不敢,所以甲方工程部的办事效率很高,不敢拖拉,施工单位比较喜欢,与时俱进,很廉结。能否留在恒大工作主要是看自己能否适应工作环境,不适应的离职也属正常。
离职的原因
1、感觉个人在公司发展的空间有限;
2、薪酬待遇与个人期望值有较大差距;
3、员工与领导层之间的互相信用程度较差,员工与上司不容易沟通,想法得不到上司重视;
4、与领导人在公司理念上产生分歧(这条大都发生在企业高层离职上);
5、企业人际关系过于复杂,导致员工情绪低落、心情郁闷;
6、公司发生改制、股东或主要经营者更换等,被调整离职;
7、个人原因(如自己选择创业、离开企业所在城市、出国、考研等)选择离职;
8、公司对员工的职业生涯规划不清晰,在员工晋升、培训、薪酬增幅、激励、承担更多工作责任方面与个人期望值有较大差距,员工感觉到成长机会较少而选择离职;
9、办公环境不佳,如有辐、噪音、被动吸二手烟等;(这一项在女性离职原因中占有一定比例);
10、合同期满或项目(工程)到期。
江山如画不及君
仅供参考:
工单位的却无比的讨厌监理机构的。为什么会造成这种情况呢?
生搬硬套,教条主义。在我国地建设项目施工过程中,我们的技术人员会总结出一套丰富的施工经验。这些经验对于施工进度以及施工质量有很大的帮助,方便技术工人的施工。可是这些经验有时候是和国家法律法规、相关的规范不符合。而我们的监理人员的工作依据就是国家法律法规、相关的规范以及施工合同。这就爆发了施工冲突,监理人员不会根据工程情况灵活变通,根据工程实际来进行监理工作。
施工经验不足。我们的监理人员有很多都是大学刚毕业的学生,没有施工经验,不明白施工工序,有的只是书本上的知识。而这些知识是不能满足工程施工需要的。
专业素质不足。我们的监理只会依靠法律条文,一旦出现工程施工过程中运用新工艺、新技术,监理便会力不从心。由于监理和施工缺乏沟通,便会发生冲突。
思想认识、工作态度有问题。在大学学习工程监理时,很多的授课老师是聘请具有工作经验的人员担任。而这些老师在授课时会不经意间向学生讲述怎样吃拿卡要,监理的工作有多么的舒服。耳融目染这些学生便会自然而然的学会这些劣迹,工作后自然运用到实践中。
监理机构的权利过大。在法律法规中规定建设单位、监理单位和施工单位是平等的主体。但是在施工过程中呢,施工单位常常要巴结监理机构。比如法规规定未经总监理工程师签字,建设单位不得拨付工程款,不得进行竣工验收。而这个签字权就成了无良监理人员向施工单位吃拿卡要的工具;再比如未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。同样如果碰到无良的监理人员这个也是吃拿卡要的工具。
监理人员的薪资待遇过低。在我国监理人员的薪资待遇过低。比如在北京总监理工程是的薪资不足一万元,而和总监理工程师职位相当的项目经理呢,则以年薪来计算薪资。一个监理员的工资不足三千元,而一个实习的施工员的薪资便能达到五六千。这些不平等的薪资待遇也是监理行业乱象的根源。
我们该怎样来解决这些问题了?提高监理的薪资待遇;加强制度规范的要求,真正把监理的权利锁在制度的笼子里;改变监理人员的从业方式。我们的监理人员应该在施工单位历练,充分了解施工工艺、施工工序。这样监理人员有了经验才能更好地进行监理工作;提高思想认识。对于那些向学生传授这些歪风邪气的老师进行,应该树立学生正确的工程观,价值观。
我国对于监理行业的探索任重道远,现阶段实行的监理制度是畸形的,不利于我国建筑行业的健康发展。如果不进行改革,那么监理单位就会成为庙里的菩萨,只是个摆设,有需求的时候拜一拜,而工程质量依然得不到保障。我们依旧得不到放心的工程。
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