如何做合格的监理工程师

是谁眉眼存我心间
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哭得好绝望

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依据:

1、已批准的工程建设监理规划。

2、相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料。

3、施工组织设计。

工程建设监理实施细则作用:

1、对业主的作用:业主与监理是委托与被委托的关系,是通过监理委托合同确定的,监理代表业主的利益工作。

2、对承包人的作用:承包人在收到监理实施细则后,会十分清楚各分项工程的监理控制程序与监理方法。

扩展资料:

监理实施细则的写法

《建设工程监理规范》GB50319规定:对于建设工程的新建、扩建、改建监理与相关服务活动,监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制,并报总监理工程师审批。

《公路工程国内招标文件范本》监理工程师的定义:指业主为实施本合同委托的承担本合同工程监理工作的法人。所以监理实施细则应是监理单位提供的技术资料,考虑工程项目的施工条件、技术特点,监理实施细则应由监理公司组织一批有经验的工程师共同商讨形成。

也可由专业监理工程师根据商讨结果执笔完成。鉴于专业监理工程师的自身水平与经验不足,单纯由专业监理工程师起草,应该是欠妥当的。

监理实施细则应有针对性、切合实际的可行性,要求专业性一定要突出,明显体现监理程序与监理方法。

监理实施细则写法如下

1、在施工准备阶段,如何承包人的施工技术方案;在各分部工程开工之前,如何对承包人的准备工作做具体地检查及说明检查内容。

2、在施工阶段,如何对工程的质量进行控制;明确各质量控制点的位置及对质量控制点检查的方法;对质量通病提出预控措施,提醒承包人如何进行预控。

3、指导质量监理的工作内容,如何进行动态控制,做好事前、事中、事后控制工作。

4、明确施工 质量监理的方法,即检查核实、抽样试验、检测与测量、旁站、工地巡视、签发指令文件的适用范围;对各个阶段及施工中各个环节各道工序进行严格的、的、全面的质量和,保证达到质量监理的目标。

5、突出重点,书写如何对工程的难点、重点进行质量控制,如何预防和处理施工中可能出现的异常情况。

6、制定质量监理程序(即工作流程)来指导工程的施工和监理,规范承包人的施工活动,统一承包人和监理工程师检查和的工作步骤。

参考资料来源:百度百科-建设工程监理规范

参考资料来源:百度百科-监理实施细则

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二人痛饮

监理工程师对进场的原材料应检查确认的报告、凭证资料主要有材料出厂证明、质量保证书、技术合格证(原材料三证),材料抽检资料、试验报告等。

监理工程师在质量控制方面的监理工作内容包括:进行质量跟踪监理检查,如预检(模块、轴线、标高等)、隐蔽工程检查(钢筋、管线、预埋线等)、旁站监理等。监理工程师还应签证质量检验凭证,如预检、隐蔽检查申报表,抽检试验报告、试件、试块试压报告等。

扩展资料:

监理工程师注意事项:

严格执行合同是监理工程师和全体监理人员的最基本准则。

监理人员应与承包人保持正常的工作关系,做好事前监理、事中监理及事后监理。

监理工程师在合同执行中要熟悉合同和设计文件,了解和掌握监理工作的重点,及时处理发生的问题。

合同执行时,如果承包人希望分包工程的任何一部分,监理工程师应对分包人的资质、施工能力认真。

参考资料来源:百度百科-监理工程师

参考资料来源:百度百科-甲供材料

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我不要别人的拥抱你是否能给我拥抱

你可以看一下监理细则的内容 监理实施细则的作用  1、对业主的作用:业主与监理是委托与被委托的关系,是通过监理委托合同确定的,监理代表业主的利益工作。监理实施细则是监理工作指导性资料,它反映了监理单位对项目控制的理解能力、程序控制技术水平。一份详实且针对性较强的监理实施细则可以消除业主对监理工作能力的疑虑,增强信任感,有利于业主对监理工作的支持。   2、对承包人的作用:   1)承包人在收到监理实施细则后,会十分清楚各分项工程的监理控制程序与监理方法。在以后的工作中能加强与监理的沟通、联系,明确各质量控制点的检验程序与检查方法,在做好自检的基础上,为监理的抽查做好各项准备工作。   2)监理实施细则中对工程质量的通病、工程施工的重点、难点都有预防与应急处理措施。这对承包人起着良好的警示作用,它能时刻提醒承包人在施工中注意哪些问题,如何预防质量通病的产生,避免工程质量留下隐患及延误工期。   3)促进承包人加强自检工作,完善质量保证体系,进行全面的质量,提高整体水平。   3、对监理的作用:   1)指导监理工作,使监理人员通过各种控制方法能更好地进行质量控制。   2)增加监理对本工程的认识和熟悉程度,针对性地开展监理工作。   3)监理实施细则中质量通病、重点、难点的分析及预控措施能使现场监理人员在施工中迅速采取补救措施,有利于保证工程的质量。   4)有助于提高监理的专业技术水平与监理素质。 编辑本段监理实施细则的写法  《公路工程国内招标文件范本》监理工程师的定义:指业主为实施本合同委托的承担本合同工程监理工作的法人。所以监理实施细则应是监理单位提供的技术资料,考虑工程项目的施工条件、技术特点,监理实施细则应由监理公司组织一批有经验的工程师共同商讨形成,也可由专业监理工程师根据商讨结果执笔完成。鉴于专业监理工程师的自身水平与经验不足,单纯由专业监理工程师起草,应该是欠妥当的。   监理实施细则应有针对性、切合实际的可行性,要求专业性一定要突出,明显体现监理程序与监理方法。   监理实施细则写法如下   1、在施工准备阶段,如何承包人的施工技术方案;在各分部工程开工之前,如何对承包人的准备工作做具体地检查及说明检查内容。   2、在施工阶段,如何对工程的质量进行控制;明确各质量控制点的位置及对质量控制点检查的方法;对质量通病提出预控措施,提醒承包人如何进行预控。   3、指导质量监理的工作内容,如何进行动态控制,做好事前、事中、事后控制工作。   4、明确施工 质量监理的方法,即检查核实、抽样试验、检测与测量、旁站、工地巡视、签发指令文件的适用范围;对各个阶段及施工中各个环节各道工序进行严格的、的、全面的质量和,保证达到质量监理的目标。   5、突出重点,书写如何对工程的难点、重点进行质量控制,如何预防和处理施工中可能出现的异常情况。   6、制定质量监理程序(即工作流程)来指导工程的施工和监理,规范承包人的施工活动,统一承包人和监理工程师检查和的工作步骤。

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血拼沙场

摘要:随着社会经济的发展,建设工程质量安全问题已成为关注的焦点。本文主要探讨如何做好总监理工程师的工作,
为建设工程质量奠定良好的基础。关键词:做好;总监理工程师;工作Abstract:
with
the
dlopment
of
social
economy,
construction
engineeng
quality
secuty
has
become
the
focus
of
This
paper
mainly
discusses
how
to
do
well
the
work
of
total
supervision
engineer,
for
construction
pject
quality
to
lay
a
good
Keywords:
well,
Total
supervision
engineer;
work中图分类号:
U415
文献标识码:
A
文章编号:总监理工程师是指取得监理工程师执业资格的从业人员在监理公司注册,取得注册监理工程师执业资格后接受监理公司法表的委托,组织和实施建设工程监理合同规定的监理工作。(剩余0字)

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Deep

施工阶段的监理工作,简单的说就是:“四控”、“两管”、“一协调”主要工作内容
监理的基本方法就是控制,基本工作就是“四控”、“两管”、“一协调”。1,工程进度控制
2, 工程质量控制
3,工程投资控制
4,工程安全生产控制
两管” 是合同及信息,
一协调是全面地组织甲,乙及三方的协调
监理工程师的职业道德准则
监理工程师在施工监理过程中,应本着“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的精神并遵守以下职业准则:
1、公正、公平、信誉第一,为业主服务,在法律规定的范围内维护业主的利益。尽职、勤恳、兢兢业业地组织监理工作。
2、不在同一项目中既做监理又做承包人的商业咨询,不接受承包人的任何回扣、提成或其它间接报酬。
3、不泄露工程和业主的秘密,忠实履行职责,对业主负责。
4、当其认为正确的判断和建议被业主否决时,应向业主说明可能产生的后果。
5、当认为业主的意见或判断不可能成功时,应向业主表述意见。
6、当证明监理的判断是错误时,要及时更正错误。
7、当监理工作涉及到业主和承包人双方合法权益时,应按照合同规定,在授权范围内实事求是地进行处理。
监理工程师须知
监理工程师在履行自己职责和权力时,应注意如下问题:
1、严格执行合同是监理工程师和全体监理人员的最基本准则;
2、监理人员应与承包人保持正常的工作关系,做好事前监理、事中监理及事后监理;
3、监理工程师在合同执行中要熟悉合同和设计文件,了解和掌握监理工作的重点,及时处理发生的问题;
4、合同执行时,如果承包人希望分包工程的任何一部分,监理工程师应对分包人的资质、施工能力认真:
5、监理人员不容许承包人发生不合格工程,但又不要轻意否定承包人在确保工程质量的前提下,通过技术手段获得利益的机会;
6、监理人员与承包人在对工程质量的判断发生分歧时,应以合同文件和检测、试验资料为依据,切忌感情用事,或凭自己的看法和经验随意作出决定;
7、监理工程发现工程质量将受到危害时,应迅速地先承包人,然后采用劝告、提示的方法引导承包进行纠正。如果承包人不听劝告继续施工时,必须果断地指令暂停施工,进行检查;
8、质量的优劣既要以试验和测量数据为依据,还应按规范要求对测量和试验数据进行综合评价才能做出结论;
9、监理工程师在计划监控中仅指出承包人进度滞后是不够的还必须有充分的根据去论证并令承包人信服,促使承包人采取措施加快速度;
10、工程计量时,监理工程师应切记:“计量一切合同内合格的工程是承包人的职责,而复核这一工作则是监理人员的职责;
11、监理工程师或监理员必须定期地、最好每周一次检查和记录承包人的人员变动和工地情况,以及材料和施工机械运转情况;
12、监理工程师在给承包人指令时一定要谨慎。非合同内的事项在未与承包人协商前不要发出指令,因为承包人没有义务接受合同规定以外的其它指令;
13、监理工程师不能行使业主授权范围以外的任何权力;每日作好监理日记,掌握工程动态。

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